让“自由奔放”的思想蓬勃跳动

柯基

2020年12月2日，《2020全球独角兽企业500强》榜单发布。成立8年的字节跳动名列第二，略低于第一名的谷歌Wagmo。

2020年6月发布的《2020中国新经济独角兽企业排行榜》，字节跳动以5200亿元估值名列第一。

使自己的输出快点看到变化

张一鸣出生于闽西龙岩。这是一个不但产生伟大行动，更是产生伟大思想的地方。

2009年，36岁的张一鸣正式独立创业。10年后，抖音国内日活用户规模超过2.5亿，海外版TikTok覆盖150多个国家和地区，登顶许多主流国家的应用商店榜首。TikTok总活跃用户规模，在短短的两年里从1亿飙升至5亿，现在又超过了8亿。我们很难否认，这是实实在在的燎原之势，汹涌澎湃，气吞四海五洲，所向披靡的全球化。让一直自慰能够“领导世界”的美国政府感到惊恐不安。

说到他的创业，现在几乎没有谁不认为他是一个获得极大成功的创业者，但是在他身上又很难看到一般创业者的思维逻辑。他似乎没有什么理想和目标，也看不出他有什么野心和梦想。从做酷讯垂直收索编程到加入众人瞩目的微软；从合伙社交网站饭否到创办搜索引擎九九房；从创办今日头条到搞出来的字节跳动，直到这两年让美国总统都寝食不安的抖音……从表面上看都是一章接着一章很成功的创业故事，但是整理一下看，又不太像。

30岁之前，他把技术委员会主席、CEO、创始人、合伙人等等角色都已经做了个遍。而变换角色的一个个理由也显得有点脱离常理：有的是不满足于公司低级的管理水准，有的是感到工作內容缺乏挑战性，有的是认为每天的工作量自己用不了四小时就能干完，有的是因为公司的方向目标不够清晰……所以尽管现在张一鸣已经非常有名，成为无数有创业梦想的年轻人最为羡慕的榜样，但对他的定义却是见仁见智。《福布斯》说他是中国30位30岁以下的“创业者”，《财富》说他是中国40位40岁以下的“商业精英”，而国内互联行业称他为“最受关注的靑年领袖”。

张一鸣有没有方向和目标？理想和追求是什么？

几年前他曾说过这么一句话，也许能给我们一点答案：“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。”怎么才能让变化快一点呢？

短短10年多的时间里，他一再折腾，多次“创业”，显然是为了做一件使自己的行为和输出能够最快看到变化的事儿。

“今日头条”上线，90天的时间就拥有1000万人使用。几年后，每天有7000多万人使用“今日头条”。“抖音”只用了3年时间，用户就超过了2.5亿。至少是到目前为止，我们还找不到任何一个小伙子能让自己的“行为”和“输出”发生这么迅速、这么广泛变化的事例。

父亲是市科委的干部，后离职开了电子厂，母亲是一名护士。在这样家庭中长大的张一鸣从小就是一个重度信息搜集者，据说读报纸连中缝信息都不放过。这样的“搜索”习性和信息储备不可能和他后来选择的道路无关。85年前的今天，也就是1935年9月，还没有确定“下一步往哪里走”的长征红军到达甘肃省的哈达铺镇，酷爱读书看报的毛主席让人搞点“精神食粮”，侦察连长在乡邮所里找到几张旧报纸，毛主席在报纸上发现“陕北军事形势转变，刘志丹徐海东有合股势”，于是决定“到陕北去”，最后把红军长征的最后落脚点放在陕北。

龙岩是红军长征出发地之一，80后的王一鸣在这里出发，去“搜索”能让自己的想法“自由奔放”的路和落脚点。他不但自己要“搜索”，还要帮助更多的人“搜索”。

要让自己的想法“自由奔放”

抖音的商业价值现在已经无法估量，但是，我们很难看出他对于财富的渴求，至少他心中的成功目标不是发财，很可能就是为了做一件使自己的行为和输出能够“最快看到变化”的事儿。这应该是他的憧憬。这个憧憬能给他带来多少物质财富，他很可能没有想过。我们现在看到的现象是，他的所作所为好像不是奔着钱去的，但是钱却是奔着他去的，紧追不舍，越来越多。

张一鸣既不喜欢聊他公司未来是否上市，也很少聊他的公司会通过什么方式盈利之类的话题。事实上，这几年形形色色的资本一直不断地向他表现爱意，但他大都没有多少热情。比如有很高的融资愿意投进来，他直接拒绝了，因为这“有种被资本催肥的感觉”。他不愿这么“肥”起来。还有规模很大的投资要投入，他还是不予考虑，因为在“功未成之前会导致内生力量受到遏制”，他不想耽误了自己的成长。还有很大规模的资源想要参与，他拒绝的理由更加明确：这些资源会让自己的战略变形。卷入巨头的战争，被迫站队，乃至被站队，或者想法不再自由奔放。他不想这样。

