陈诚：女高管回乡当村干部

以30岁为界，陈诚的人生被分为了两部分。30岁以前，她是独在异乡打拼的小村姑娘，花了整整10年走到公司总监的位置；30岁以后，她选择回到早已陌生的家乡，成为一名村干部。这不是一个“逃离北上广”的故事，也不是田园牧歌式的返璞归真的故事。回到小村庄，陈诚面对的，不仅仅是收入的降低，还有工作内容和工作方式的全盘转变。

马村在四川省宜宾市长宁县，村民有6000余人，但村干部只有6人，“上面千条线，下面一根针”。2019年，长宁县进行乡镇行政区划和村建制调整，马村社区、羊五村等四村合并为如今的马村。

从公司总监到村干部

陈诚今年36岁，但已经是职场“老江湖”了。15岁时，初中毕业的陈诚去广东打工，18岁的她当上了玩具工厂主管，后来又成为某家电公司的行政总监、销售总监。2008年，她就已经月薪过万了。

2012年，陈诚回乡照顾病重的母亲。母亲去世后，她本想继续外出打工，但姐姐建议她留在家乡发展。恰好当地的乡镇干部也发现她有企业管理经验，建议她参加村级后备干部考试。2014年3月，陈诚通过考试成为马村的村主任助理，并在2017年当选马村党支部书记。2019年11月，她成为四村合并之后的马村党委书记兼任村委会主任。

陈诚烧起的“新官上任”第一把火就是搞“电商”。彼时，“基层领导直播带货”风潮还没兴起，陈诚发朋友圈卖农产品，叫上村干部转发，一周卖了1万块。“不收钱，帮村民把东西卖了，他们很乐意。”

但并非所有领导都认可她的发展思路。2018年，陈诚和另一位乡镇领导提议，由几个村庄共同出资成立村集体资源合作联社。领导批评他们“想入非非”，让他们“老实搞你的产业，喂你的牛”。

碰壁后的陈诚决定自己出资成立村集体公司，并承诺盈利归村集体，亏了自己承担。她委托县城一家公司开发设计了一个叫“e 红商”的微信小程序，但因为缺少资金和人手，刚开发好便搁置了。凭借村集体公司，马村申请到100万扶助金。作为条件，2020年初，陈诚瞒着家人用自己的房子、车子做担保，保证3年内挣50万。

新冠肺炎疫情期间，马村的蔬菜、水果卖不出去，而市区的物资却十分紧张，在企业摸爬滚打10多年的敏锐直觉告诉陈诚，是时候把“e 红商”拉出来了。陈诚决定，把村民们的产品都放在“e 红商”上卖，并负责配送。一个多月的时间，“e 红商”累计为农户销售农特产品800余单，其中，销售蔬菜1000余斤，土鸡土鸭600余只，鸡蛋鸭蛋1万多枚。

2020年的梨花节，陈诚尝试直播卖村里的农产品和白酒，当天，马村的“e 红商”电商销售额达到1万元。经营村集体公司过程中，陈诚会有意识地叫其他村干部一起参与。“不能唱独角戏，要让其他同事有参与感，也让客户感觉我们是一个团队。”陈诚说。

不要“文艺”要“接地气”

“e 红商”红了，马村和陈诚获得宜宾市各级政府的宣传和表彰。陈诚还在全国城乡基层治理高峰论坛上分享马村运作“e 红商”村级电商平台的例子。当村干部7年来，出席会议，代表发言，陈诚已轻车熟路。

与如今的游刃有余不同，刚当村干部时，陈诚碰了不少“钉子”。一开始，她觉得自己有企业经营和管理的经验，管好个村子不成问题。她把一个村庄的管理，看成经营一个更大的企业，调配着马村的人力、物力，使它获得更大的效益。“但我忽略了一个村的基层单元和一个企业千差万别。”几年下来，陈诚总结道。

