电厂设备运行管理的探析

2016-11-03 00:01唐林
科技视界 2016年18期
关键词:管理措施问题

唐林

【摘 要】随着我国经济的飞速发展,电力行业也面临着严峻的形势,为适应社会发展的需要,我国电厂也应不断进行探究和创新,来提升电厂的工作效率和运行速度。电厂设备的管理是电厂安全生产的基础,加强设备运行的管理,对于合理使用材料,降低能源的消耗,降低其成本,保证电能的生产质量,提高劳动的生产效率有重要作用。本文对电厂设备管理中存在的问题进行了详细分析,并在此基础上提出了改进设备运行管理的措施,以保证设备能够顺利正常运行,为国家的经济建设做出贡献。

【关键词】电厂设备运行;问题;管理措施

随着我国经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,人们对电力的需求量越来越大,因此对电力系统的依赖日益提高,这不仅有利于推动我国经济的快速发展,而且对电能供应的要求越来越高。电厂设备的运行管理情况,在我国的经济发展中发挥了重要作用。电厂在运行时要加强设备运行管理工作,一方面在基础工作中加强设备的利用效率,提高设备的稳定性;另一方面要在日常的团队工作中加强文化建设,提高电厂管理人员的素质,让电厂工作人员掌握电厂设备的运行方式,提高电厂的工作稳定性。

1 电厂设备运行管理重要性及存在的问题分析

1.1 电厂设备运行管理的重要性

发电厂作为电能的制造者,为人们提供所需要的电能,因此说其发挥着重要的作用。但要想保证发电厂的正常运行,必须做好其运行管理工作。如果发电厂出现设备问题而导致其无法正常运作的话,将会对严重影响电力的正常供给。这会对人们的正常生产生活用电造成影响,甚至给电力企业带来严重的经济损失。

1.2 电厂设备运行管理存在的问题

1.2.1 管理效率不高

电厂运行管理工作的顺利开展,需要各个部门之间相互协调共同管理。然而在实际工作中,监管管理设备的人手不足,加之设备厂房点多线广,导致不能对设备进行有效的监督管理。同时管理人员往往是身兼多职,导致其管理力度下降,在工作中不遵守规章制度,最终致使降低工作效率。此外,设备管理工作由多个部门分工合作,这导致在工作中各部门之间沟通协调不畅,影响设备的管理和质量的维护。

1.2.2 设备的维修保养不及时

我国各个电厂修建的时间不同,在工作中发挥的作用也不相同,这就造成在工作的时候很多设备中的各种规章制度无法落实。电厂的设备在管理方面存在许多维修和保养方面的问题。目前我国部分电厂在设备管理中都存在一定的“重使用,轻养护”的问题,从而导致不能及时发现解决故障,致使电厂设备不能正常的运作,最终影响电厂的正常发展。设备的使用周期较短,将会加大企业成本。

1.2.3 机组设备工作运行效率较低

随着电力市场竞争的不断加剧,电力企业必须不断提高其电能质量,因此电厂在工作中承担着很大的压力。而电力市场的竞争可以归根为技术和设备的竞争,然而在设备和技术竞争中,机组的设备至关重要。机组的设备工作运行效率有限,再加上频繁出现故障,导致现有的机组设备不能满足社会的要求。

1.2.4 电厂人员掌握设备能力差

电厂的良好运行与其工作人员密切相关,但在实际工作中,电厂人员的专业素养较低。这是由于大多数人员的培训时间较短,导致其专业知识不足,专业技能较低,同时技术管理水平高低不一,学习不积极,并且技术人员不多,技术水平提高不明显,导致不能满足设备一体化和自动化的需求。因为电厂的工作量大,很多的工作人员并没有时间学习,实践能力提升的同时专业技术跟不上要求,导致了电厂的人员素质无法满足社会发展的需要。

2 加强电厂设备运行管理措施

2.1 加强电厂设备的运行管理制度

电力生产的一体化和自动化水平的不断提高,因此设备的综合管理水平要不断提高。设备的综合管理水平主要有:预防、排除设备故障,检修、维护和保养设备等等。在进行设备维护的时候通常都是让设备自动化进行自动诊断,因此需要电厂的设备管理中要建立完善的运行管理制度。设备的信息管理包括有:设备的自动诊断系统、设备维修的管理系统、定期诊断、检验信息管理系统等等。其中设备自动诊断系统影响着电厂的设备运行和发电质量,对设备实施在线检测,如若设备出现紧急状况,该系统会依据情况进行自动检测,并且将检测结果记录下来,最后将检测结果呈现给相关部门。该系统有利于提高工作人员的诊断效率,降低工作人员的工作量,找出设备出现故障的原因,以便及时的进行故障的排查。

2.2 提高电厂设备的质量和稳定性

在对设备进行管理的时候,发电部门负责设备技术档案的建立工作,监管部门依据设备的具体情况制定维修方案,同时负责设备的委托检修、监管和验收工作。在设备管理过程中由于先前的设备管理体制不够完善,所以除了建立良好的管理制度以外,还要不断的更新设备的质量,让设备能够处在良好的运行管理状态。为了确保设备的有序进行,电厂需要实施责任制,并且实现基础管理和专业管理的有效结合,并且实施奖惩制度,赏罚分明,最终实现技术管理和经济管理协调发展。这就使每个人都能够明确自己范围中的设备管理模式,并掌握技术要点,提升设备的质量和稳定性。

2.3 强化设备的预防检修与养护工作

现阶段,我国的电厂设备存在着一些问题,因此需要针对问题,采取有效的措施,如建立健全完善的管理体制,从而提高电厂设备的管理和养护水平,强化工作效率。因此需要仔细分析当前设备的使用状况、性能,准确把握管理设备的详细情况,同时做好设备检修台账、维护记录、试验数据等基础性工作。此外,对还要分工明确,将责任落实到个人,从而提高其工作积极性和工作效率。

2.4 加强电厂人员的设备管理能力

电厂在发展的过程中,设备的技术在不断的更新,对电厂的管理人员也提出了更高的要求,这就需要电厂在实际工作中做到以下三方面:第一,加强对设备工作人员的培训;第二,定期考核设备管理人员;第三,强化设备岗位的管理。

3 结束语

综上所述,当前我国的电厂设备的运行管理存在着一些问题,不利于其可持续发展,因此需要针对当前存在的问题,采取行之有效的措施,这不仅有利于提高设备的利用率,保障电厂的正常生产工作顺利进行,而且还有利于提高企业的自身效益。

【参考文献】

[1]朱木泉.关于电厂设备运行管理措施的几点探讨[J].建筑工程技术与设计,2015(3).

[2]张丽娟.电厂运行管理系统的设计与实现[J].科技致富向导,2011(8).

[3]罗毅.探究电厂电气设备安全运行管理和养护[J].科技与企业,2013(19).

[责任编辑:杨玉洁]

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