持续低油价背景下国有油服企业面临的挑战和机遇探讨

摘 要：随着我国经济与科技的不断发展，世界经济局势也发生了较大的变化，而由于受到市场供求关系变化的影响，当前国际石油市场已经不再支持油价高位运行，低油价已经成了当前油服企业面临的大环境。本文将从国际油价及油服行业现状背景分析、持续低油价背景下国有油服企业面临的挑战以及发展机遇三个方面进行相关论述，分析下步发展思路，以供参考。

关键词：持续低油价;国有油服企业;挑战;发展机遇;发展策略

中图分类号：F27     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.12.031

0 引言

国内油服市场的参与者主要包括国有油服公司、民营油服公司和外资油服公司，其中国有企业占据约85%的市场份额，剩下的部分被民营企业以及外企所瓜分。主要包括：中石油的“五大钻探公司”（长城钻探、大庆钻探、西部钻探、川庆钻探、渤海钻探）、中油测井、宝石机械等;中石化的石化油服、石化机械等;中海油旗下的中海油服、海油工程等。民营油服企业杰瑞股份、中曼石油、通源石油、惠博普、安东油服等。

1 行业现状简析

从2014年下半年开始，国际油价出现大幅下跌，到2015年上半年，油价一度出现了“二次探底”，埃克森美孚、BP、壳牌、道达尔、雪佛龙五大国外石油公司的整体收入平均下滑超过40%，利润更是下滑超过60%。国内中石油、中石化、中海油的净利润同比下降了62.7%、22.3%、56.1%。此后，油价经历过山车似的大起大落，但供大于求的情况并未改变，整体还保持低位震荡态势。2020年，受新冠肺炎疫情影响，世界经济遭受重创，全球石油需求大幅萎缩，国际油价出现史无前例的负价格，基准油价差和价格结构宽幅波动。财报显示荷兰皇家壳牌、BP、埃克森美孚、道达尔、雪佛龙和康菲石油六大跨国石油公司2020年上半年总亏损为545.72亿美元，油服企业斯伦贝谢净亏损34亿美元，哈里伯顿净亏损17亿美元，贝克休斯净亏损5200万美元，是现代石油公司有史以来最差的一次半年报。此后，随着欧佩克开启历史最高规模的减产协议，过剩石油库存逐渐消化，国际油价止跌反弹，但总体仍低位徘徊。

2 持续低油价背景下国有油服企业面临的挑战

2.1 行业冬天带来的企业经营风险

一是上游投资压缩，产量依然不减，企业利润率下滑。根据《中国天然气发展报告（2020）》，2020年全国石油天然气产量仍然要保持增产态势，预期目标石油产量约1.93亿吨，天然气产量约1810亿立方米，同比2019年增长1%。根据自然资源部的通报，2019年全国油气勘查、开采投资分别为821.29亿元和2527.10亿元，达到历史最高。2020年，三桶油大幅度的消减预算，中石油同比下调近30%，中国石化同比下调20%-25%，中海油同比下调11%。作为上游业务抵御国际油价冲击的最后一道屏障，油服企业已然成了这一产业链末端风险承担者。二是油气资源劣质化加剧，勘探开发难度增大，开采成本越来越高。当前，我国已开发油田整体处于高含水、高采出程度“双高”阶段，常规油气藏资源品质劣化趋势加剧。国家加大了对页岩气、页岩油等非常规油气藏资源的开采投资力度，勘探开发对象加快向“深非低难”领域集中。由于非常规油气藏高压、高含硫等原因，工程难度和作业风险加大，对油服企业的工程技术、装备设备和生产组织水平提出更高的标准和要求，降本增效难度增大。三是结构性矛盾突出，资产创收水平不高，折旧摊销成本高。与国际国有油服企业对标，2016年斯伦贝谢和哈里伯顿投资分别为98.8亿美元和 62.6亿美元，为其折旧的80.5%和114.7%，依然保持较高的投入强度，同期中国石油钻探企业工程技术服务累计投资不到折旧的50%，投资大幅低于折旧。国内油服市场的大量低端业务，促使国有油服企业出现重资产以及劳动密集的特点，设备折旧摊销以及人工成本居高不下。面对非常规油气资源开发，设备设施老化、管理成本过高等问题愈发突出。

