浅析市政工程施工质量管理中存在的问题和对策

邵严信

关键词：市政工程;施工质量管理;问题;对策

随着社会的进步，人们越来越重视建筑工程的质量把控，尤其是市政工程项目，它直接关系到人们的切身利益以及国家的经济发展。通过加强市政工程项目的质量管理工作，能够有效地推动建筑行业的进程，也使相关建设的企业能够在保证效益的基础之上，使现场的施工操作人员得到人身安全的保障，并通过进一步的优化管理形式，通过找到创新的具体方法，改善市政工程项目监督管理的效果，最终得到优质的建筑成果。

一、市政工程施工质量管理当中存在的问题分析

1.1市政工程施工的材料不合理，造成的施工质量管理问题

在开展市政施工建设的过程当中，经常会出现施工材料不合格而导致的各种质量问题，从而影响到整个施工的顺利进行，会缩慢施工建造的整体进度，造成经济的损失。市政工程施工项目所使用的原材料应当与具体的工程项目相衔接，通过调查项目的具体情况，找到符合建筑规格的原材料，从而基于材料本身，做好质量的控制，满足施工的工艺要求，打造高质量的建筑成品。市政工程一旦出现质量管理上的漏洞，很大部分的原因是由于对材料把控不到位。在市政工程的施工建设当中，混凝土是非常常见的、也是主要的建筑构成材料，它通过选择砂、水、骨料、水泥等原材料进行混合搅拌，从而形成一种混合性的建筑材料。在建设的过程当中，要满足组成材料的性能需求、固定的比例以及拌和的具体形式，任何一个环节出现漏洞，都会导致施工材料的质量出现问题，最终影响工程建设的整体质量，造成结构性的漏洞等等现象。在混凝土的组成成分研究过程当中，任何一个细小的问题都会导致最终的施工质量大打折扣，如沙粒的大小、鹅卵石的大小、水的用量等等，在所有的細节部分都要进行综合性的考量，考虑组成材料的用量以及质量。要在施工现场配备专业的技术工作者以及管理工作者，保证工艺的准确性，按照施工项目的流程，把控材料的质量构成情况，使市政工程施工项目能够尽可能的杜绝质量和安全隐患，得到优质的建造材料和工艺建造形式，最终打造高质量的施工项目[1]。

1.2市政工程施工人员施工技术不合格造成的施工质量管理问题

在市政工程施工的过程当中，有许多人为因素而导致的质量问题，比如施工技术人员的技术不合格、工艺建造形式不到位等等，都会影响工期，造成施工进度的减慢和利益的损失。工程建造人员的技术形式要根据施工项目的具体情况来综合性的考量，通过投入足够多的资金，满足工程建设的需求，从而把控技术的要点，得到高质量的建筑成品。但是倘若在该过程当中，任何一个环节出现漏洞，施工技术形是没有满足相关要求，或者存在安全性的疏忽，就会导致市政工程的建设质量大打折扣。另一方面，在开展工程项目的建设过程当中，需要相关组织进行全方位的监督工作，从而使现场施工人员能够在更加严谨的状态之下，完成施工质量的构建工作。倘若监督管理人员没有设置完善的管理机制和监督标准，通过定期和不定期现场的施工监控，进行质量的把关，就会导致相关检测人员随意行事，没有按照设计和施工计划，完成建造的任务。或者材料采集人员存在偷工减料、徇私枉法等等负面的情况，造成材料质量的极大威胁，导致最终的建设过程出现质量和安全的漏洞。在施工建造的过程当中，施工技术人员还可能会对施工的材料进行随意的摆放，造成材料的损毁和质量的负面影响。最终无法按照施工图纸和施工计划的要求来完成建造的任务。为了能够保证整个市政工程施工项目建造的可靠性和工程建设的安全性，必须要基于施工建造人员的调度，做好安排工作和现场的监督管理工作，从而使工作人员都技术操作能够满足施工现造的需求，避免出现质量管理的漏洞问题，而影响到工程建设最终的成品[2]。

1.3市政工程施工的监督不完善造成的施工质量管理问题

市政工程项目在开展施工建设的过程当中，经常会出现监督不完善的情况，这是由于监督机构对于自身工作的重视程度不够或认识不清。而且大环境之下，施工建造方并不注重对监督团队的聘用，导致在开展施工建设工作的过程当中，监督团队无法发挥自身岗位的功能作用，来完成高质量的工程建造内容。而且监督团队普遍存在着专业人才欠缺的情况，经常会利用一些非专业人员，或者使团队内部的工作者身兼多职的形式，来完成监督管理的任务，导致监督工作并不专业，也不到位，最终制约了工程项目的建设和发展[3]。

