探讨事业单位人力资源管理中的绩效考核

张玉燕

摘要：随着我国社会经济的不断进步和发展，传统的考核制度已无法适应当前社会的发展，事业单位也不例外，需要将考核制度进行改革。人力资源管理中的绩效考核制度调动了员工的积极性，提升了他们的工作能力，同时提高了整个事业单位的工作效率。本文将从事业单位人力资源管理绩效考核的作用、常见问题及解决策略三个方面进行详细的阐述，希望能给到相关事业单位一些参考和帮助。

关键词：事业单位;人力资源管理;绩效考核;作用;问题;策略

事业单位的正常运行离不开人力资源管理的保障，它对于整个事业单位的建设和发展来说，都具有十分重要的作用。然而一些事业单位对人力资源管理的认知不足，导致其不能发挥真正的作用，因此我们需要寻找解决的策略，促进人力资源管理在事业单位发挥其最大的功用。

一、事业单位人力资源管理中绩效考核的作用

1.1绩效考核是事业单位的管理基础

绩效考核主要是对员工的工作能力、业务水平、综合素质等方面进行全方位的考核，考核的目的在于衡量员工对组织期望的行为达成成果，同时绩效考核还会与员工的职位和薪资挂钩，因此好的绩效考核必须是一种公平公正且不流于形式全方位的考核手段，这也是事业单位进行人员管理的基础所在。绩效考核从另一层面还会促进事业单位的管理工作，因为它能够对人才进行有效的筛选，并且能够打破员工与领导之间隔阂，使工作氛围更为轻松，进一步提升员工的业务水平，树立事业单位良好的社会形象。

1.2绩效考核有助于选拔优秀员工

事业单位中，会定期选拔优秀的员工去进修学习，来提高个人的工作能力和思想觉悟，在人才的选拔方面就要依靠绩效考核的结果来进行。这样一来选拔方式既体现了公平、公正，又增强了员工的工作积极性和工作信心，同时还能将员工的优势更好的发挥出来，使人力资源管理部门更为准确的为岗位选拔合适的人才，让员工更好地发挥个人的工作潜能。

1.3绩效考核是人力资源管理的工作导向

绩效考核的方式能够将事业单位的工作状态和工作效率以清晰的形式展现出来，明确现有状况和目标之间的差距，以此来确定后期工作的重点和方向，因此我们说绩效考核是人力资源管理的工作导向。新的绩效考核方法能够对不同层次、不同领域的人才进行不同工作目标的考核，将人才放在更为合适的岗位上，在其发挥效用的同时实现事业单位的稳步发展。

二、事业单位人力资源管理中绩效考核的常见问题

2.1 绩效考核未能受到事业单位的重视

在事业单位的人力资源管理工作中，绩效考核的作用未能受到事业单位的重视，因此不能发挥其有效的作用。另外事业单位作为非营利性机构，其补贴与福利大多由国家进行发放，因此比较稳定，这也是绩效考核不受重视的原因之一。

2.2 绩效考核在事业单位中缺乏目的性

绩效考核应该是有准确的目标和考核标准的一套体系，但是大多数的事业单位所进行的绩效考核确实无目的性的，这样的考核不仅不能发挥其应有的效能，还会使事业单位的竞争失去良性。因此事业单位绩效考核的无目的性应该及时地进行改正和更新，来保证事业单位的稳定发展。

2.3 绩效考核逐渐流于形式

在大多数的事业单位中，绩效考核往往都是形式主义，其考核的内容和实质并没有受到应有的重视，导致员工丧失了工作的竞争兴趣，事业单位的发展速度减缓，影响其未来的发展。形式主义的绩效考核还会带坏事业单位的工作风气，一旦绩效考核成为加薪手段，那员工的工作能力将得不到提高，因此事业单位的发展也将得不到保障。

三、事业单位人力资源管理中绩效考核的改进策略

3.1 事业单位应该提高对绩效考核的重视程度

绩效考核对于事业单位的人力资源管理来说具有十分重要的作用，它促进了事业单位内部的良性竞争，有助于提高工作人员的专业水平和整体素质，同时还能在单位内部营造出积极、团结的工作氛围，因此事业单位必须要提高对绩效考核的重视程度。尽管事业单位的非营利性质决定了补贴来自国家的分配，但是通过提高对绩效考核的重视度，也会在工作能力方面对员工有一个整体的提升。

3.2 重视员工的实际需求

事业单位在制定绩效考核的过程中，应当了解员工的实际需求，并尊重他们的实际需求，在满足物质需求的基础上才能进行精神层面的追求，循序渐进，以此来激发员工的工作积极性。

3.3 与时俱进，改革和创新绩效考核的方式方法

随着时代的不断发展和进步，绩效考核的方式方法也应当与时俱进，通过融入新的考核理念来不断地进行改革和创新。相较于以往考核方式的单一性，新的方式会对员工的综合素质进行全方位的考核。新的考核方式还应该结合当前大数据时代的特点将数字技术引入到其中，使考核的结果更为精确，对员工的定位更为准确，进一步发挥绩效考核的作用，促进事业单位的稳定发展。

3.4 构建并完善人力资源的绩效考核体系

完善的人力资源绩效考核体系能够有效地促进事业单位的长期稳定发展，能够有效地提高员工的工作能力和整体素质。在绩效考核实施的过程中要充分考虑各个岗位职责和技能的不同，来对绩效考核进行详细地制定。同时还要保证绩效考核落在实处，保证其结果的公平公正性。尽管绩效考核被许多的企业领导者否定过，但是想要准确的衡量员工的整体能力和综合素质，绩效考核是唯一的有效手段。

结语：综上所述，我们不难看出绩效考核在事业单位人力资源管理工作中具有十分重要的作用，它帮助单位选拔优秀员工，并明确了人力资源管理的工作方向，因此事业单位要高度重视人力资源管理绩效考核工作，并针对其存在的问题进行不断地改进，相信通过提高事业单位人力资源管理对绩效考核的重视程度，并对绩效考核进行不断的改革和创新，逐步建立完善事業单位人力资源绩效考核体系，使其促进事业单位的积极、正向、稳定的发展。

参考文献

[1]刘静媛.绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用[J].科技经济导刊，2020，28（32）：209-210.

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