2.2 结构性矛盾带来的队伍稳定风险

《中共中央国务院关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》提出在电力、电信、铁路、石油、天然气等重点行业和领域，放开竞争性业务，进一步引入市场竞争机制。自然资源部发布《关于推进矿产资源管理改革若干事项的意见》，进一步推动油气上游资本投向的内外承接转换，符合条件的内外资企业均可参与国内油气上游区块勘探开发，吸引更多社会资本、外资投入和有实力的内外资勘探公司参与国内项目建设，大量民营队伍涌入油服市场。另一方面。受国际油价持续低位徘徊影响，国有油服企业加大了资产轻量化力度，严控设备规模、严格用工数量，导致设备更新、人才储备受到了影响，在面对非常规油气藏资源开采时，装备智能化水平不高、工程技术储备不足等问题逐步呈现，高端市场盈利能力不足，低端市场产能过剩，大量队伍陷入低端市场的同质化竞争，结构性矛盾日益凸显。截至2019年底，中石化油服在用钻机700台以上，钻井、物探等专业队伍1800支以上，员工近14万;中石油油服在用钻机900台以上，专业队伍4000支以上，员工近15万。如果再算上各种民营企业，国内钻机数量几乎是北美钻机数量的两倍。对于市场策略过度依赖、业务规模较小、产业链较单一以及原创技术水平低下的油服企业面对持续低油价的情况并不具备较强的抗风险能力，已经形成规模优势反而促使其业绩直线下滑，面临现金流断裂“猝死”的巨大风险。

3 持续低油价背景下国有油服企业的机遇

3.1 市场预期仍然稳定，发展空间依然较大

今年尽管受新冠肺炎疫情严重影响，我国天然气消费仍保持持续增长。1-6月，我国上半年进口天然气约4836万吨，同比增长3.3%，其中6月份833万吨，同比增长10.8%;上半年生产天然气940亿方，同比增长10.3%，其中6月份152亿方，同比增长11.3%;尽管今年受到了疫情的影响，但是我国的天然气产量及消费量都出现了双增长。根据发改委联合国家能源局共同发布的《2020年能源工作指导意见》，今年石油产量目标约1.93亿吨，同比微增1.0%，天然气产量目标约1，810亿立方米，同比增长2.7%。可以预测，“十四五”期间国内石油、天然气产量将会呈现“油稳气增”态势，天然气市场需求依然保持旺盛态势，为油服企业发展提供了市场保障。同时，国家加大了对页岩气、页岩油等非常规油气资源开采的投资力度，勘探開发对象加快向“深非低难”领域集中，为油服企业发展提供的了新的增长点。

3.2 深化油气体制改革，发展动力依然充足

自1998年党中央对国内油田、炼化企业及石油销售企业重组，成立中石油和中石化以来，石油行业从保障国家能源安全、保障供应链稳定的战略要求出发，逐步向专业化分工迈进。国有油服企业经过一系列重组，形成一大批专业化公司，涵盖了从勘探、钻井、完井、油气生产、油气集输到弃井的全产业链过程，占据了国内油田服务市场85%的份額，形成了以国企为主力、民企和外资为补充的国内油服行业格局。近年来，党中央深化油气体制改革，加快上游业务市场化进程，推进勘探开发区块内部流转，推动国内各大石油公司加大合作与资源共享力度，促进生产要素优势互补。可以说国有油服企业在经历一系列重组改革后，已经表现出了一定的风险承受能力。当前，改革范畴正由“三桶油”之间向“三桶油”之外领域延伸，油服企业优化市场结构、加快产业升级、实施资产轻量化战略迫在眉睫。推动国企混改，促进石油行业与其他行业的跨界合作，加大与民营企业、国外企业的合作是发展趋势，必将进一步激发国有油服企业的创新创效能力。

3.3 低油价倒逼产业升级，发展机遇依然存在

国有油服企业作为保障国家能源安全的重要力量之一，既有经营责任也有社会责任，肩负着国家推动相关行业健康发展的重要使命。当前，国有油服企业之间发展质量、管理水平、盈利能力参差不齐，各个企业之间竞争有余而合作不足，资源整合度不高，业务低端化同质化严重，产业链的优势发挥不够，且主要以大型施工重型机械为主，具有劳动密集的特点，承接的业务基本上为钻井工程、地面工程以及物探资料采集等，并不具有较高技术附加值，在市场竞争中并不具备优势，其盈利的能力也比较差。低油价冲击将倒逼企业转型升级，从重资产向轻资产转型，推动劳务施工向技术服务发展，不断提升企业的核心竞争力，打造与国际接轨的现代化公司治理体系。同时，产业结构优化必将引发技术服务领域的重组，国有油服企业完全可以寻找具有技术领先优势的企业实现并购，调整自身的业务结构，优化油服业务组合，进而提升企业的市场竞争力与资产利用率。

4 结束语

综上所述，低油价的持续冲击，对于油服行业是危机也是机遇，国有油服企业应发挥其特有优势，抓住发展机遇，调整业务结构，减少低端市场的同质化竞争，提升高端市场盈利能力，实现企业转型升级，引领油服行业的健康发展。

参考文献

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[3]李海东，胡国松.低油价下我国油服企业创新驱动发展研究[J].西安石油大学学报（社会科学版），2017，26（05）：1-6+14.

作者简介：孙奉哲（1982-），男，汉族，本科 ，研究方向：石油工程。