二、提高市政工程施工质量管理的有效措略

2.1加强市政工程施工对合格材料的选择

材料对于工程项目的质量而言至关重要，在市政工程施工建造的过程当中，只有首先解决好材料的问题，才能够真正的提升管理的效果。在材料的选择以及数量的确认等方面，应当基于对工程项目的调查，来展开综合性的分析，通过比照市场的行情，展开全面的和综合性的调研工作，从而把握材料供应商的资质，确保所有的材料都能够在严格的检测之下，确认材料的质量，把控好材料从采集、到运输、到施工建设的整个阶段。乃至在料储存和现场的施工操作时，也做好保护措施，使得材料的建设能够在流程控制的基础之上，得到质量的保障，从而满足工程质量管理的各项防范标准，做好应急措施的处理，以便提升整体的管理效率。

2.2加强建筑施工人员的施工技术培训以及定期的考核

在市政工程施工建造的过程当中，通过对于施工技术人员的培训工作，可以使其紧跟时代的潮流，满足工程建设的需求，获取专业的技术形式和工程建造的方法，推动工程项目的顺利进行。而且也可以通过展开定期考核，确认工作人员的个人能力，最终打造出一支高质量的工程建造团队，解决由于人为因素而导致的施工质量问题。工程建设的管理团队还可以通过制定一套切实有效的执行方案，来降低工程建造过程当中的经济损失，只有在相关技术工作者满足培训的需求和达到考核的特定要求后，才能够继续投入施工建造中。在这样的人才管控方式之下，也才能够使团队的工作者按照技术的标准来完成高质量的施工技术任务，杜绝一系列的危险因素，做好安全防护措施，避免质量漏洞，高质量的完成施工建造的任务[4]。

2.3提高建筑施工人员的综合素质以及施工建造的质量

在市政工程施工项目进行的过程当中，必须要有意识地提升施工人员的综合素质，才能够真正的解决质量问题，提升施工的管理效率。一个施工建造团队发展到一定的阶段之后，工程建造的效益往往不是首要的地位，而应当通过打造一支高质量的建设团队，使施工人员的综合素质得以提升，才能够迎合时代的潮流和发展的需求，满足现代化工程建设的各项标准，真正的推动建筑行业的发展。在建筑团队的内部，通过宣传企业文化，使工作人员能够拥有正确的价值观和基本的思想素养，达到不断创新和加强个人学习能力的目的。調动团队内部工作人员的主观能动性和积极性，从而从长远来看，提升团队整体的竞争实力，给企业文化的推进奠定基础。也使得企业在开展施工建设的整个过程当中，能够更加有序的进行。企业可以通过了解施工建造的实际情况，来适当的调整工程管理的机制，以迎合实际的工程建造需求，做好各方面数据的把控以及信息的记录工作，找到问题所在，并及时的改进，将改进的方式体现在具体的管理机制上，从而不断的优质化管理的内容，提升各项管控机制的完整度和有效性，进而推动工程建设的发展[5]。

2.4加强对建筑工程施工过程的监督

在市政工程项目开展具体施工内容的过程当中，可以通过对全过程施工管理的监督工作，从而解决管理上的各种疏忽和漏洞，提高施工建设的整体效率。在工程建设的整个过程当中，离不开监督管理人员的功能作用和职能效应的充分发挥。通过加强监督过程，并设置完善的监督管理机制，从而增强建设人员在开展工程建设时的资料管理意识，加强对相关技术和工艺的把控形式，做到原材料的质量把关过程。同时，必须要要求监督人员能够拥有极强的个人意识和责任心，满足工程建设的监管需求，清楚国家对于工程施工的相关标准，并督促施工团队能够满足标准的需求，完成市政工程施工建造的任务。监督人员也应当了解工程建造的实际情况，并根据具体的工程项目特点，制定一套切实有效的执行方案，完成施工现场的监督工作，促进与其他团队之间的交流沟通，达到共同提升工程建设质量和安全性的目的[6]。

三、结束语

综上所述，在开展市政工程施工项目的质量管理过程当中，要基于工程项目的实际情况，立足于解决实际的难题，从而加强质量管控的整体力度，提升相关工作的效率。必须要使建筑的管理层清楚工程管理的重要性，通过加大人才的培养力度，体现出工程质量的管理优势，才能够真正的解决现实问题，推动工程项目的发展。

参考文献

[1]高峰，黄贵云，章劲松.市政工程施工质量管理中的存在的问题和对策探析[J].建筑界，2012，129（22）：2064-2065.

[2]杨帏婷，冷建胜.市政工程施工质量管理中存在的问题与对策研究[J].城市建设理论研究：电子版，2013，115（11）：102-103.

[3]冀宁辉，陈桂林.市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J].建筑工程技术与设计，2014，213（06）：254-256.

[4]熊晨超.市政工程施工质量管理问题及对策分析[J].四川水泥，2012，27（25）：192-202.

[5]尤建宇，陈艳玲.市政工程施工质量管理中存在的问题及对策研究[J].科学中国人，2015，108（10）：113-115.

[6]刘树青.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策研究[J].房地产导刊，2014.2014，293（28）：314-365.