建筑工程施工安全风险管理与防范

沈忠杰 周威

摘要：在我国建筑行业的发展中，建筑项目质量与安全至关重要，成为建筑行业必须解决的问题。尽管在开展高层房屋建筑工程施工中，对于安全性与稳定性给予了足够重视，但是市场的快速变化，使得施工安全环境也发生了很大变化，施工难度的加大，要求工作人员必须不断提升自身的专业技能。这就需要强化施工安全监管工作，采取积极主动的应对措施，控制安全事故的发生，提升施工质量。在开展施工安全风险管理中，需要针对出现方式、程度以及选择模式等角度，制定合理的风险管控方案，保证其在出现问题时能够及时解决，避免出现进一步的安全事故，保障建筑项目施工顺利开展。

关键词：建筑工程;施工安全;风险管理

中图分类号：TU714

文献标识码：A

引言

随着我国城市化进程的不断加快，建筑行业在其中发挥了重要的支撑作用。但目前，我国建筑行业中，对于工程施工安全的管控存在较多问题，使施工质量受到影响，不仅会对建筑项目施工人员的生命安全产生影响，而且对于社会效益会产生负面影响。鉴于此，针对建筑工程施工安全风险管理与防范这一内容进行深入分析具有重要现实意义。

1建筑工程施工安全风险管理中存在的问题

1.1管理人员自身素质不高

现阶段，建筑工程项目作业过程中，导致安全风险出现的重要原因就在于安全管理人员自身的综合素质不高，同时部分管理者的安全管理意识也严重不足，为后续安全事故的出现埋下隐患。通常情况下，施工安全管理员的设立，目的在于提前做好施工安全风险预防措施，一旦风险出现，能够第一时间采取应对办法解决问题。但是，现阶段部分建筑施工方所设置的安全管理岗，任职人员自身综合素质并不高，致使后续的管控工作无法开展到位，在影响施工安全的同时，还在一定程度上造成了工程资源浪费问题。

1.2机械设备故障

现阶段开展的建筑工程施工作业中，采用的大多为机械自动化作业，各种机械设备的应用，为建筑工程施工工作的开展提供了便利条件，一旦产生故障，则会对施工质量与进度产生威胁。特别是对于高空作业的机械设备来说，故障的产生，不仅意味着作业停工，还会对正在施工人员的安全产生威胁。比如在目前的高层房屋建筑工程中，吊车发挥着重要作用，而在起吊工程作业中，如果出现设备不正常运转的情况，则会造成吊物的提升速度不规律，严重威胁施工人员的生命安全。此外，在搅拌设备的使用中，如果出现操作不当，或者机械故障情况，很容易出现人员卷入设备的情况。而塔吊出现部件松脱以后，也会因为高空掉落而威胁施工人员安全。

1.3建筑施工企业质量安全管理不够重视

我国建筑施工企业近年来面临工期压力，在房地产施工过程中常常执行利益导向思维，不积极落实质量安全管理责任，采用低效率管理甚至违章操作，例如片面重视生产成本，削减施工管理人员数量、雇佣成本较低的施工人员，导致工程从业人士的素质下降，质量安全管理工作人力资源不足，或者因面临生存压力削减工程管理费用甚至降低工程标准，法律法规难以对其进行有效制约。

2建筑工程施工安全风险管理优化策略

2.1提升施工人员安全意识

对于建筑工程施工来说，施工人员作为其中的关键力量，自身的安全意识会直接影响施工安全风险管理，这就需要积极开展安全风险管理意识培训，提升施工人员的技术力量，增强防范风险的自觉性。在施工中，需要积极开展安全教育培训，在潜移默化中实现施工人员安全防范意识的提升，要求其严格按照规范操作流程施工，防止出现安全生产问题。此外，对于新加入的施工队伍来说，需要结合其现有水平，介绍高层房屋建筑工程的特点，同时积极与经验丰富施工队伍之间进行合作，保证其能够尽快融入施工环节，降低安全生产事故的发生概率。

2.2加强设备的维修保养和隐患排查力度

设备管理人员要加大设备的维修保养力度，确保设备的安全性能和工作性能，做好安全防护装置并定期检查和排查隐患。在安全检查过程中，管理人员要运用不同的检查方式。不同的起重机械设备的维修保养频率要有所不同，要在更大程度上提高检查质量。安全管理人员要尽早发现安全隐患，加大隐患排查的力度。

2.3增设专业管理机构并严控质量

建筑工程施工企业在进行项目安全风险管理时，想要进一步提升现有的施工质量，在管理部门中增设专业机构用以严控安全风险十分有必要。但在此过程中，管理人员应该正确认知到，单纯从数量角度着手增加机构的数量这一方法可能出现治标不治本的情况，为避免此问题出现，应该从质量和数量两个方面加以关注，促使安全风险管理机构能够实现安全管控的同时，带领整个建筑项目向更良好的未来进步。此外，专业管理机构的设置，还能够高度确保整个工程项目的安全管理更具规范性，促使安全管理工作真正落实到现场施工的细节之处。

2.4全面落实安全风险考核制度

在开展建筑施工时，必须不断提升施工人员的技术水平，同时落实安全风险考核制度，针对其中存在的不规范安全风险管理情况，及时进行纠正，消除安全隐患。此外，应该对现有的安全风险管理体系进行完善，强化对施工队伍的安全管理，保障工程施工作业的层次性与可操作性。在严格的奖惩机制下，保障安全工作考核的顺利开展，积极落实文化教育与学习培训活动，针对工作责任心较强的员工，必须要给予奖励与表扬，在安全管理中，一旦出现隐患，必须立刻停工，采取有效的纠正措施。

2.5建构安全管理预警机制

对施工中的安全风险进行评估，明确风险等级，施工安全管理人员据此做出警示。在安全生产预案的制定上，综合考虑自然环境等要素，做好对自然灾害等可能造成安全危害的做好预案。为保证机械设备的安全运行，避免因突发事件导致安全事故，有效辨识设备中的故障类型、故障原因、故障隐患等，制定预防方案。组织相关人员对施工设备进行维护与养护。施工单位基于施工实际情况，建构应急指挥体系，确定预警级别，明确各级职责，利用现代通信技术，强化预警与响应工作，注重应急救援技术的有效应用、应急预案的有效实施等。

2.6全面落实安全生产责任制

在建筑工程项目中，需要落实安全生产责任，不断提升建筑安全生产管理水平。同时，需要明确划分相关岗位职责，构建科学有效的安全生产制度，始终坚持安全生产的重要原则，并且提高对安全生产管理的重视程度，要求工作人员都能各司其职，肩负起相应的安全生产责任。对于建筑工程项目而言，安全生产制度是整个安全管理工作开展的关键，也是提高建筑工程安全管理能力的重要基础。为了推动各项管理工作顺利进行，需要根据建筑工程项目建立并健全奖惩机制，针对一些违规违纪行为进行追责，从源头上避免各类不确定因素对建筑工程安全生产管理带来的负面影响，并保证建筑工程的施工进度和建设质量，从而促进建筑企业的可持续发展。

结束语

建筑工程作为一项构成极为复杂的项目，实际的建设施工中，往往存在極多的可控或不可控安全风险，此类安全风险的存在，能够对建筑企业的健康发展形成极大的影响。在此基础上，作为企业安全管理人员，一定要在实际的工程施工中，积极做好安全风险防范工作，提升现场施工人员技术水平的同时，构建完善的安全风险防范机制也必不可少，唯有如此，才能够真正为建筑企业施工效益提升奠定坚实的基础。

参考文献

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