企业家和生意人最大的差别是什么?
生意人讲的是“在商言商”,什么挣钱就干什么,更多的是利益交换和在社会规则下的买卖交易。而企业家在此之外,肩负了更多的使命和责任感。从某种意义上讲,企业家是商业时代下的产物,也是推动商业文明前进的“革命者”。
企业家一定有自己的信念。企业家拥抱物质收益,但也体认精神世界。他们的信念一定是创造独一无二的产品和服务,给用户、社会、国家创造价值,进而改变世界。
有了如此的信念,企业家才能有一个长期主义的打算,否则就会有2个结果:要么是短期挣到钱就不干了,要么是碰到困难就退缩了。有了信念,企业家遇到困难的时候才不怕困难,把困难当成磨刀石。反之他们就会在生意不好做的时候,怨天尤人,而不去反思自己的问题。
在这个时代,企业家承受了更多压力。在企业走进困境的时候,他们也会对自己的能力产生怀疑;在夹缝中委曲求全、强颜欢笑的时候,他们也会感到愤懑、委屈,进而产生一种无力感;当员工的抱怨,消费者的指责,合作伙伴的控诉,媒体的批评齐齐袭来的时候,他们也会感到压抑、耻辱,甚至有发自内心的愧疚感。
而企业家精神的可贵之处就在于,承受了重压,认清了现实之后依然心怀希望,坚定信念。
如今创业者听到的“噪音”太多,对财富的渴望多于对创造的喜爱,这偏离了企业家精神的轨道。世界上伟大的公司,都必然有伟大的信念。Google 的信念是 “整理全世界的信息”;微软的信念是 “每家每户都拥有的电脑”;苹果的信念是“为推动人类进步的想法而制造工具,为世界贡献力量”。企业家精神则是基于对伟大信念的追求。
在表演体系中,演员经常提起“信念感”一词。何为信念感?就是完全融入到你的角色和剧情中,相信当下发生的一切,不需要找情绪,不需要思考该怎么演。这样演员就把自身和角色成功融为一体,怎么演都是对的,都是在人物里的。
我们认为,真正的企业家精神也就是这种信念感。领导者不是被一大群人围着的人,而是那些根本不理會外界,只会按自己坚定信念做事的人,他们甚至不关心是否有人跟随。而领导品质并不是那种吸引“随从”的魅力,而是那种自信和独立的气质,这其中包括:勇气、韧性、耐心、幽默、决断,敏锐的现实触觉和保持冷静思考的能力。就如同表演没有信念感,剧情便是干瘪无力的;企业家失去信念感,也就难以成就伟大事业。是这些有着坚定信念的人,坚持了最核心的东西,让那些旁枝末节的诱惑和各种 “噪音”显得微不足道。