摘要:伴随社会的快速发展,油田企业对我国整体经济的影响越来越大。为了能够防止国有资产出现不必要的流失,创造优良的内部氛围,油田企业就需要提高对纪检监督的重视度。本篇文章主要描述了油田企业进行纪检监督的意义,探讨了未来工作的主要方向,并对于加强纪检监督的具体方法方面发表一些个人的观点和看法。
关键词:油田企业;纪检监督;对策;建议
分类号:D262.6
引言:在进入社会主义建设新阶段后,反腐倡廉已经逐渐成为党建工作的核心。对石油企业来说,通过开展纪检监督,能够有效找到早期存在的问题,并及时予以处理,从而保证企业的经济效益实现最大化。正是这一因素,油田企业就要对此提高重视度。
一、油田企业进行纪检监督的意义
现如今,在市场发展的时候,经济制度体系仍然存在较大缺陷。尽管制度本身是由企业自己建立,但从实际运行的状况来看,这些制度仍然存在一定的问题,有些权利无法得到合理监管,使得腐败问题变得经常发生,也出现大量财产的流失。不仅如此,在现有市场中,并没有相关制度对审计部门展开监管,因此就会使得虚假财报问题时常出现。除此之外,油田企业的制度也有一定缺陷,并没有设置激励制度,分配制度也缺乏科学性,自然也会为后期腐败问题的产生埋下诱因。在这一情况下,我国石油企业就需要寻找全新的方法开展纪检工作,督促企业尽快建立内部制度,并不断完善,持续提升企业的管理能力。如此一来,腐败问题就能得到解决。
二、油田企业进行纪检监督的主要方向
(一)经营管理层面
对油田企业来说,经营管理的总体效果将会直接影响自身的综合收益。所以,油田企业就需要提高对纪检监督的重视度,并将其渗透到每一个环节之中。从项目投资阶段开始,不断强化采购、财务以及综合质量的监督。从而可以在成本没有大幅度增长的条件下,有效减少管理费用,以此能够提升企业自身的经济效益。长此以往,企业的整体发展水平就会有所提升。
(二)国有资产管理层面
对于国有资产的管理来说,也是纪检监察的重要部分。在实际开展的过程中,理应在清算资产的条件下,对不良资产完成监管,以此保证整改工作顺利展开。不仅如此,还要对现有的财管制度体现展开优化,提升其完善性,以此防止有资产流失的情况产生。
(三)内控机制层面
为了能够保证国家本身的利益不会受到任何影响,促使企业得到稳定发展,在进行纪检监察工作的时候,应当做好内控机制监察的日常工作。为了实现这一目标,当前就要将纪检监察的实际效果全部展现出来,促使企业对现有的内控制度持续完善,加强责任落实,以此使得腐败问题出现的概率能够降至最低[1]。
(四)资产重组和制度改革层面
对纪检工作来说,应当将其作用全部发挥出来,以此促使石油企业能够完成改革,以防有任何违规情况出现,促使产权能够有序流转,防止流失情况产生。如此一来,企业的基本效益就能得到满足。不仅如此,为了对员工们的基本权益展开维护,企业还需要针对之前重组时遇到的各类问题展开总结,通过分析之后,采取针对性措施完成调解。
三、加强纪检监督的具体方法
(一)加强队伍建设
其一,参照纪检监督工作的基本职能,在廉洁风险高、党员人数多的党支部设立纪检监督工作小组,打通监督的最后一公里,推动从严治党向基层延伸。从而使得纪检工作的整体水平得到提升。
其二,加强日常宣传教育工作。配合党支部开展党风廉洁建设形势任务、党纪政纪条规、正面典型、反面警示教育和宣传,推进基层党支部廉洁文化建设,形成良好工作氛围。
其三,加强党员干部纪律执行情况的监督。监督党员干部执行党的纪律情况。对各类监督渠道中发现的党员干部苗头性、倾向性问题及时进行提醒教育。
其四,加强基层民主决策监督。根据工作需要,参加或列席党支部会议,对重要事项的决策程序、流程和规范性操作开展监督,定期收集执行过程中出现的问题或建议。
(二)优化腐败工作体制建设
纪委部门需要加强领导工作,在对腐败案件查办的时候,其时刻要担当核心职位。除此之外,对于纪委人员的派驻监督也要进行全面强化,结合党章的基本要求,积极投入到防腐工作之中。具体来说,主要涉及两个方面。其一是采取全面派驻的形式,一些长期在外部进行工作的部门,理应在项目部之中单独设置一个派驻机构。其二是派驻机构应当对厂处纪委负责,纪检人员需要自行履行个人职责[2]。
(三)追究防腐不力的问题
其一,在企业内部制定连带责任追究制度。以此防止腐敗案件会受到外部因素的干扰,影响查办的效果。
