提高图书馆图书流通管理工作效率的路径探索

吴润涵

【摘要】随着社会经济的发展和科学技术的进步，图书馆传统的图书流通管理方式已经很难满足当前人们的需求，这也与图书馆本身的发展需求不符，所以需要结合社会发展的需求来对图书馆的图书流通管理工作进行合理的改革，提升图书馆的图书流通管理工作效率，为人们带来更好的阅读体验。本文首先对于图书流通管理工作的内容进行简介，同时对于图书流通管理工作的意义进行分析，最后对于提高图书流通管理工作效率的路径进行研究。希望通过本文，能够为图书流通管理工作的开展提供一些参考和帮助。

【关键词】图书馆;图书流通管理;工作效率

1.图书流通管理工作的内容简介

图书流通管理就是通过借还和检索等方式来满足读者需求的同时，为后续有相关需求的读者带来服务的管理工作，图书流通管理的效率和质量也同样与文化继承保护有着密切的关系，在图书馆的发展进程中发挥着重要的作用。图书流通管理工作所涉及到的内容具体包括以下几个方面，分别为：日常图书整理;读者咨询回答、图书倒架工作等等，从而帮助读者获取丰富知识，在开展这项工作的过程中，保证流通效率是最为重要的。

2.图书流通管理工作的意义

随着城市化发展迅速，人们的生活水平提升，当前的社会发展方向已经逐渐向着满足人们的精神文化需求转变，图书馆是人们获取知识的重要渠道，同时也在一定程度上达到了传统文化传承保护的效果，为了更好的推动图书馆发展，需要进一步提升提升图书流通管理工作效率。具体来看，提升图书流通管理工作的意义主要体现在这样几个方面：首先，在经济新常态下，图书流通管理工作的开展和为读者提供的信息服务有着密切的关系，图书流通管理工作的质量直接决定了图书馆的服务质量，所以必须对这项工作给予足够的重视，保证图书的有序管理和使用，这时图书馆发展的重要基础。其次，图书流通管理工作能够更好的展示图书价值，在全民阅读时代，图书流通管理不但能够更好的发挥出图书价值，还能够通过科学化的管理来解决图书长期滞留的问题，为服务质量的提升奠定良好的基础。最后，图书流通管理能够提升藏书质量，传统的管理模式不但影响管理效率，还会消磨掉工作人员的工作热情，这对于图书馆的发展是不利的。

3.提高图书流通管理工作效率的路径

在图书馆长期发展进程中，应该重视对图书流通管理的全面分析研究，及时发现问题并解决。同时，作为管理人员也要充分了解本职工作，针对性的提升岗位能力。本文从人员培养、体系完善、特色服务体系构建以及建设流通平台等几个方面来着手，对于提升图书流通管理工作效率的路径进行研究，以促进图书馆的长期稳定发展。

3.1图书管理人员培养

图书流通管理工作效率提升，离不开优秀人才的支持，所以需要重视培养图书管理人员，作为图书馆的管理人员也需要不断的提升自我，促进图书管理工作的优化。具体来看，首先要注重对图书管理人员的人性管理，根据图书管理人员的实际情况来制定管理的策略和制度，同时也要结合图书馆本身的未来发展需求，来优化相关的制度内容，进一步提升图书管理人员的综合能力及素质，要求图书管理人员掌握更多的流通技能及知识。其次要做到图书管理人员的定期培训，鼓励图书管理人员积极的接受培训教育，例如提升图书管理人员的信息技术能力，能够对云计算、大数据以及人工智能技术进行了解，这样才更加有利于图书流通管理工作的顺利开展。最后，作为图书管理人员应该通过网络来进行积极的沟通交流，以此来获得更加先进的理念，提升自身的管理能力。与此同时，也要加强对现有工作的总结反思，从而发现流通管理工作中的问题，及时对其进行改善和优化。

3.2流通管理体系完善

图书流通管理工作离不开现代管理体系的支持，通过该体系来实现管理工作的规范化，这样才能够促使图书流通管理工作实现系统化的运行。具体来看：首先在管理体系的建设和完善过程中，要充分的尊重管理人员，将刚性和柔性管理相结合，以推动图书流通管理体系的合理发展。另外，在管理体系的设置过程中，应该积极接纳管理人员的意见，并鼓励他们参与到体系建设过程中，将管理体系的人性化特征充分体现出来，同时也有利于激发管理人员的工作积极性，更加有利于管理体系的落实。其次在图书流通管理体系的建设中，应该结合读者的实际情况，为读者创建一个更好的环境，增强读者的阅读意愿。例如作为管理人员可通过网络来和读者进行沟通，从而掌握读者需求，以此来对管理体系进行优化完善，提升管理体系的合理性。与此同时，可通过匿名问卷调查的方式来了解读者心声，从而明确图书管理流通管理体系优化的方向，并能够掌握管理人员的状态，提升整体的工作质量和效率。

3.3建立信息化流通平台

随着读者需求的变化，图书馆有必要建立信息化流通平台，以更好的满足读者需求，让读者能够在家里实现借阅书籍，在信息化流通平台中，除了借阅和还书模块之外，也应该包括读者管理、图书查询和互动模块，为读者的借还书籍提供便利，通过大数据技术来全面收集读者数据，以此来强化科学管理。与此同时，要建立互动模块，让有着共同兴趣爱好的读者能够进行交流，从而让该平台变得更加活跃，同时也提升了图书资源的利用效率。另外，作为管理人员应该重视平台的优化革新，优化过程需要参考读者意见，从而强化资源共享，提升图书流通管理工作的质量。虽然一些图书馆已经建立了信息化流通平台，但建立的模块较少，无法满足读者的需求，不利于图书流通。所以应加强读者调研工作，了解读者需求的同时也及时发现平台中存在的问题，对平台进行进一步的完善。

结束语：

总而言之，图书馆管理人员要积极加强自我提升，加强对先进信息技术的了解和掌握，提升图书流通管理灵活性，也能以此推动社会进步和教育发展。

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