关于救捞潜水员队伍建设的几点思考

魏宗文

摘 要：救捞系统打捞单位潜水员队伍是国家海上专业救捞队伍主力军，是提高打捞专业队伍整体战斗力的重要基础，是体现救捞核心竞争力的重要保障。更是立足于更好服务加快建设交通强国战略、立足于更好推进现代化专业救捞体系建设、立足于更好实现平稳运行和可持续发展的能力体现。由于潜水专业的高风险性，拥有较强的专业技能是基础，但强大的精神动力、集体归属感、荣誉感则是立身救捞、献身救捞的强有力保障。文章通过结合500米深潜陆基实验项目中针对潜水员的思想、理论和体能的具体实施措施，提出关于打捞单位潜水员队伍建设的几点思考。

关键词：潜水员;500米深潜;队伍建设

一、潜水员队伍的能力

2020年，救捞工程船队潜水队参与的施工项目多达30余项，先后进行了努美阿KT打捞项目、大深度打捞作业-“威力”轮残雪平台饱和打捞项目、大力号的东营挖沟和多个膨胀弯安装项目、聚力号的多个膨胀弯安装项目、深潜号的立管和导管架安装项目、沪救捞62号的电缆敷设工程、“创力号”阳江风电项目、长江口二号考古项目、首次插桩船“振江”轮救助、“隆庆1”轮救助、南京和济南隧道刀筒崩裂抢修以及广东陆丰隧道、广西南宁隧道、山东济南隧道、南京隧道、杭州隧道等多个隧道项目，潜水队累计出工程12000人次，潜水员人均年出海天数近200天。

500米深潜陆基实验项目中潜水员的训练措施

筑牢思想基石，弘扬救捞精神

由于潜水专业的高风险性，拥有较强的专业技能是基础，但强大的精神动力、集体归属感、荣誉感则是立身救捞、献身救捞的强有力保障。自今年1月17日起，500米深潜陆基实验项目团队全体人员在横沙集结，开始了为期4个月的封闭式训练。广泛开展文化建设，以“做一流项目，出一流精神，育一流人才”的理念贯穿始终。在上级党组织的支持下成立了“11·22”深潜项目临时党支部，以临时党支部为战斗堡垒，党员起模范带头作用，以党员带青年的形式开展政治理论知识学习活动，组织开展了党史学习教育读书班、主题践诺、联学共建等特色党史学习活动，加强青年政治理论学习，强化自律意识，激励成员奋进向上，为推动项目各项工作开展发挥了重要作用。

（2）夯实理论基础，培养复合人才

开展针对大深度饱和潜水作业技术的理论知识学习，以高标准、严要求为目标，完善业务技术知识面，查漏补缺，培养了一批管理、技术复合型青年人才，更为500米深潜陆基实验项目的顺利开展打下坚实的基础。培养管理、技术复合型青年人才，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统，充分利用500米深潜陆基实验项目增强和提高青年的责任心、使命感，引导和帮助青年职工进一步钻研业务技术，在本职岗位上建功成才。

（3）锻造强健体魄，开创深潜记录

以体力攻坚为活动形式，发挥青年整体优势，通过制定合理有效的体能训练计划，每天早上5公里的跑步训练、下午的泳池5公里往返打脚蹼、晚上健身房器械无氧训练，以每周一次的70米加压锻炼为辅助，切实有效的提高了潜水员的体能素质，增强了团队的战斗力和协作能力。

三、潜水员队伍建设现状及存在的问题

目前潜水队潜水员平均年龄35岁左右，大多数为广州潜水学校（中专）毕业生，大专以上学历占潜水员总数不超过30%。高级潜水员及以上高技能人才偏少，初、中级潜水员偏多。

潜水员骨干数量不足，老中青结构比例失调，高级技术人才和高技能人才严重缺失。综合素质参差不齐，专业技术和技能水准还不能完全达到实际的业务要求，与建设一流现代化救捞人才队伍需求存在一定的距离。

