邓春为,刘松平
(1.安化县奎溪镇人民政府,湖南 益阳 413500;2.安化县烟溪镇人民政府,湖南 益阳 413500)
结合当前我国森林可持续经营现状分析,森林经营发展会因相关因素影响而引发众多问题,无法保证森林系统的稳定性与平衡性。为有效解决各项问题,就必须从其内部发展角度展开探究,完善森林系统结构,编制相应的管理制度与机制,并随着经营工作的开展贯彻落实。政府部门出台的相关政策,能够有效降低经营管理难度,遵循“实事求是”经营原则,对现代化林业稳定发展带来积极影响。
强调森林可持续经营策略要科学、合理,能够保证森林资源利用率,凸显森林资源经济价值,打造多样化的林业产品,在林业产品发展阶段,还能对农业发展、畜牧业发展等起到促进作用,从而创造出巨大的经济收益。
考虑群众日常生活、生产需求,要在森林资源应用阶段保证节制性管控。单一化的满足某项需求而盲目砍伐树木,不仅会面临资源匮乏问题,而且还会使生态结构稳定性受到威胁。针对此情况,说明社会性经营目标也十分重要,随着森林资源所创造的经济效益提升,能为林场基础设施投入、专业化管理人才引进等方面提供基础保障,从而实现森林可持续发展目标。
首先,在经营方案编制阶段,要遵循可持续发展经营理念,编制相应的内控体系,依据经营方针与经营目标,完成森林经营区划分工作,如:森林功能区、经营区、抚育间伐区等,深度探究各区域的核心内容与关键点,制定经营方案与管控措施,避免对整个林区资源经营管理造成影响[1]。其次,依据林分改造设计开展森林培育工作,既对枯枝、病枝等及时处理,又保证造林更新速度,丰富森林资源。最后,森林采伐要依据国家相关标准要求,由林业部门负责此项工作,采伐工作必须要得到相关部门的审批文件,才能对森林资源进行良好保护,此外,还应加大森林资源经营规划方案效益评估力度,展现此项工作较强的社会效益、生态效益、经济效益等。
目前,我国部分地区的林业发展前景并不理想,主要原因是森林可持续经营工作开展时的基础条件不充足,如:人力、物力、财力等,虽然我国政府部门对此引起重视,并出台相应政策,但是没有探究根本,对此项工作实施阶段的影响因素掌握得并不全面,所出台的相关政策只强调行业管理,不能有效解决各项问题。例如:大部分林业部门在森林经营管理阶段面临着一个较大的难题,就是资金不足,因林业部门自身的经济条件不佳,各项工作开展所需的经济费用依赖政府部门,而政府部门需要考虑的工作内容较多,有限的资金无法都投入到森林可持续经营领域中,面临着资金匮乏的阻碍,专业化管理人员引进、基础设施完善与更新等均受阻,成为影响森林可持续经营的主要原因之一。
部分林业部门在森林可持续经营阶段只重视长久发展,人力、物力、财力、资源等划分不合理,往往会在森林可持续经营阶段面对众多问题。同时,日常管理阶段也未给工作人员提供进修学习条件,培训工作不到位,或是设定的培训周期、培训内容等缺乏实际性,使人员各项能力提升效果不显著,在日常工作中无法及时发现经营问题,在经营阶段存在安全隐患,实际效果与预期目标存在较大差距[2]。例如:部分地区中受经济水平影响,森林可持续经营经费较少,各部门中的工作人员薪资待遇有差距,无法吸引年轻人参与,使年龄较大人员占组织主体,其创新意识与能力不足,无法保证各项科技手段全面性应用,甚至成为森林可持续经营的主要阻碍原因。
受管理体系待完善因素影响,森林可持续经营工作进度与效率均不理想,首先,造林工作更新速度慢,各项政策在实施阶段出现不到位情况,导致粗放式管理方式占主体;其次,生态公益林数量不足,森林资源占地面积越来越少;最后,人们缺乏对天然林保护的意识,乱砍滥伐等违法行为依然存在,林业管理部门与监督单位未发挥出自身职责与作用,严重影响森林可持续经营效果。
通过对我国当前森林可持续经营现状分析,了解到经费是森林可持续经营工作顺利开展与实施的必要条件,能引起政府部门关注与重视并给予大力支持,保证经费较强的充足性,各项工作实施效果才能有良好的基础保障[3]。对此,在开展森林可持续经营工作前,林业部门管理人员要全面性探究,遵循“因地制宜”原则,要考虑不同区域中林业资源的管控情况,重新编制与完善经营方案,政府部门应发挥引导作用,以宣传工作拓展森林可持续经营影响范畴,吸引更多企业、个体等在此方面进行相应投资,有效降低政府部门经济压力,使森林可持续经营工作储备充足资金费用,才能为后续工作开展提供重要基础条件。
森林可持续经营工作开展对人员专业能力有较高要求,林业部门应引起重视,并加大对工作人员专业能力培训力度,实施效果才能有良好的基础保障。首先,结合各部门工作内容与职责,设定相应的培训内容与方案,定期开展培训工作,提升人员专业知识掌握程度、个人专业能力等;其次,借助科技手段宣传森林可持续经营重要性,在人才培训阶段选择较典型的案例实践探究,增强人员经营意识,提升森林可持续经营水平;最后,保证森林可持续经营经费充足,调整人员薪资待遇,能吸引年轻人员参与,组建专业化管理队伍,为森林可持续经营注入新的活力,经营理念、经营模式等均需不断优化,从而实现预期发展目标。
完善的管理体系是森林可持续经营工作开展的必要条件之一,在编制阶段要对森林可持续经营内容深度探究,保证体系内容完整,再随着各项工作开展贯彻落实,在实践中凸显价值与作用,有效降低各项工作开展与管理难度[4]。工作人员要落实管理体系应用,加大森林可持续经营宣传力度,强化群众保护意识与能力,在日常生活中发现违法行为要采取法律措施有效治理,并追究相关人员的法律责任,在根源上杜绝与管控违法行为,从而促进我国现代化林业可持续发展。
从现代化林业健康发展角度来看,森林资源管控极其重要,需在林业经营阶段对各项问题进行持续性探究,明确森林可持续经营经济性目标、社会性目标。在此基础上,细化森林可持续经营内容,涉及到的领域较多,每项工作管控要求不同,需注重专业化人员职能分配,在经验方案编制阶段要进行全方位、多角度分析,才能保证良好的实施效果。