河池东兰供电局：坚持党建引领 推动深度融合

●韦建元

2020年，河池东兰供电局党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大系列会议精神，认真落实广西电网公司党委及河池供电局党委的各项决策部署，坚持党建引领，把推动党建工作与改革发展生产经营深度融合作为切入点，牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，推动企业发展再上新台阶。

该局持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，坚持以近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实“1+4+N”学习模式，深化“两学一做”学习教育常态化制度化，该局党委理论中心组共开展专题学习研讨4次、主题党日活动12期，党员领导干部带头进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。同时，坚持党建工作与改革发展生产经营深度融合，开展“当先锋、作表率、创一流”特色实践活动，以党的建设推动改革发展生产经营，以改革发展生产经营的成效检验党建工作的成效。

一是“党建+安全生产”深度融合，夯实安全生产基础。落实党支部保安全机制，设立4条“党员安全示范线路”、9个“党员安全示范岗”，开展安全生产党员“双无”活动22次，守牢了安全底线、红线，确保安全生产大局稳定。2020年1—12月没有发生四级及以上电力事故事件，没有发生有责交通及网络安全事故事件。五级事件2起，同比去年降低1起，百万工时工伤意外率1.21，同比去年降低12个百分点。客户平均停电时间14.8小时/户，同比减少11.11%。综合电压合格率99.379%，同比提升0.205个百分点，综合供电可靠率99.83%，同比提升0.05个百分点。故障跳闸同比下降69.46%。

二是“党建+供电服务”深度融合，推动优质服务效率提升。该局编制印发《河池东兰供电局2020年片区经理客户服务劳动竞赛方案》《2020年河池东兰供电局提升客户片区服务工作实施方案》，分解形成28项措施，开展党员“双零”活动39次，推动4名党员客户经理成为服务客户示范，提高优质服务效率质量，形成了“待客如亲”的河池特色服务理念。2020年1—12月全局客户投诉率同比下降30.61%，电力营商指标均优于自治区“获得电力”目标，电费回收率连续9年月月结零，计量自动化抄表率达99.90%，超额完成年度指标99.50%以上，武篆供电所实现客户零投诉的目标。

三是“党建+电网建设”深度融合，加快智能电网创新实践。该局聚焦行业扶贫示范县和智能电网建设，成立行业扶贫示范县暨新一轮农网升级改造工程临时党支部，党委书记挂帅3个小型基建和公租房项目，设立4支党小组建在26个电网项目上，4支党员突击队挂点在11个重大项目上，及时协调施工受阻问题6个。2020年1—12月126个10千伏项目已完工117项，总体完成率92.85%，19个“6·30”项目全部按期投产并完成结算，全面完成电力行业扶贫示范县创建的11大任务，初步建成东兰智能电网运营监控平台，设备运维人员投入同比下降66%。2020年11月5日至6日，在第二届博鳌智能电网国际论坛会议上，东兰农村智能电网建设成果得到全方位展示，11月16日至17日，该成果顺利通过南方电网验收，为东兰如期脱贫攻坚摘帽提供强大的电力支撑。东兰县委书记黄贤昌赞扬说：“脱贫攻坚涉及的指标非常多，每一个都让我们县委心惊胆战，但唯独电力指标我们完全不用担心。”

四是“党建+脱贫攻坚”深度融合，助力东兰县实现全县脱贫摘帽。该局先后派出3名党员骨干驻村开展定点帮扶，全力以赴抓好扶贫工作，3个定点帮扶村先后摘掉了“贫困村”的帽子，3个供电所分别与定点帮扶村开展支部结对共建，永模村和坡索村党支部荣获自治区五星级农村党支部称号。

五是“党建+结对共建”深度融合，助力“一张网”融合。为融入全区供电“一张网”发展新格局，河池东兰供电局按照广西电网公司党委的决策部署，落实河池供电局党委“河池一家亲”理念和要求，推动融合管理提升，与新电力凤山公司分别在党委层面、4大专业支部和3个供电所支部全面开展结对共建。抓好51个重点指标提升和14个方面共89项具体工作落实，开展交流学习5次。该局还组织党员突击队、青年突击队2支共62人赴都安、巴马、南丹、天峨、凤山等五家新电力公司参加“大兵团作战”，累计完成40条10千伏线路长约1491千米、7593基杆、1353个台区的基础信息采集，进一步提升了配网基础管理水平。

此外，该局牢固树立大抓支部、大抓基层的鲜明导向，坚持党建工作与生产经营工作一起谋划、一起部署、一起考核，党委会、周例会及月度各种专业会议做到党建与业务工作“四个一起”。针对落后指标、完成不理想的工作，及时召开支部组织生活会22次，以组织生活推动生产经营问题整改，用好批评与自我批评武器，进一步在智能电网建设、线路综合整治、线路基础信息收集等工作中充分发挥了支部堡垒作用和党员先锋模范作用。高质量推进11个“书记项目”的落实，进一步提升了运用党建工作方法手段解决推动重难点工作的能力。持续抓好“一图六表六盒”等支部基础工作，开展4次季度督查，发现并整改不规范问题14个，党建基础管理不断标准化规范化。强化党员队伍建设，组织26名党务干部进行集中培训，帮助其明确工作职责、掌握党务基本知识和党建工作方法。严把党员“入口关”，深化“双培养一输送”，重视在生产一线和青年员工中发展党员，完成8名预备党员接收，组织18名发展对象及入党积极分子参加培训。落实河池网区特色基层党组织“7+1”堡垒指数（安全生产、政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、群团新闻7项基础类指标和每月重点任务）和党员先锋指数考核评价体系，实现评价模式可量化，持续夯实企业管理基础，推动党建与实际工作融合，引导党员带头完成生产经营任务，立足岗位当先锋、作表率。

2021年，该局将巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，持续深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入学习贯彻十九届五中全会精神，坚持用好用活线上“学习强国”等学习平台和线下“书记荐读”等学习资料，深化应用党组织“7+1堡垒指数”考评管理，建立党建工作长效机制，压实党委抓深度融合主体责任，用好党支部“六个一”组织生活，提升党支部战斗力，以最大努力完成年度目标任务，实现“十四五”良好开局。