潜水员职业地位下降，人才流失严重，队伍建设后继乏人。由于潜水员工作环境艰苦、工作时间集中、业余生活单调，以及工资收入和家庭的原因，许多年轻人不愿意长期从事潜水员工作。

薪酬制度影响潜水员队伍的稳定，由于历史原因及单位性质，潜水员工资水平低于市场，并且市场个体潜水员作业环境、风险、难度比打捞潜水员低许多，从而造成工作积极性不高，责任心不强的问题。

潜水员在思想上存在差异性、独立性、选择性，利益诉求呈现多元化。尽职履责、爱岗奉献的精气神不足，对打捞的归属感不强。尤其是年轻职工忽视了救捞公益性的工作性质和社会价值，简单片面的将个人利益同商业市场画上等号，思想产生变化，心态开始浮躁，进而盲目攀比待遇，拼搏奉献意识淡化。

四、加强潜水员队伍建设的思路

潜水员队伍建设是更好服务加快建设交通强国战略、更好推进现代化专业救捞体系建设、更好实现平稳运行和可持续发展、加快建设交通强国当好先行、加快构建新发展格局提供支撑的重要环节。做好潜水员队伍建设，关键在于以培养、薪酬、宣传三个方面为主要抓手，紧紧围绕促进救捞经济提质增效，坚持多措并举，全力提升潜水员的应急抢险技术能力、企业认同感和使命感、职业荣誉感及综合素质。

加强制度保证，推动总体规划的编制。应认真分析和评估本单位潜水员队伍现状，编制与之相适应的潜水员队伍建设中长期规划，坚持吸收与培养、引进与开发相结合的原则，完善潜水员的招聘机制与人才储备工作，使队伍结构更加合理。通过深入挖掘内部人才潜力、拓宽外部人才渠道，为潜水员队伍建设提供人才保证。充分结合考量潜水员市场的薪酬水平，进而按梯次，科学合理的完善潜水员队伍的工资管理制度

健全培养体系，突出训练实战化，改进培训方法，提高潜水员培训的针对性和有效性。建立潜水员技能培训的考核和激励机制，使培训结果与晋升相联系。加强现有人员的开发，重点加强岗位能力和复合型能力的培养，发掘现有人员潜力，提升岗位适任及胜任能力。发挥现有高级技能人员的“传、帮、带”作用，加快潜水员中高级人才培养，持续提高应急抢险的履职能力。不同层次的潜水员虽然在技能培训周期上有差别，但应该仿效国外设立技能培训“魔鬼周”，制定符合潜水作业实际情况的技能、应急反应、体能等课程，还可吸纳市场上的外单位人员参加，设立一定的奖项。

强化文化建设，重点突出潜水文化的培养。潜水作业本身就是一项危险性非常高的职业，在面对水下复雜情况时，更需要有强大的精神动力来支撑。在平时要加大宣传打捞核心文化，使之成为潜水员的内心共识和理想追求。用先进的文化引领，宣传先进典型“特别能吃苦、特别能团结、特别能战斗、特别能奉献”的工作作风、敢为人先和吃苦耐劳的优良品质。增强潜水员的仪式感，例如：加入潜水员队伍的入职宣誓;制作潜水员专属铭牌饰品;设置潜水员不同级别臂章、开展工作前的集体鼓劲喊口号等。充分调动基层单位的积极性，发挥工团组织的纽带作用，大力发掘工作中模范典型代表。

结语

综上，当前潜水员队伍建设已经进入关键时期，本文以今年500米饱和潜水陆基实验中对潜水员的优秀培养措施为切入点，进而详述了目前潜水员潜水员队伍的现状及存在的问题，结合实际情况提出了几点想法。2021年救捞系统工作会上明确指出要坚持全面突破，全力提高救捞创新发展能力。坚持多措并举，全力促进救捞经济提质增效。坚持铸魂聚力，全力加强党的建设、精神文明建设和救捞文化建设。启航新征程的号角已经吹响，作为新时代的潜水员，让党旗引领使命担当，加快实现“更深、更远、更强”的美好远景，建设一支真正的世界一流的打捞潜水员队伍刻不容缓。