建筑工程施工技术管理水平有效提升策略

李振鹏

摘要：在建筑行业的整个施工过程中，无论是技术的使用还是管理都具备十分复杂的特性。如果施工技术没有统一且合理的管理模式，建筑工程的质量和安全性就无法得到保障，造成的隐患也是巨大的。因此，建筑行业的从业人员在实际施工前应对整个施工环节中所使用的技术进行深入剖析，在保证工程安全性的前提下改进施工技术，促进建筑行业蓬勃发展。基于此，以下对建筑工程施工技术管理水平有效提升策略进行了探讨，以供参考。

关键词：建筑工程施工技术;管理水平;有效提升策略

引言

施工技术管理是建筑工程管理的重点和核心。严格规范每项施工技术可以显著提高建筑工程施工质量，能为建筑企业带来更多的经济效益和社会效益，对于增强建筑企业活力意义重大。

1建筑行业施工技术管理的特点及现状

施工技术的流动性及多元化对建筑行业的管理而言不可忽视。不同的地形环境及工程效能要求的区别都会对工程质量造成不同的影响。当前建筑工程实施中技术管理还有诸多需要改进的问题。时代的变迁会使施工材料及技术进行改良和创新，但技术水准的局限性使新型知识无法及时融合。准备不充分使施工中所出现的意外事故无法及时得到处理，高素质人才的缺乏对新技术的运用也十分不利。就人为因素而言，纵观我国工程项目的建设，大量工程质量及安全问题的产生多是由施工人员自身水平因素造成的。相关统计结果显示，建筑工程的施工人员大多是农民工，素质及技术水平参差不齐，且安全意识薄弱，技术水平往往也达不到相关标准。这就使建筑工程的施工质量难以得到保证，导致大量安全事故频发。此外，由于利益的驱使一些建筑企业偷工减料，只顾追求自身利益的最大化，不断地触碰法律底线，这也是建筑工程的施工质量得不到保证的重要原因。

2建筑工程施工技术管理水平有效提升策略

2.1加强施工现场的监管力度

监理对房屋建筑施工的施工质量影响极为巨大，如果监理工作不完善，将直接影响房屋建筑质量，最终可能损害使用者的人身安全以及施工方的经济效益。基于此，房屋建筑质量直接影响其使用安全、使用寿命、工程投入、建设投资。因此，根据国家建筑工程质量规定，监理对房屋建筑工程现场质量管理的主要工作内容是根据国家建筑工程质量要求，对建筑施工过程中可能面临的安全问题进行监督和管理，对施工过程中的施工行为进行监督，不放过任何细枝末节，按规章制度办事，确保施工质量，对违反建筑工程规范者进行移交相关机关处置。

2.2加强对施工材料的严格管理

加强对施工材料的严格管理是建筑工程施工现场管理非常重要的内容。原材料质量直接关系整个建筑工程项目的施工质量。对于进入施工场地的原材料要严格把关，确保所使用的原材料质量满足要求。原材料的采购要安排专业人员，全面开展对原材料的质量检验，质量合格的原材料方可进入施工场地。施工过程中要选择科学合理的施工工艺，借助科学的施工工艺提高建筑工程项目质量。此外，建筑工程现场监督人员要强化自身责任意识，认真履行监督职责，制定完善的原材料管理机制，避免施工过程中出现原材料浪费问题。

2.3健全施工现场管理制度

全面系统的规章制度不仅可以约束施工人员行为，还能够提高施工人员质量控制意识，从而在实际施工过程中做到严谨细致，进而有效保障建筑工程质量以及避免建材损失浪费。与此同时，还应在施工现场管理制度下设置明确的奖惩制度，对施工过程中出现的不规范行为、资源浪费等现象进行严格监管与处罚，对优异的施工行为进行薪酬或福利嘉奖，该方法不仅能够实现施工现场管控，还可以通过将资源消耗与施工进度相挂钩，实现成本支出定额管控。此外，通过健全完善施工现场管理制度，可以让施工现场监理人员在施工监督过程中做到有章可循、有据可依，从而为实现施工现场控制提供支撑，进而从多角度入手，确保建筑工程施工的高效率、高质量、低耗能、低成本以及节能环保。

2.4现场施工技术的控制要素

我国建筑行业在城市化进程不断加快中得以发展，为了更好的促进建筑工程的进一步发展，相关人员应对现场施工技术进行严格控制，重视现场施工技术的创新。同时，现场施工技术的管理同样也是整个现场施工的关键内容，是工程建设的重点把控对象。此外，施工单位应根据自身实践经验制定出一种适合自身企业发展的应用管理模式，重点关注整个施工重难点，同时，对各种施工技术和施工人员进行管理，定期对施工人员进行专业培训，引导其熟练掌握相应施工技術，严格要求其依照相应施工方案进行现场施工，进一步保证施工的顺利进行。

2.5优化施工方案

建筑企业在建筑工程正式施工时，要结合施工现场的具体情况适当调整施工技术和施工方案，从而保证施工进度和施工质量。在具体的施工过程中，还要加强对施工人员的管理，确保其按照相关规定施工作业，保证施工现场的秩序和安全。此外，为保证施工现场管理工作的顺利开展，发挥现场管理工作的作用，建筑企业也要制定相应的管理制度。一方面，建筑企业要根据市政工程具体要求制定详细的管理计划，建立完善的奖惩机制。另一方面，相关部门也要加强对市政工程的监督力度，确保各项施工作业的规范性和科学性。只有建筑企业和各个部门相互协调共同努力，才能为施工管理工作提供良好的保障。

2.6施工材料的控制

项目所需的建筑材料质量均符合相关设计规范，进而保证建筑工程的质量安全。建筑工程所涉及的材料众多，其钢筋、混凝土为常用材料，因而，施工中应对其进行重点监督控制。相关人员对于钢筋材料主要严格把控钢筋的含碳量、合金含量等控制因素，其混凝土主要是在施工时严格把控浇筑厚度及施工工艺。此外，在钢筋、混凝土等材料进场前，相关人员需要对其进行严格检查，禁止施工现场出现质量不合格材料。

2.7加强工程现场施工监理队伍建设

在国家相关部门对工程监理市场不断优化与完善的形势下，监理单位要加强自身建设，及时开展资质建设和人员专业素养提升，加强对新材料、新技术、新工艺在建筑行业的应用研究。首先，监理单位要加强对建筑工程质量体系的执行监督，建立业主、施工单位、监理公司三方参加的质量管理和分析会议制度，定期开展质量问题查找、汇报监督过程存在的问题，对涉及的工程质量投诉、质量缺陷要及时调查，处理解决问题。其次，监理单位要建立隐蔽工程、重点工程的检查签证记录、制度质量评定审定记录、质量检查记录及质量事故报告和处理等制度。建立执行隐蔽工程质量管理旁站制度，确保工程建设全过程处在可控范围内，以严格的监督质量保障措施减少安全生产事故发生的概率、减少工程理赔造成的损失。

结束语

对于建筑行业而言，施工过程中的技术管控不容忽视，这不仅是达成工程目标的有效促进手段，更是对人民安全负责的重要表现。建筑工程必须把握好技术管控及问题的处理工作，在确保工程质量的基础上再进行效率的提升。从施工企业来谈，提升工程质量的监管意识是首要任务，应派遣专业的监管人士对整个施工过程跟踪管控，并明确监管工作的最终目的，制定切实可行的监管措施，保证建筑行业的可持续发展。

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