何燕栋
关键词:工程造价全过程控制;問题分析;解决措施和建议
引言
随着社会的发展,社会对建设工程的投入越来越大,特别是在新时代的环境中,很多政府主导的建设项目逐渐开始动工,不仅可以推动社会的经济发展,还可拉动市场内需,在一定程度上推动了建设行业的不断创新和优化。在这种环境下,建设工程的经济效益和社会效益也越发显得重要。因此,我们需要提出建设项目工程造价全过程控制中存在的问题,并且通过集思广益的方式来找寻相应的解决措施,对建设单位的投资控制也提出一点优化建议。
对建设工程项目的造价全过程进行监督管理的目的是为了更加合理化的控制造价。需要在整个造价过程中进行有效控制,在保证整个建设质量的前提下,才能够保障整个建设工程的经济效益与社会效益。
工程造价全过程控制存在的问题
在投资决策过程中出现的问题
投资决策作为工程造价最开始的一个环节,也是造价控制最重要的一个环节,一般情况下,这个环节占整个工程造价的比例约为10%,在很大程度上将影响整个建设工程的造价。由此可见,我们在投资决策中能否做出正确的决定会直接影响之后环节的工程造价过程。因此,我们需要尽可能的根据实际情况做出正确决定,从而尽可能的减少建设工程中的资金浪费。
跟发达国家做对比,我国建设项目工程造价的管控做的还是比较薄弱,在实际的管控工作监管力度不到位,会在一定程度上干扰整个建设项目的质量。大部分建设单位对投资决策的理解不到位,从而增加了之后环节的任务量。有可能在施工完成之后会超出预算,会降低整体的经济效益。因此,我们需要在投资决策中进行合理化的造价控制,才能够保障整体的经济效益和社会效益。
在工程的整体设计中出现的问题
工程的整体设计在整个工程造价中也是很重要的一个环节,工程设计的费用一般会占整个造价的2%,但是设计的好坏会在很大程度上影响整个建设的完工质量。因此,我们需要重视工程设计,尽可能在施工现场考察过后再进行设计,才能够更好地符合实际需求。但是,仍有很多设计人员不考虑实际就开始进行设计,就会导致设计方法无法在施工中使用。
除此之外,在传统的工程设计中,各个部门无法进行有效地配合,会造成设计无法完整地呈现在建设施工中。另外,还有些设计人员只注重工程技术以及施工质量,忽略了具体的工程造价,或者是注重经济效益而不注重施工质量。这些原因都会在一定程度上影响工程设计,因此工程设计需要引起相关企业的重视。
在工程招标过程中出现的问题
很多的建设工程招标都是需要面向社会进行公开招标,通过宣传建设项目的优势来吸引投标者进行投标竞争。但是往往在竞争的过程中掌握主动权的是投标者,因为很多投标企业只在乎投标的价格,而不会在于投标文件中的详细内容以及需要承担的相应风险。因为在招标之前对投标文件解读的不认真,就会产生很多问题。
在此基础上,就很容易在投标成功之后,投标人对投标文件提出很多疑问,进而借着文件有问题就提出索赔,看似合理地提出调高单价等方式来提高工程的结算价格。在一定程度上会给建设单位带来极大的经济损失,有可能超出原有的工程预算,导致资金链出现问题,会对之后的工程造价带来一定的影响。
在正式施工过程中出现的问题
除了上面说的这些问题,在正式的施工过程中也会出现工程造价的相关问题。建设项目的施工进度在一定程度上会影响建设单位的经济效益,因此,建设单位都会很重视正式施工中出现的相关问题。一般情况下,建设的施工过程时间会比较长,运用的设计理念会很多,还有很多的外部影响,都能在很大程度上增加投资中的不可控风险。
与此同时,某些施工单位只追求自身的经济效益,经常会利用建设单位缺少专业的造价人员,不了解工程造价的细节,由此通过一系列的方法来改变原有的造假方案。例如改变原有的设计方案;使用其他的原材料进行施工以及招标文件的漏洞等方式来改变项目造价,从而在其中赚取更多的效益。
在验收结算过程中出现的问题
目前,我国的建设工程仍然是由五个部门一起进行验收的,才能够尽可能的保障项目的质量以及项目建设的完整性。但是,尽管是五个部门一起进行验收,但是,也无法保证建设在施工过程中没有出现问题,依然有一定可能性出现“豆腐渣”工程。不仅会影响建设单位的经济收益以及社会收益,还可能影响建设物的安全性,因此我们需要重视建设的验收过程。
