浅析水利工程施工质量管理的有效途径

张志冉

摘要：我国境内的水系多、关系复杂，水利工程建设的基础调价复杂，在建设的过程中涉及多专业、多学科交叉。水利工程属于我国的基础建设范畴，直接关系到人们的生产和生活。基于此，本文将对水利工程施工质量管理的有效途径进行分析。

关键词：水利工程;质量管理;有效途径

1 水利工程概述

水利工程的建设目标包括防洪减灾和生产灌溉，以及发电等，通过水利工程的合理设计与施工建设，实现对水资源的合理使用。水利工程的建设需要以自然条件为依托，水利工程的建设为人们利用水资源提供了便捷，使人们与自然产生了更深层次的连接。根据现有的水利工程建设经验，水利工程的建设对于当地一定范围内的经济具有明显的推动作用。

2 水利工程施工质量管理的影响因素

2.1 材料因素

对于水利工程施工项目而言，施工材料是影响工程质量的关键因素，受到施工设计图纸差异的影响，水利工程项目的具体施工材料也存在差异，多数施工项目都会应用石灰、水泥、木料、混凝土等，要想维持施工材料应用的合理性，就要结合施工设计方案选取适宜的规格和性能，从而保证施工效果最优化。另外，施工项目中采购人员要结合设计要求采购材料，从而维持施工项目整体水平，减少施工项目成本。

2.2 施工因素

在水利工程施工项目中，完整的施工工序是维持整体施工效率的关键，要结合施工方案、施工技术要求以及施工流程整合相应工序体系，全方位考量施工工艺环节，才能保证水利工程项目按照设计预期有序开展。然而，部分施工单位在实际施工过程中为了眼前利益会出现忽视施工方案和工序完整性的问题，这就使得技术专业性和流程规范性受到影响，长此以往也会增加工程项目的安全隐患。

2.3 人员素质

施工人员的综合素质也是影响工程项目综合水平的要素之一，在整个施工方案中施工人员占据主体地位，具备高素质、高水平的施工团队能依据规范施工标准落实具体工作，而“经验型”施工队伍往往会增加施工项目不确定危险因素，任何微小的失误都会对整个工程项目的质量和施工安全性产生影响。

3 水利工程施工质量管理的有效途径

3.1 建立完善质量管理体系

质量管理体系要明确参建各方质量管理地位、作用和责任，建立完善的项目法人负责制度、设计和施工单位质量保证体系和监理单位质量控制体系，质量监督单位要加强质量监督，形成既相互统一又相互制约的质量管理体系，使工程质量始终处于受控状态，尽量避免工程质量缺陷的产生。

3.2 实行工程质量缺陷备案制度

根据国家水利工程建设有关规范要求，必须建立质量缺陷登记备案制度。为落实工程全过程质量管理，项目部需建立台账，完整记录、如实反映所有质量缺陷情况及其处理过程。对因特殊原因，工程局部达不到规范和设计要求且未能及时进行处理的工程质量缺陷，必须以工程质量缺陷备案形式进行登记备案。

3.3 增加水利工程质量管理的成本投入

水利工程质量管理整体水平的提高，来源于制度的健全和人员素质的提高。这些问题的解决需要企业提高对管理工作的认可度，提高对管理工作的投入，提高經济投入，对于缓解和改善水利工程目前施工质量管理中的各项问题都是必要且关键的。企业内部资金以及工程实际收益中需要有一定比例的资金用于管理措施的改善，这有利于企业的可持续性发展。

3.4 制定事故应急预案

在水利工程实际作业过程当中需要结合实际环境在各个环节严格按照规定流程进行，保证水利工程最终质量符合市场需求，但是需要注意的是，在实际施工过程当中需要时刻遵循安全第一的基本原则。在施工过程中，不论是工程整体的安全性，还是施工过程当中相关操作人员的生命安全都是极其重要的，一定要结合实际情况采取相应措施，避免施工过程当中发生安全事故。通过相应防控手段，降低安全事故发生概率。相关工作人员在实际施工开始之前，需要对于施工实际场地各方面因素进行分析，给出相应的安全风险防控计划，通过相应宣传加强施工团队全员的安全意识。

在实际施工过程当中，由于多种外在因素影响导致其可能会出现不可预知的紧急情况，针对紧急情况需要相关工作人员及时结合实际情况制定相应解决措施，保证救援人员具有充足的理论知识并且保证相关设备的质量，第一时间对紧急情况作出反应以降低经济损失。

3.5 优化技术水平

为了提升水利工程施工项目质量管理水平，要整合技术体系，优化技术应用效率，维持综合管理控制效果。一方面，要结合施工项目的特点适配先进的施工方法或者是施工技术方案，选取更加专业化的施工体系，确保能从质量层面优化整体水平。另一方面，要综合运行水利施工知识提升施工工艺的规范性，并且要制定有效的备案机制，为施工技术改进研究提供保障。值得一提的是，也要整合施工技术评估内容和风险防控研究内容，在合理性分配技术资源能更好地应对技术风险，维持水利工程施工项目的整体效果。

3.6 加强材料、设备及人员管理

水利工程建设过程中使用的建材和大型机械等，需要进行有效的管理和控制。材料的质量、机械设备的工况在工程建设施工中起到了非常关键的作用。首先，对于材料的管理要明确设计标准和施工标准，对于材料的来源、规格和质量，要符合工程的建设要求和评价标准。在实际的水利工程建设中，如何防止不合格材料、不合规材料的入场十分关键。合格材料进场后要进行符合条件的仓储，对于厌水材料要注意防水。针对水利工程施工机械设备的管理，要注意机械设备的安全使用条件检查，以免出现机械设备操作事故。另外，对于使用过程中的规范操作要进行有效的监督，禁止出现不规范操作或损坏机械设备的操作。同时，要满足机械设备的养护要求和养护次数，对于需要维修的设备要及时进行检修，以确保机械设备在施工过程中能够正常工作。

水利工程施工能否顺利进行取决于人员的工作效果和工作效率。加强对水利工程施工管理的规范程度，水利工程参与施工的专业团队较多，技术相对来说比较复杂，需要不同部门、设备、人员之间不断协调，有效的管理就必须是全面且细致的。日常巡查与监督是施工管理使用的主要手段，进行施工日志的不间断记录，对初现端倪的问题要及时解决。管理人员依据管理制度进行管理，灵活运用管理方法落实管理制度是非常重要的，管理制度的实际落实程度决定着管理的效果。管理队伍的考核机制可以有效促进管理目标的实现，制定有效的考核标准和激励机制，将人员的自主学习和能力完善纳入管理制度中，为水利工程的高质量管理注入源源不断的动力。

3.7 优化工程监理

在水利工程项目中，监理单位会受到业主的委托开展相应的水利工程建设监理工作，不仅要对质量和进度予以实时性监督，也要对投资控制予以重视。

一方面，监理单位要秉持公平、公正、诚信的原则完善监理流程，按照国家工程建设法律和法规，依据工程验收规范和标准提升监理工作的基本质量，把好质量控制关、资金控制关、施工进度关、施工全过程管理关，从而真正意义上提高工程质量管理效果。另一方面，要及时处理科学合理的现场变更问题，联合施工单位、业主单位、设计单位完善相应工作。

4 结束语

总而言之，在水利工程施工项目中，要重视对工程质量产生影响的相关要素，从人员管理、技术管理、监理环节管理、工序管理等方面入手，打造更加规范的质量控制方案，实现经济效益和社会效益的双赢。

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