其二是对责任人自身的延续性展开惩治。诸如,如果一些干部人员受到了上级的严重警告,在多年之内,坚决不允许晋升;所有被撤销职务的人员,在多年之内,坚决不允许继续担任这一职务;如果干部人员当前处在留党察看得到状态,必须将其职务完全撤掉。
其三,针对当前法规制度存在的盲区,理应完全摈弃。如果发现部分人员在执行任务的时候,未能参照规定要求,亦或者公然违反规定,必须予以严厉查处。
(四)加强思想教育
针对目前纪检干部人员,应当做好思想教育工作,促使其自身党性修养有所提升。对于我党的优良传统大力弘扬,面对权势,毫不畏惧,敢于和所有腐败问题展开全面斗争;时刻保持优良的工作状态,不断加强自我发展,增强个人素质;时刻贯彻以人为本的基础原则,为广大职工人员提供服务;时刻和群众走在一起,在思想层面,对每一名员工给予充分尊重,在行动层面,积极和员工们展开交流,了解其所思所想,从而对其权益予以维护,以此使得纪检监督工作的整体效果有所提升。
(五)加强人员培训
针对现有的纪检队伍,理应对其展开全面培养,以此使其整体素质有所提升。特别是自身工作方式应当做到与时俱进,能够掌握最新的工作技能,了解企业发展的实际状况。通过长期努力,慢慢补足自身的缺陷,在与他人交流的过程中,不断学习,促使个人视野有所拓展[3]。
需要注意的是,培训工作应当展现出多样性和有效性特点,诸如可以定期开展专题讨论会议,让所有团队人员一同参加,针对近期工作中出现的各种问题,发表自己的意见,并聆听他人的意见。同时还要在内部设置培训机制,并伴随时间的推移,不断完善,促使所有纪检人员都有机会展开系统性学习,使得教育工作变得更具常态化特点,进而提升培训质量。
(六)认真筛选纪检团队
对纪检干部人员来说,如果自身能力不强,工作态度不够坚决,自然会影响各方面工作的开展。所以,当前就需要提高对干部选拔机制的重视度,以此能够起到优化团队结构的效果。此外,基于纪检工作本身的特殊性,可以尝试采取轮岗制度,让更多优秀人才能够担当这一职位。而且人员选择需注重党性修养和个人作风,确保其具备较强的综合能力。此外,对于一些年轻员工应当予以重视,为其提供机会,促使整个团队更具生命力。如果发现部分团队人员的能力有限,亦或者素质较差,则需要及时予以清理,继而提升团队的综合素养。
(七)改进制度内容
对油田企业来说,理应时刻将纪检工作当作中心核心,以此推进廉政建设活动正常开展。企业应当从大局层面入手,加强执行力,对制度内容的具体定位予以明确,持续改善监督制度。此外,对纪检部门原本较为刻板的印象也要进行调整,不断提高其地位,平衡权利和义務之间的具体关系,充分展现出纪委的综合能力。为此,企业内部可以尝试设置垂直管理制度,让各个二级纪委都能接受上级领导的要求,以此使得监督部门更具独立性和权威性特点。除此之外,企业还要进一步强化对制度内容落实情况的关注,定期展开检查,促使员工们潜在的工作意识有所加强,时刻按照制度的要求,完成工作任务。而对于制度设计方面,应当将重心更多放在质量和水平方面,充分贯彻民主性原则,对权利的基本范围和运行模式予以制定,如果发现各个制度之间有冲突存在,应当及时消除。如此一来,制度内容的运行效率便会得到提高,企业的整体发展水平也会加强[4]。
四、结束语
综上所述,油田企业一直都是我国重点企业,其发展水平对国家整体经济整体影响非常大。然而从早期情况来看,很多企业由于内部问题,导致自身发展受到了限制。为此,企业就需要提高对纪检监察的重视程度,通过打造一支优良的团队,时刻按照制度内容的要求,有效履行监察任务。通过不断努力之后,企业的各类经济行为就能得到保证,以此促使企业实现全面发展,获取更多经济效益,推动行业不断进步。
参考文献:
[1]徐同生.加强油田企业纪检监督工作的对策与建议[J].江汉石油职工大学学报,2016,29(003):86-87.
[2]艾博.加强油田企业纪检监督工作的对策与建议[J].企业文化(中旬刊),2020,000(004):87.
[3]任黔龙.关于加强油田企业纪检监督工作的对策及建议[J].现代企业文化,2019,000(031):112.
[4]夏为春.关于加强油田企业纪检监督工作的对策与建议[J].环球市场,2018,000(033):243.
作者简介:何丕禹(1989.08—)男,山东淄博人,职称:助理政工师,学历:本科,研究方向:综合治理;纪检监察
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