园林工程施工安全管理创新策略

周春玲

摘要：目前，园林行业被公认为朝阳产业，为满足人们的美好生活愿望和促进城市发展提供了强大的力量支持，城市园林绿化行业迎来了广阔的发展空间，然而，想要把握发展机遇，就必须迎接挑战、克服困难。在园林绿化施工时，只有做好安全管理工作，避免发生安全事故，才能获得更多的经济效益，才能树立良好的企业形象，才能争取发展机会。为此，在园林绿化施工管理实践中，想要保证安全有序施工，就必须做好安全风险分析，按照事先部署的计划，采取安全防护手段，营造安全施工环境，强化监督施工人员标准化作业，减少人为因素造成的安全事故。

关键词：园林工程;施工安全;管理创新

引言

随着我国城市化的发展，城镇化水平的不断提高，城市用地越来越密集，人们对用地的需求也越来越高，为了满足人们的用地需求，大量的市政工程开始兴建，社会基础设施日趋完善。但是城市园林绿化工程中存在的问题开始显露出来，在一定程度上阻碍了城市园林绿化建设的发展步伐。园林绿化建设中运用到大量种类较为丰富的园林植物，园林植物不仅可以美化环境，清新空气，而且能够满足人们对绿色环境的需求，同时也有益于人们的身心健康。

1现代园林工程的施工特点

（1）特殊性。与常规的工程项目相比，园林施工的对象主要是花草树木，它们具有较强的生命力。在实际建设的过程中，管理人员要保证不同色彩植物以及不同类型植物搭配的合理性，利用植物特性来提高除尘降温效果，利用植物造型来呈现美观的园林景观，提高人们的生活幸福指数。（2）艺术性。园林工程是一项富有艺术性的工作，工程设计以及实施效果，对整个园林工程的应用价值有着直接的影响。为了充分发挥植物特性功能，设计人员必须以工程的实际使用功能需求为目标，灵活应用美学知识和园林工程相关知识，提高整个工程的艺术效果。（3）附属性。园林工程是城市建设的重要组成部分，与人们的生产生活密切相关，通常以附属配套设施的形式出现在城市各个角落，为城市增添景观效果。（4）长期性。在园林施工中，管理人员不能只重视施工阶段的管理工作，还要特别重视后期的养护管理工作。由于园林工程是一项长期性的工作，管理人员应根据植物的生长规律来进行施工与养护，保证植物的存活率，真正发挥园林的生态效益。

2园林工程施工安全管理内容

搞好安全管理是保证顺利施工的重要环节之一。在施工前，建立相应的安全管理组织，拟好一套确保施工安全的管理规范，采取安全技术措施，完善管理制度。在整个施工过程中，做好全过程的安全监督工作。（1）完善相应的施工制度.绿化单位要定期进行施工安全评估，对施工人员进行相应的技能培训，让施工人员不断提高自己的安全意识和自我保护意识。同时，绿化施工前，相关技术人员需要了解并熟知安全技术。（2）施工安全检查。作为建筑安全工作的重要环节，施工安全检查能在很大程度上保证施工的顺利进行以及工人的安全。相关人员应该做好记录并保存好，以便向施工人员提出合理的建议。（3）机电人员带证工作。为了能够保证工人的人身安全，机电人员必须要有相应的证件，没有证件是对自身和他人不负责任的一种表现。施工现场周边一定要设置黄色警告牌，以防其他闲杂人员进入，务必把安全放在第一位。

3园林工程施工安全管理创新措施

3.1建设智慧工地，破解安全问题

园林工程施工安全管理实践表明，施工现场安全系数与园林工程施工安全事故的发生概率有很大关系。传统的园林工程施工安全管理模式，难以全面保证施工现场安全文明施工工作，存在安全管理漏洞。园林工程施工企业采用智慧化管理模式，建设智慧工地，应用智慧工地管理系统，实现多方位感知與智能化、信息化管理，通过数据计算，随时掌握工地现场情况。可以看出，安全管理系统支持实时预警，能够有效反馈信息，防止发生安全事故。从智慧工地管理系统的应用分析来看，积极推广应用5G技术、工业互联网、数据中心技术等，能够为园林工程施工的安全管理与节点控制提供有力支持。从人员安全管理方面来看，应用人脸识别考勤机实施实名制管理，能够有效防止非施工人员进入现场;应用安全帽定位系统，既能够准确掌握园林绿化施工人员的位置，也能够防止园林工程施工人员误入危险区域，从而提高了施工现场安全管理效率;应用视频监控系统，安全管理人员能够实时掌握园林工程施工现场情况，为园林工程施工的安全管理与节点控制提供数据信息支持。经过大数据分析预警安全风险，保证了园林工程施工安全。需要注意的是，在建设智慧工地时，必须实施智慧工地管理系统节点控制。除了应用智慧工地管理系统外，还需要严格按照相关标准进行施工，消除用电安全隐患以及其他安全隐患，有效落实园林工程施工安全管理工作。

3.2要对园林的施工过程进行全面安全监督管理

园林工程建设是保护城市生态环境和促进城市建设与发展的关键组成部分。园林工程建设内容比较复杂，建设管理涉及多个部门，建设竣工后的工程质量也关系到群众的切身利益，因此需要不断加强对建设过程的安全监督管理，通过深入控制建设工程中的具体施工环节，来保证工程建设后的整体景观效果。施工单位也需要设立相应的安全管理部门，重点对园林工程的施工细节进行质量控制，一旦发现出现安全建设问题及隐患，应立即停止并加以改善和解决。进行园林工程建设的单位在进行建筑施工作业前还必须经过有关政府部门的资格审查，要严格按照相应的安全施工管理办法对园林工程进行实际施工，进而保证工程建设的整体质量。同时，要积极配合相关管理部门对整个建设工程项目进行施工全过程的安全监督管理，对工程施工中的具体环节进行实时监督，这样才能提高园林工程项目的整体施工水平。

