建筑工程造价超预算影响因素解析

吕慧

摘要：新时期背景下随着我国城市化建设规模不断扩大，工程项目的建设规模也在不断的增加，在建筑工程项目开展的阶段中如果出现建筑工程造价超预算问题，就会给企业的经济造成很大的影响，不利于企业的长远发展。因此在建筑工程造价管理工作开展阶段，需要了解工程造价超预算的主要原因，并且根据问题原因寻找出有效的控制方法避免超预算问题给企业造成的影响。基于此本文结合实际在分析建筑工程造价超预算原因的同时，对相关的造价超预算控制方案进行探讨，希望通过本文的论述后，可以给该领域的工作者提供一定的参考。

关键词：建筑项目;工程造价;超预算;影响因素;措施分析

0 引言

对于现代建筑工程的施工来说，要想获得更大的经济效益，就应加强造价预算相关工作的处理。然而因相关的影响因素较多，例如人为和市场等方面的限制性较强，且极易出现一些突发的情况，进而就给造价预算工作的推进造成了很大的不良影响。如此一来，必定会影响工程的正常推进以及工程最终的经济效益。

1建筑项目工程造价超预算原因分析

1.1预算编制不合理

对于建筑工程的造价预算来说，前期编制的过程中，相关的工作人员务必要对相关的各方面影响因素进行精细地分析，例如施工管理的方法和具体的建筑规模和项目的地理位置等，以为后续编制工作的高效推进提供切实的保障。然而存在着一些施工企业未能科学处理这方面问题的不良情况，编制预算与现实所需并不相符，注重投标报价而忽视了施工阶段的造价控制，这样一来相关的编制也就难以达到既定的要求。对于建筑工程的施工来说，其中涉及到的项目规模与后续的工程进度计划和材料等的配置有着直接的关系，而造价人员按照既定的设计图纸以及进度计划进行编制，其具体的工作很大程度上上受到以上情况的影响。另外，造价预算相关工作的知识储备和业务能力也会影响到具体的工作效果，因此应重点这方面的影响因素。

1.2材料价格变化造成超预算

对于建筑工程的施工来说，主体阶段所用到的钢筋以及混凝土和模板等在整个项目造价中占到很大的比重，而相关材料的价格则会受到市场供需情况出现波动，这样就会给造价预算工作带来很大的不确定性。甚至于某些情况下，还会出现较为严重的超预算的不良情况。

1.3施工现场的管理

对于建筑工程的施工来说，要想稳定高效地推进，就应加强相应的管理和控制。而如果施工管理人员业务能力不足或是施工材料调配不佳，那么现场的施工也就难以稳定高效地推进，且还会造成很大的资源浪费。与此同时，还会出现一些突发的不良情况，安全事故等发生的概率也会随之增大。

1.4市场环境因素

对于建筑工程相关的造价控制来说，其中涉及到的市场环境因素应引起重点关注，而这方面的处理显然极为复杂且很难达到较为理想的效果。因建筑工程的施工周期较长且涉及到的内容较多，相应的造价预算就应兼顾各个方面的内容，而这些内容的分析都应基于市场环境进行。然而市场环境并不是一成不变的，而是处在一个不定的变动之中，这样条件下的预测难度可想而知。因此，相关部门务必要加强这方面问题的重视。

2控制建筑工程造价超预算的有效对策

2.1注重造价人员专业能力的全面提升

造价工作的专业性较强，因此相关的工作人员务必要在专业性上达到既定的要求，特别是应保证其综合素质以及技术水平的达标，这样才能达到比较理想的工作效果。而相关的单位应定期针对相关的工作人员进行业务相关的培训和学习，且应加强相互学习平台的构建，从而为其业务能力地提升以及工作经验地提升等提供切实的保障。另外，还应构建科学合理的监督机构，以形成合理的竞争机制和奖励机制，从而为相关工作人员积极努力地工作提供基础性的保障。

2.2优化概预算编制

对于工程的造价管理来说，其中涉及到的概预算编制应引起重点关注，其在整个管理工作中起着极为重要都基础性作用。理论层面上来看，只有落实好概预算编制相关的处理，后续的造价控制才能更为高效地推进。鉴于这样的现实情况，具体推进工程施工时就应加强概预算编制的优化，通常可采取以下措施实施：①注重概预算编制过程的监督和检查，以对市场变化的趋势有一个较为准确客观地把握，以为后续造价控制工作的科学化推进提供切实的保障;②对于预算编制相关的工作人员来说，应加强其资质的审核以及专业素质的培训，以使其能够在各自的岗位上发挥出最佳的水准，从而为预算造价编制工作的高效推进提供切实的保障;③不断提升预算编制相关工作人员的市场调研能力，以使其能够准确客观地判定市场变化的规律和趋势，这样在进行预算编制时才能更有把握，所达到的编制效果也会更为合理。④加强对国家政策以及政府出台文件等的关注，以为概预算编制等工作的科学化推进提供一定的参考。

2.3加强在施工过程中的预算控制

对于建筑工程的施工来说，由于施工的过程中涉及到诸多的內容，例如各类施工人员以及各方面的材料配置以及设备投入等，因此这方面的造价控制应重点关注。只有这样才能切实地保障施工过程造价控制的稳定与合理，而整个工程也能更为高效地推进。具体来说：①相关的施工单位应加强施工过程的质量监督，以免因质量问题造成资源和前期投入的浪费。②不仅要加强施工质量的监督和控制，相关的施工单位还应落实好施工现场的监督和控制：a.对于现场零工的签认来说，通常不得采用计日工的方式进行，而如果存在特殊情况则应通过项目负责签证制度进行，以落实好日常的工作记录。相关的工作人员应精细地了解劳务合同中的工作内容与费用组成，以有效地规避以往存在的重复性操作。b.对于工程数量和单价的签认来说，相关的技术部门应加强精细的核实，以有效地规避超设计等不良的情况，而后续的处理也能更为科学合理地实施。c.对于材料的消耗来说，相关的物资管理部门应与技术和计划等相关部门建立高效地联系，从而为现场材料的高质量调配提供切实的保障。③对施工现场进行科学规范地设计，以为后续稳定高效地施工提供切实的保障。④对现场施工过程中所用到的各类机械设备进行精细地检查，以确保其在正常的施工中发挥出应有的作用。

2.4推广限额设计

在建筑工程造价超预算管理工作的阶段中推广限额设计，它的主要作用在于能够按照项目的规模以及标准作为基础，制定出一个科学有效的评估范围，在这个范围之内开展各项工程设计，这对提高企业的工程造价管控水平有着很重要的作用。因此在推广限额设计的阶段中，还需要通过技术的形式来约束经济的实际行为，能够有效的控制工程量，提高造价核心，为提高工程变更控制管理有着重要的帮助。

3结语

总的来说，在建筑工程项目开展的阶段如果出现工程造价超预算问题，必然会给企业的发展产生一定的影响。所以作为相关的工程管理人员，必须要意识到工程造价管理的重要性，要了解工程造价超预算的影响因素，而后寻找出更为科学有效的管理方法解决实际工作开展中遇到的各项问题。

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