市政路桥工程施工综合管理策略

王建奎

（南京先达路桥工程有限责任公司，江苏南京210000）

1 市政路桥工程施工综合管理的重要性分析

综合管理具有全面性的特点，施工综合管理在市政路桥工程建设中的应用，有助于实现对工程的整体性监管，对工程建设指标的提升有非常明显的助力作用，这也是企业方面需要重点完成的任务。以质量控制为例，市政路桥工程的质量干系重点，受到社会各界的高度关注，工程品质的提升，也是项目施工管理的主要目标，如果市政路桥工程的质量不佳，不能达到规范要求，就可能会在使用的过程中出现各种病害，比如结构裂缝、基础沉降等，如图1所示，会导致交通通行受阻，威胁交通安全，人们的出行环境质量无法得到保证，许多的交通安全事故都是因为交通工程病害引发的。在施工综合管理工作的管控作用下，市政路桥工程的质量病害发生概率明显降低，工程项目的品质更佳，可以达到规范要求，包括路面平整度、结构稳定性等。在这种情况下交通安全可以得到保证，由此可见，施工综合管理在市政路桥工程建设中的有效应用具有非常重要的意义，也是企业方面需要重点完成的任务[1]。

图1 工程裂缝

2 市政路桥工程施工综合管理中存在的主要问题

2.1 质量管理问题

质量是市政路桥工程最重要的施工指标，工程质量的提升和强化，体现出施工企业的综合实力和管控能力。如果工程品质不佳，会引发多种负面影响，对城市的发展非常不利。由于市政路桥工程的施工过程比较复杂，技术性较强，在工程项目的质量管理方面，经常会出现各类问题。在技术方案编制环节缺乏正确理念，选择的工艺技术过于陈旧，容易导致工程质量问题的发生，技术因素会对市政路桥工程建设产生很大的影响。在技术应用过程中，监管力度不足，施工流程缺乏规范性，许多的技术要点都没有得到有效落实，工程的质量参数会因此持续下降，出现各类工程病害。比如道路碾压施工环节，施工速度控制不当，而且碾压作业没有做到连续作业，中间出现了断续的情况，因此导致路面路基压实度不足。在市政路桥工程后期的使用中容易出现路面开裂沉降，严重影响交通安全。质量管理问题属于工程施工综合管理中的通病，需要针对这些问题进行科学的管控，利用质量管理的优化和强化，打造优质的市政路桥工程，真正发挥出综合管理的重要作用[2]。

2.2 进度管理问题

市政路桥工程的进度是指工程项目建设所需要的时间，也被称之为工期，工程进度主要体现出项目施工效率，也是综合管理中的重要内容之一。一般来说，市政路桥工程必须要保证高效施工，在最短的时间内交付使用，这样才能满足城市建设需求。如果市政路桥工程进度控制不到位，对城市的影响极大，会导致城市基础建设不能有效跟进，阻碍城市扩张，而且市政路桥工程的建设会占用很大的场地，使用大量的工程设备和材料，工期的延长就会增加对城市交通和周边居民的影响。从成本控制的角度上来看，工程进度如果不能有效控制，工程的建设成本也会大幅度增加。实际上，在当前的许多的市政路桥工程项目管理中，项目的进度控制都存在不同程度的问题，这也是导致市政路桥工程不能按时交付使用的主要原因。具体来讲，一些企业在编制市政路桥工程进度规划的过程中，存在盲目性的特点，没有全面收集工程信息，工程勘察力度不足，方案内容不具备可行性。在这种情况下，市政路桥工程施工会受到各种因素的干扰，比如不良地质、不良气候等等，工程的实际工期会大幅度延长[3]。