除此之外,在验收之后的结算阶段也会存在一些问题。例如:建设施工单位通常会向建设单位多算钱,从而提高工程造价,但是使用的原材料以及施工技术远远赶不上工程造价的预算。归根到底的原因是在整个建设项目工程造价中没有严格管理,导致了这种多收费的乱象的出现。因此,这种行为对工程造价的审核造成了很多困难。
工程造价全过程控制存在问题的解决措施及建议
在投资决策过程中出现的问题的解决措施
作为一家合格的建设单位,我们可以对工程项目进行全方位了解,以此评价工程能带来多少经济效益、社会效益以及施工中可能使用到的相关技术。并且根据工程的实际要求对其进行合理化、科学化的选址,与此同时,我们需要对建设标准和工程规模进行有效掌控。
在原材料的使用方面应该按照需求进行采购,避免出现浪费。我们要仔细的分析建设项目的整体效益以及资金来源,需要保证资金渠道合法。在此基础上,选择性价比高、可行度高的选址和设计方案。另外,相关的管理人员需要采集好建设施工的实际数据,对其进行分析,合理制定工程的造价预算,从而实现合理化的建设工程造价,还可以进一步的降低投入成本。
在工程的整体设计中出现的问题的解决措施
针对在工程的整体设计中出现的问题,我们需要制定合理的管理制度,对设计过程进行监督,防止出现不考察施工场地就开始设计图纸的现象。我们需要选择有资质的设计公司进行建设的设计,最好是选择有相关建设设计经验的设计公司进行设计。如果无法做出合理的选择,我们可以选择通过专业人士进行选择,争取选择出更适合建设项目的设计公司。
与此同时,我们对设计方案的要求不仅仅是要符合施工场地以及建设物的需求,还要追求设计的合理性、实用性以及美观性。不能一味追求降低成本,从而忽略了建设工程的核心。在设计过程中,各个部门都要协调配合,在正式施工之前优化设计方案,争取实现经济效益和建设质量的有机结合。
在工程招标过程中出现的问题的解决措施
预防在工程招标中出现的这些问题的最好方式就是建设单位尽可能地了解市场详情。并且可以引进相应的专业人士进行详细分析,可以在一定程度上减少问题的出现。还可以委托专业的造价公司咨询招标的具体细节,如果在细节中出现问题,可以及时解决,降低建设单位的损失。
我们选择专业的造价公司或者是引进专业的造价人员的目的只有一个,就是将建设项目工程造价控制在合理的范围内。通过对工程造价文案的详细分析,来降低投标者钻空子的可能性,从而最大程度上对工程造价进行把控。
在正式施工过程中出现的问题的解决措施
我们可以在正式施工过程中委托专业的造价公司,根据施工的具体详情,配备相应的专业化造价团队,对正式施工进行工程造价管理。专业的团队需要对施工中的设计改变进行分析,决定是否有必要进行改变,从而尽可能的控制施工中的工程造价。
我们要嚴格的根据设计图纸进行施工,减少因为设计修改而产生的停工或返工,造成资源浪费以及工期延长的问题。最后,我们要对施工进度款进行严格的管理,合理的使用资金。
在验收结算过程中出现的问题的解决措施
针对验收结算过程中出现的工程造价问题,我们需要在施工完成结算的时候,根据相关建设规定进行合理的结算。因为,无论是业主还是施工单位都很重视验收结算环节。在结算的时候必须收集相关资料作为结算依据进行有效的结算。
除此之外,我们还要成立结算管理小组。要对项目的负责人以及各级责任人进行详细的核对,进行层层把关,才能够更好的进行验收结算,增加验收结算的准确率,降低结算的差错率以及杜绝违规违法事件的产生。我们在正式结算的时候需要到施工现场进行核对,严格把控好数据的准确性。以此为根据,在最后才能够对验收结算报告进行合理控制。
总结
对建设项目工程造价进行全过程的控制,能够尽可能的在规定投资内保质完成工程的建设。随着我国经济的不断发展,越来越多的建设单位的决策者了解到建设项目工程造价全过程控制对整个建设工程的重要性,因此,越来越多的建设单位开始积极地探索有效地控制全程造价的措施,并且将其落实,已经取得了很显著的效果。与此同时,对建设项目工程的造价进行合理化的管理,能够在很大程度上推动企业能够科学化控制建设成本,实现建设工程的优化管理。所以,建设单位要尽可能的做好建设工程项目造价全过程的管理工作,如果出现上述问题,可以按照解决措施和实际情况相结合进行妥善解决,才能够实现建设行业的可持续发展。
参考文献:
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