她觉得自己算是文艺青年，但在农村工作，文艺青年“不接地气”。再加上她常年在外，与村民联系少，不少乡亲并不信服她。她学着先从外表和举止上融入农村，以前她“穿得更漂亮，更潮，现在尽量穿得朴实，维持农村干部的形象”。老书记提点她，下班后多绕着马路遛弯儿，于是每天下了班，她就过去跟村民聊天，让他们觉得她跟他们是一路人。工作不到一月，陈诚的优势显现出来，镇上领导发现她能说会写，会用电脑，就把她借调到镇上综合治理办公室。

村建制改革后，一家酒类食品工业产业园并入马村，酒类产品成为村子创收的重点。2020年某天，陈诚突然给两个村干部打电话，让他们“放下手里的其他工作，尽快回村”。他们最重要的任务是见客户，她要亲自出马，去推销村里的“梨花白”白酒。同去的村干部是马村副书记胡道荣，以及村集体公司办公室主任欧传梅。这阵容是陈诚有意安排的，“小欧是倒酒的，胡书记是喝酒的”，她自己负责“吹牛”。

那天双方一直谈至晚上十点半才散场，除了推销“梨花白”，陈诚还借机推荐村里的牛肉企业。“勤恳，有经营头脑，还有创新头脑。”两名客商称，他们还是第一次见村干部亲自上阵推销村企产品。陈诚的账算得明白：农产品销售费力且收效甚微，而这两个客户计划加盟店每家铺货5万瓶，以现在已有的100家门店算，即使1瓶只赚1块钱，也是一笔巨大的收入。她说：“得卖多少鸡鸭鹅，才能赚这么多？”

温柔不能解决一切问题

在村里，陈诚出了名的手腕强硬。2020年底，她要来入户公路指标，马村要修路。但是，马村组组长找她反映，有村民认为自己住路口或在村里无房，不愿意接受摊派到每人头上200元的修路费。组长家不在修路范围内，也自愿出了1000元，有积极的村民则愿意补足个别村民不愿出资的部分，只盼着能尽快修路。但她认为村干部的态度太软，不能让个别村民“占便宜”的风气长期存在，于是决定召开村民大会“立规矩”。

村民大会上，陈诚讲了半个多小时的道理，讲到有家住村口的村民不愿出钱，还声称“组长出钱是应该的”时，陈诚嗓门提高，一掌拍在桌子上：“说这话的人没良心，不讲公心。”几个村民争执起来，一人指责陈诚说：“哪个说老组长出钱是应该的，你就说哪个。”有个男村民说：“你拍桌子，谁受得了？”随即起身离开。村民们吵作一团。陈诚当场写了份会议方案，宣读后让村民代表举手表决。最终，支持修路的意见占上风，村民表决同意新的收费方案。

马村的文书罗永强目睹了拍桌子那一幕，他觉得陈诚处理问题有些急躁了，他说：“脸色好看些，工作才好推动。”这道理陈诚也懂，她还谈到，在农村，女性身份有时的确不便。为了减少干扰，陈诚把工作都定到办公场合谈。辈分低，还是女性，陈诚早就摸索出经验：一开场就得在气势上把人压住，再把道理摆出来。

虽然工作强硬，但是身为母亲的温柔和愧疚偶尔还是会出现。女儿出生一个多月，正赶上村级建制改革的关键时期，陈诚没坐完月子就去上班了。丈夫是中学教师，平常上课忙；婆婆年纪大，无力帮忙照看孩子。为了不耽误工作，她将孩子交给马村的亲戚照看，每月支付2000元的酬劳。工作日，陈诚每天早上把女儿带到村里，中午去亲戚家看一眼，下班后再接回家。有次回家已是晚上10点，女儿拿着她的工作牌玩，陈诚突然就心酸地哭了，她说：“宝宝的工龄13个月了。”

还有一次，她跟丈夫吵了几句。同事们私下劝她说：“在工作中是女强人，在家要当小女人。”但陈诚不认可这套，努力挣钱，把钱花在家人身上，用心经营家庭，无论“大女人”还是“小女人”，都是这个道理。

“我又不需要男人养，爱情当中，自爱、自立远胜于其他。”陈诚说。