前几年他的一篇博文的题目就是《原生成长能力最重要，“豪门”和“干爹”未必是好事》，是向世人宣示自己的原则，也是告诉自己的团队：有大投资进来好处是明显的，坏处是隐含的。但这类情况很多人容易高估好处，低估坏处。这样等于是卖了未来、卖了愿景，接受不利的条件嫁入豪门。他借用了一位知名演员的话表示：不要加入那些嫁入豪门的公司，嫁入豪门就很难成为豪门。

读一读这篇博文，我们多少可以理解一些张一鸣淡定而又有点费解的心路和胸怀。其实要理解他也不是很难：他就是要让自己的想法“自由奔放”！

面对风雨如磐笃定跳动

去年3月，是字节跳动8周年，国内疫情形势很严峻，不知道他是否把严重的疫情因素考虑在内，他对外发出公开信称，到年底，公司的全球员工规模要到10万。而当时这个数据还不到5万。

2012年，美国众议院第一次以威胁国家安全为由，向中国电信设备企业中兴和华为发出指控，自此开启了惊动全球的对中国企业出海的堵截。这一年，字节跳动正式成立，星星之火开始点燃。短短几年，星星之火，很快形成燎原大势。

《华尔街日报》在一篇报道中介绍，7月的某一天，张一鸣正在北京家中吃早餐，这时，电脑弹出一条消息，朋友发来新闻链接，内容是美国总统特朗普考虑禁用TikTok。

张一鸣惊到了。

其实，我不相信张一鸣对此会有多么吃惊，因为，公司全球化的憧憬一定就在他的胸中。只是这么快就让世界上最强大的国家最能吹牛的总统坐不住了，这一點他可能有点“惊到了”。

但是，这并没有影响到张一鸣前进的脚步，更没有“惊到”他的信心。所以，后来尽管TikTok在美国连续遭遇两道禁令：一个是8月6日，特朗普援引《国家紧急经济权利法》要求TikTok应用商店下架，禁止美国个人或企业为TikTok提供技术服务；一个是8月14日，特朗普根据美国外国投资委员会审查要求TikTok必须剥离或者出售TikTok美国业务。张一鸣都表现得很从容，这种从容既来自于对自己与生俱来的自信，更来自于意气风发的伟大祖国。

很少对外发声的张一鸣接连写了两封全员信。一封信对外，以字节跳动CEO的身份回应外部关于TikTok美国业务的传言和猜测，表示不会放弃探索任何可能性，再次阐述了对TikTok的未来的信心。另一封信则署以“一鸣”之名，向为字节跳动公司撑腰的中国员工表示感谢。

与此同时，张一鸣指挥下的TikTok抓紧扩大欧洲团队，多位谷歌、Facebook等互联网国际大家员工纷纷加入其伦敦办公室。

年底将近，字节跳动仍以强劲的生命力在世界跳动。近日，已有来自美国司法部的律师公开表示，特朗普政府对TikTok实施禁令的理由与国会有关法律背道而驰，因而TikTok禁令生效的可能性很小。

美团CEO王兴早在2016年就说过：我觉得一鸣非常理性。一些纯粹凭兴趣爱好驱动的、跟公司业务没关系的事情，他似乎更少一些。在更多人眼中，今年字节跳动接连经历了几次动荡，张一鸣依然没有失去“理性思考”的基本逻辑。

一位行业观察者表示：“字节跳动的业务版图正在越走越扎实，或许可以说明张一鸣的思路是正确的。”

近一时期，字节跳动的动作足可使人进一步感受到张一鸣充满理性的自信：字节跳动宣布正式启动2021年秋季校园招聘工作。本次招聘为应届毕业生提供超过6000个工作岗位，全年校招预计新增1.2万人。

疫情过后，缩减成本、降低开销成了许多企业的主旋律，但字节跳动却仍然大规模招人，根据彭博社此前报道，字节全球员工总人数有望突破10万人，成为中国员工人数最多的互联网公司之一。

显然，张一鸣对于后疫情时代的字节跳动信心笃定，胸有成竹。

让我们再回味他当年对于方向和目标、理想和追求的思考：“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。”

在信息化、互联网、大数据、高时速时代，这样的要求难道只有中国人才需要？难道欧洲人、美国人就不需“跳动”？他们就愿意松开手舍得“跳动”？不再“跳动”？

（本文选自即将出版的大型励志丛书《奋斗的翅膀》，庞毅主编，闵正道、季昌仁执行主编）