2.3 安全管理问题

安全生产是市政路桥工程项目施工的重要原则，由于市政路桥工程建设周期较长，参与人数众多，而且项目施工会涉及多种复杂的环境，施工危险性较大，如果出现管理疏忽，容易引发安全隐患，不利于市政路桥工程的安全开展。所以在以人为本的理念下，安全施工问题必须受到管理人员的高度重视，安全管理也要成为项目综合管理中的核心内容。在现阶段的一些市政路桥工程项目施工中，管理人员缺乏风险意识，针对项目的管理工作过于随意，缺乏正确的管理理念，经常忽视安全风险控制，导致项目施工风险无法得到全面消除。风险因素蕴含在市政路桥工程项目施工的各个环节，尤其是在现场环境中，存在大量的风险隐患，比如临时用电、基坑、大型设备等等。对于这些风险性较强的区域，要设置安全标识，对工作人员进行警示，可以有效避免工作人员擅自进入高风险区域，但在许多的市政路桥工程现场，都存在安全标识缺失的问题，管理人员没有根据施工要求设置安全标识。且针对人员的安全培训教育工作也存在形式化的问题，敷衍的安全管理态度，导致工作人员的安全风险意识不足，施工过程较为随意，不注重自己和他人的安全，经常会出现违规操作。在这种情况下，市政路桥工程施工安全性无法得到保证，也是市政路桥工程综合管理中现存的主要问题之一[4]。

3 市政路桥工程施工综合管理的优化策略

3.1 加强质量控制

首先，在技术方案编制的过程中，管理人员要具备一定的创新意识，主动地进行技术革新，积极引入各种新型的工艺技术，调整方案内容，利用技术手段，为高质量的市政路桥工程建设奠定一个良好的基础。其次，在现场施工环节，管理人员要抓住技术要点，严格地规范技术应用流程，保证施工技术的有效落实，以碾压施工为例，碾压施工是市政路桥工程沥青路面施工中的关键工序，属于核心作业环节。在项目作业环节，管理人员要对此工序的重要性产生明确认知，并且严格地按照行业规范落实各项技术要点，保证路面碾压施工的质量。首先，要对碾压设备进行合理性选择，必须要在作业之前根据道路的具体压实要求，确定设备的规格型号。同时，对碾压设备进行全面的性能检测，保证设备的状态良好，可以保持长时间的稳定运行状态，以免设备故障导致路面压实问题，增加工程质量隐患。其次，对压实速度要进行合理控制，对于沥青路面来说，路面的压实效果与碾压次数存在密切联系。为了保证压实质量和工作效率，速度必须要被控制在一个合理区间，一般2～4km/h 为佳。如果在路面压实作业过程中，使用轮胎压路机，碾压施工速度可以适当上调，但不能超出5km/h。在路面压实以后，需要对完成碾压的路段进行全面检查，确定压实的质量[5]。

3.2 加强进度管理

在市政路桥工程的进度管理方面，管理工作不能盲目性地开展，必须要有具体的监管流程和完善的管理依据。在此基础上，利用自身的职能作用，促进工程的实际建设效果向着预期的效果靠拢。具体来讲，在项目开展之前，管理人员要根据合同工期，制订合理的进度规划，对工程项目进行分解，分成若干子项目，合同的进行工期分段，每一个时间段内设置相应的子项目，完成工期横道图的构建。在对项目进行监管的过程中，要严格地按照进度规划开展项目建设，在一个工程工期阶段内，必须要完成所有的子项目建设内容。如果因为一些特殊的情况导致工期延误，要采用夜间施工的方式，弥补这些耽搁的时间，保证工程的实际进度与进度方案始终保持一致。

4 结语

综上所述，市政路桥工程是当代城市中的重点建设内容，在城市运行中起到非常关键的作用，也关系到了人们的出行安全性。由于当代的市政路桥工程规模较大，建设过程复杂，经常会出现各种施工问题，比如工程功能不完善、工程进度延误等，给城市发展带来一定的阻碍。为此，关于市政路桥工程的管理工作需要及时的优化和创新，根据具体的工程建设需求，灵活地调整监管重心，采取综合管理模式，促进市政路桥工程品质以及进度的提升，完善城市功能，为城市的稳定运行创造良好的交通环境，进一步推动城市文明建设和稳定发展。