郭守亮
摘要:在建筑行业的整个施工过程中,无论是技术的使用还是管理都具备十分复杂的特性。如果施工技术没有统一且合理的管理模式,建筑工程的质量和安全性就无法得到保障,造成的隐患也是巨大的。因此,建筑行业的从业人员在实际施工前应对整个施工环节中所使用的技术进行深入剖析,在保证工程安全性的前提下改进施工技术,促进建筑行业蓬勃发展。基于此,以下对浅谈建筑工程施工技术质量管理控制进行了探讨,以供参考。
关键词:建筑工程;施工技术;质量管理控制
引言
随着城镇化建设进程的不断加快,高层、超高层建筑越来越多,功能也大大增加,这对于缓解城市用地紧张、解决人民群众居住需求等问题有很大的作用,不过同时对施工技术的要求也进一步提高。企业在开展建筑项目建设之前,要将准备工作充分做好,合理安排人员、材料、设备等各项资源,保证技术方案充分落实,确保建筑建设的整体效果。
1施工技術管理的意义
经济社会的高速发展给各行各业带来了极大挑战,建筑行业的整体战略目标也发生了转型。现代社会是一个科学技术高速发展的时代,对设备及材料的要求也更替了好几代,机械设备和施工技术的不断改革使人们对建筑的要求也变得越来越多元化。因此,要想促使整体建筑风格向时尚化和个性化转型,就必须要配合新技术及新设备的运用。但设备及技术的更替显然不是件容易的事,如果不注重施工技术管理,只一味强调建筑风格要向时代化需求转变,便会影响建筑行业的整体发展水平,严重的还可能导致安全事故。因此,施工技术管理便成为建筑工程开展的必然要求。提高建筑工程施工技术管理水平,既能切实保障工程的整体质量及进度,又能避免人力、物力及财力的浪费,还可以确保整个工程开展的安全性,并以此提升建筑业的整体经济效益,有助于促进建筑行业的持续性发展。现如今国内建筑行业在设备及材料方面的水平领先,但管理和技术方面的水准仍有很大的欠缺,提升整体管理水平是当前建筑行业的迫切需求。
2建筑工程施工技术要点
2.1钢筋施工技术要点
(1)严格按照图纸设计要求准确计算钢筋加工长度,做好搭接长度和弯曲长度的预留,正确标注钢筋弯曲位置;(2)工作人员在捆扎钢筋过程中需要对钢筋的质量、形状、规格、类型进行严格地检查;(3)捆扎顺序要严格遵守绑扎要求,保证预留孔位置设置准确合理;(4)注意将钢筋接头位置错开;(5)在底板钢筋绑扎时要注意准确定位主受力钢筋和副受力钢筋的位置;(6)利用砂浆垫块将钢筋的稳定性提高,避免在浇筑混凝土阶段发生位移等不良情况;(7)对焊接接头和机械连接面积百分率进行合理地控制,需考虑受拉区的具体情况。(8)在完成钢筋施工后还要对钢筋数量、规格、位置等进行细致地检查,确认是否和设计图纸一致,在浇筑前要按照土建施工要求完成钢筋施工作业。
2.2基础施工
基础施工是建筑工程的核心内容,也是重要保障,是确保建筑结构稳定性、安全性的关键。在基础施工中,常见的施工技术有强夯法、换土垫层法、砂石桩法、振冲法和水泥土搅拌桩法。这些方法均是改善地基结构质量,提高其强度和承载力,确保施工安全的重要措施手段。现阶段,我国高层和超高层民用建筑日渐增多,基坑施工期间,采取科学有效的施工方法已成为人们关注的焦点。当前,较为常见的支护结构主要有水泥土挡墙技术、排桩与板墙技术、边坡稳定技术、逆作拱墙技术等,管理者需结合建筑工程施工现场条件,科学选择施工技术,以保证工程施工的安全性。
2.3环保施工技术
无论是国家还是普通民众,都越来越重视建筑行业的能耗和污染问题。国家坚持走可持续发展道路,倡导绿色环保施工,要求加大环境保护力度,创造宜居的生活工作环境。建筑行业在未来发展中需要顺应生态社会发展的趋势,积极采用环保施工技术。传统的建筑工程建设往往需要消耗大量的不可再生资源,施工中产生的固体废弃物、噪声污染、扬尘污染等较多,严重影响了周围的生态环境。目前,国家加大了管控力度,各个企业也在积极引入环保施工技术。大部分施工现场都配备了抑尘车、覆盖网,用于控制扬尘污染。施工现场还配备了专门的临时棚户,用于防控钢筋切割等工作产生的噪声污染。
3建筑工程施工技术质量管理控制措施
3.1注重施工过程中的组织及规划管理
施工过程的环节众多且各环节间均有着紧密的联系,现如今建筑工程中问题存在的普遍原因是相关管理制度的不完善。针对这一情况,建筑业应积极完善技术管控制度积极促进提升施工管控的整体质量,有针对性地提前分析研究工程实施过程中可能存在的问题,并提出应对方案,严格把控工程建设所采用的材料质量。此外,也应及时了解各种材料的保存要求,选取适宜的场所及温度环境对施工材料进行保存,避免因存放不善导致性能损耗。并应遵照市场的趋势选取适宜的施工技术,确保建筑技术的管理质量,制定完备的评价体系,使整个管理模式具备科学性。同时需注重管理人员的整体素养对于管控工作的影响。在实际工程实施中,一定要加强对管理人员的综合考评,严格持证上岗,积极组织专业培训活动,增强管理人员的自身素养,确保施工过程中的组织及规划管理更具科学性。
3.2材料管理
采购环节需编制清晰的采购清单,了解材料规格、型号及属性特征,加强供应商的审核处理,确保材料供应质量。检查材料的质量和性能,对比分析材料价格,尽可能以较低的价格采购到合适的材料,节省更多资金成本,这样也可有效降低不合格材料混入对工程质量带来的影响。在存管环节,材料运送到现场后要先接受检查验收,合格后再按照设计要求存放到指定位置,便于日后使用。材料应做到分类存管,按照其种类、性能完成科学划分,且注重防水防潮保护,确保材料属性、寿命,减少质量问题的出现。需重点把控特殊材料,以减少不必要损失的出现。材料摆放,应做到整齐,这样有益于材料的拿取和补充。要详细登记入库的材料,定期盘点库存,标注材料的数量和用途,以便工作人员及时了解材料的使用状况,方便材料的补充。
3.3增进先进管理技术的融入
现阶段的建筑业工程技术管理正处在科技高速发展的时期,建筑行业应积极引进先进的管理技术,并将其融入到施工技术管理工作中去,进而提升技术的管控水平。以高层建筑市场为例,BIM技术便是热门建筑管理工具的一种。它可通过对高层建筑信息及三维立体图的完整复刻,达到优化施工技术管理的效果。所有的数据都由BIM等软件记录,数据的准确性能得到保证,且部门间沟通时的数据共享也可通过该软件完成,有效协调各部门的工作,达到施工技术的优化。
结束语
施工技术及其现场施工管理是保障工程建设质量,合理规划各环节操作内容的重要工作,值得专业人员加大重视力度,综合考量工程作业内容。从人员管理、材料管理和技术管理几个方面出发,将建筑工程管理工作贯穿到整个工程的各环节当中,以此保障整体工程的质量和效益,为建筑行业的发展贡献力量。
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