电力企业加强安全管理的有效途径

王惠

关键词：电力企业;安全管理;影响因素

1 电力企业现行安全管理措施中存在的问题

1.1 安全意识淡薄

电力企业正在面临电力市场改革，从国有企业、行政单位逐渐转化为完整的企业，但电力企业仍然存在开会学习的落后形式，安全管理停留在理论阶段和决策层面，并未完全落实到实际生产实践层面，也未能引起员工们的足够重视，导致完善的安全管理制度并未能对安全生产隐患进行防范和杜绝，使得电力安全生产事故频繁发生。

1.2 安全管理制度落实不到位

安全管理制度落实后方能在电力企业生产经营中发挥作用，当前电力企业存在发电压力大、生产节奏紧凑的情况，再加上企业发展更重视经济效益，安全管理制度成为停留在口头上、墙面上的形式，并未真正落实在电力企业生产的过程中，未能对易发生安全事故的关键点进行防范和优化。

1.3 电力设备亟待更新

电力生产依靠电力设备的运行，电力设备的顺畅运行得益于日常设备运维和按时更新，目前电力企业存在一些电力设备的运维和更新跟不上的情况，电力设备容易出现运行故障，例如漏电、接地不良、断路器误动等，导致电力企业安全事故，影响用户的用电稳定，威胁工作人员的人身安全和企业财产的损失。

2 电力企业加强安全管理的有效途径

2.1 加强电力设备的安全管理

电力企业发展过程中做好基础性安全管理工作格外重要，这是保障企业良好运行的基础管理工作。要注重从电力设备的安全管理层面加强重视，电力企业设置专门采购部门以及人员做好电力设备的采购工作，以及明确采购流程，安全管理工作开展从源头上进行防范。电力设备安全管理工作的实施需从整个生命周期管理方面加强重视，做好电力设备保存维修以及保养检查等相应的基础性工作，加强电力设备的维护，丰富相应的工作经验以及做好技术性的积累，将技术储备进一步丰富，从整体上提升电力设备的检修质量和效率。此外电力设备安全管理需从设备标准化使用层面加强重视，构建设备使用说明书制度，指导员工能以安全说明书内容进行操作，从整体上提升设备操作的规范，保障设备的正常应用。

2.2 加强精细化管理水平

鉴于精细化管理在电力企业生产中的重要地位，相关人员应提高精细化运作与管理能力，对电力企业的员工管理、技术管理、档案管理等进行全面控制，有效改善现有安全管理工作的不足。同时，工作人员应明确电力企业管理工作的具体范畴，对电力企业的安全管理方案进行优化设计，以电力企业的发展目标为依据，设计科学有效的精细化管理方案，以此践行企业精细化运作理念。

精细化管理工作中，为促进安全管理理念的有效落实，需要对电力企业的安全知识和管理要点进行明确，以此提高电力行业的服务水平。在此过程中，电力企业相关部门应强化安全生产管理意识，对企业的安全管理人员进行有效引导，并促进安全管理方案朝向精细化方向发展，进而加强对安全管理工作细节处的监督与控制，以此保证电力工作人员的安全性。同时，相关措施的应用，也提高了安全管理工作理念。安全技术人员在具体工作中应肩负安全管理责任，对现场的安全施工作业提供技术指导，保证电力作业的安全性与稳定性，为电力企业的安全管理工作贡献力量。

2.3 加强工作人员的安全意识培训

对工作人员开展安全教育培训无论对工程的顺利竣工和安全管理工作都有着至关重要的意义。企业可以聘请工程安全管理专家去往一线对员工展开一对一的安全教育培训，在培训过程中以历年发生的安全事故案例作为切入点，可以通过图片、视频，增强对感官的冲击，让全体一线工程人员都真正感受到施工安全对自身、对项目的重要性。为了调动工作人员的积极性，企业可以把安全教育融入到绩效考核或者考试当中，以考试强化、巩固工作人员对安全知识的掌握程度。另外，在施工环节中，对于在特殊施工作业的施工人员，必须要定期开展专业技能考核，安全管理人员也要监督这些特殊作业施工人员在工作过程中时刻做好自身的安全防护工作。对于一线的安全管理人员来说，必须要把自身的管理理念和综合素质提升到一个新的高度，肩负起整个施工现场的责任，以身作则，以榜样的力量管理施工人员，提高施工人员的安全意识，这对于带领着基层施工人员提升自身的综合素质也有着较大的帮助。

2.4 强化危险点分析和隐患排查

在电力建设工程施工现场中，有特别危险的地方，也有某些隐患没有被发现，这些都可能引发安全问题。可从以下方面来对危险点进行分析，对隐患进行排查。（1）调查危险源。施工现场安全人员可查阅相关资料，对危险点进行分析，可通过调查危险源的方式来对危险点进行调查，确定其处理方案。（2）危险程度分级。邀请专业人员来对施工现场的各种危害因素进行科学合理的危险程度进行分级，分为紧急危险与一般危险，并且将这些危险等级普及给全体施工人员，在危险发生时，施工工人能分得清主次，以此来保障电力建设工程的相对安全。（3）施工工具定期检查。对于电力建设工程中经常使用到的工具如：挖掘机、升调机、安全绳等在施工前进行反复确认。

2.5 提高安全管理意识

为有效改善电力企业遇到的安全管理困境，电力企业安全监督管理部门应提高管理人员的安全理念，注重应用现代化的技术开展管理人员的安全培训，对电力生产与维护中遇到的安全事故案例进行讲解与剖析，在此基础上总结经验提高企业的安全管理能力。同时，在安全管理工作中，应以安全宣导的方式提高生产人员的安全意识，对其安全操作能力进行检测，并采取有针对性的方案，组织员工的培训活动，进而全面提升电力企业的安全管理水平。

具体工作中，为提高电力企业安全管理意识，应强化管理人员的综合素质能力，要求管理人员具有群抓群防的技术，对电力企业日常的管理工作进行安全技术指导，进而提高企业内部的安全管理能力。实践中，还应结合目标企业的发展现状，例如，电力企业安全工作的开展情况，对安全管理工作的细节进行合理设计，以此提高安全管理工作的开展水平，为电力企业的发展提供動力与保障。

安全管理意识和理念作为指导实践的重要理论基础，对管理人员的能力做出要求，管理人员不仅具备安全生产的能力，还应拥有安全管理工作的开展技巧，实现电力企业安全管理工作的科学有序进行。同时，安全管理理念也是企业在新时期获得稳定发展的重要指导思想，对企业管理人员与基层工作人员的安全意识培养提供了理论基础，因此，实践中，技术人员应加强电力企业安全管理工作的有效认知，进而提高电力企业的安全管理责任与意识，为企业的发展提供有利条件。

3 结束语

综上所述，电力企业的安全管理工作中，应以安全生产责任制为着力点，全面提高安全生产意识，强化精细化管理水平，落实基层人员的安全管理工作，夯实安全生产基础，强化风险管控，深化隐患排查治理，建立安全长效工作机制，构建预防为主的安全管理体系，提升应急处置能力，以此提高电力企业安全管理水平，为其安全管理工作的有效落实提供必要保障，为电力行业的高水平发展贡献重要力量。

参考文献：

[1]刘哲，闫佳文，郭小燕，蒋春悦.安全管理在电力企业应用分析[J].电力设备管理，2020（10）：124-125+127.

[2]李乐.新时期电力企业安全管理面临困境与对策研究[J].低碳世界，2019，9（11）：192-193.

[3]希公博. A电力企业精益安全管理模式研究[D].云南大学，2019.