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《公共服务视角下破解大型体育场馆运营难题研究》简介
宁波大学体育学院陆亨伯教授等著,上海交通大学出版社2019年9月出版。
该著基于公共服务视角破解大型体育场馆运营难题,既有理论思考,又有案例分析。全书依托公共服务理论、治理理论、公共产品理论和政府成本理论,围绕大型体育场馆公共服务结构优化、功能定位与运营模式耦合、体制机制与政策完善、人力资源与团队建设、网络服务平台的构建与管理、服务品牌建设等问题进行深入研究。系统梳理中国公共体育场馆运营管理的相关要素,破解大型体育场馆运营难题,构建中国公共体育场馆经营管理体系。
该著理论与实证相结合。其一,基于公共服务的视角,在社会管理创新和系统治理理念指导下,从源头、制度、人本、成本、营销管理与文化品牌等方面讨论运营体制、机制、文化平台等难题,以提高运营效率。其二,基于当下大型体育场馆的基本现状,提出以下策略:(1)优化公共服务结构,精准定位场馆服务,破解服务定位难题;(2)建设、运营一体化,破解运营源头难题;(3)体制、机制创新,破解运营保障难题;(4)打造场馆运营管理团队,激发运营管理的动能;(5)构建网络服务平台,提升场馆服务产品营销效益;(6)加强服务品牌建设,促进场馆运营提质增效。其三,借鉴国际理论与改革经验,结合中国国情,选择具有中国特色的运营模式和策略,形成大型体育场馆运营“以人民需求为导向,提供优质公共服务”的中国特色。其四,剖析香港红馆、台北市立多功能体育馆、武汉体育中心、济南奥体中心和五台山体育中心等大型体育场馆运营成功案例,为中国大型体育场馆改革提供可借鉴的模式。其五,提出了大型体育场馆应以公益性为主兼顾经营性,并以提供丰富的大型体育服务为根本;在提供体育服务前提下,采用多元化服务产品开发以实现社会与经济效益的均衡;在社会管理创新与公共服务的框架下进行制度与模式的创新,以提高场馆的效益;大型体育场馆运营难题实质是各利益主体的博弈关系,可以通过合作博弈策略以达到共赢。