3.3强化施工现场的安全管理力度

对于园林项目来说，多是由项目部门来统筹管理，要求必须加强施工现场的安全管理力度，确保和提升园林施工质量。基于园林项目的管理特点，项目部要认清楚自己的安全管理责任，充分发挥好管理职能，尤其是要强化施工现场的安全管理力度，制定一系列可行的安全管理措施。具体来说，若是园林项目规模较小，则项目部门可以考虑采用“直接式”的组织与管理模式，即对整个园林项目采用由上至下的垂直性管理模式，确保对每一个施工环节均可以安全管理到位，保证施工管理成效。若是园林项目规模较大，则可以考虑采用“矩阵式”的管理形式，将每一个项目和职能部门有机结合至一起。相信凭借“矩阵式”管理形式的灵活、有效性优势，可以大大提升整个园林项目的安全施工管理质量。

3.4建立安全管理制度

想要促使整个施工顺利有序的完成，最重要的是保证施工的安全。施工现场的管理人员需要制定完善的安全管理制度，从而保证施工现场的每一个环节都能顺利衔接，在施工过程中，也需要注重对于各个环节的管理，检查施工现场是否存在安全隐患。在施工前期的准备阶段，严格按照工程设计图纸的要求，将城市园林绿化工程中需要的各类苗木、假山、雕塑等材料采购完成，并且确保施工现场的用电用火安全。除了需要加强管理，还需要定期进行培训，提升施工人员的安全意识以及专业水平，确保施工人员在施工的过程中严格按照施工要求进行操作，保证施工质量的同时，也能保证安全施工。施工现场的管理人员需要结合施工现场的实际施工情况进行分析，对于潜在的安全隐患进行识别和防控，并针对可能发生的安全风险问题，对施工的流程和方案进行适当的调整，全面把握整个园林绿化工程的施工布局，并且对安全风险采取合理有效的措施应对。每一个环节和施工工序都应当严格遵守工程设计图纸的要求，保证施工质量的同时提升施工效率，从而保证整个施工过程安全进行，避免因为违规操作而引起安全问题，影响到施工进度和质量。

3.5提升人员专业素质

在园林工程施工安全管理中，人员素质的提升也十分重要。但是从目前的实际情况来看，一些施工单位为了节省施工成本，往往会选择一些不具备丰富安全经验和专业技术的人员，从而加剧了施工中的人为失误风险，造成了施工的质量问题。对此，首先，在人员组成中，施工单位便要对人员进行考察，待人员通过考核后，方可正式进入岗位，实施持证上岗制度;其次，施工单位要针对现有人员进行定期安全培训，制定人员的定期安全培训计划，包括人员的专业知识、专业技能、专业经验等，并构建带队制度，发挥出经验人员的领头作用，打造专业化队伍;最后，施工单位要制定出完善的人员安全管理制度，并连带奖罚措施，形成明确的工作标准和工作流程，一方面，对施工人员的不合理行为进行约束;另一方面，要提高人员的工作积极性，从人员角度出发促进园林工程建设的持续发展。

3.6加强施工安全信息化手段应用

想要优化园林绿化施工的安全管理与节点控制，就必须面向新形势、新情况，积极探索新手段、新方法，不断提高管理水平。在园林绿化施工管理中应用信息化技术手段，建立园林绿化施工安全信息化管理平台，实现可视化管理，对提高园林绿化施工安全管理水平有着重要的作用。另外，园林绿化施工企业还需要积极推广应用信息化技术手段，加大信息化管理投入，构建园林绿化施工安全管理系统，促进园林绿化施工安全管理工作的信息化发展，为企业带来更多的管理效益，从而保证绿化施工任务顺利完成。

3.7制定合理的施工方案

在开展园林工程施工的前期，要對土壤的情况进行综合测评，以此掌握植被和土壤的符合情况，如果土壤的质量与相关要求不符合，就要对土壤进行及时更换。在进行施工方案拟定期间，还要对现有土地优势进行充分利用，对土壤的体积进行精准计算，不仅能有效降低设计成本，同时还能避免设计错误的情况发生。除此以外，在园林工程施工开展的前期，要针对相关规划处置细节问题，规划的设计工作人员要依照施工现场的情况进行实地的调研，如果忽略了此步骤，就会在施工阶段出现误差或者影响施工进入情况。如果对施工规划方案进行确定以后，再开展相关场地调研工作就没有意义了。在园林工程施工过程中，有很多不同的客观因素都会对施工的规划产生相应影响。例如，施工区域附近的环境和温度，以及区域内民众的精神需求等方面，这些对施工进度以及施工效果都会造成影响。因此，在园林工程施工前期，相关规划设计工作人员要对细节处理问题特别重视，依照勘察以后获得的相关数据，对施工规划进行最优设计。

结束语

综上所述，在园林工程施工的安全管理与节点控制中，园林工程施工企业需要结合实际情况，根据施工现场环境、施工人员以及施工技术等情况，实施有效的管理措施，以保证实现管理目标。面对园林工程施工安全管理工作的新形势和新情况，园林工程施工企业只有通过不断创新和优化，才能充分发挥园林工程施工的安全管理的作用。

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