绿色建筑工程与创新探究

张冬辉

摘要：在强调环保的新时期中，建筑工程的施工应该重视绿色施工、文明施工，施工管理需要得到完善改进。而施工管理的传统方式往往不够完善，还会带来施工的不同污染问题，需要管理者做好及时创新。本文分析文明施工管理的意义，分析绿色建筑工程施工现场文明施工管理内容，探究绿色建筑工程施工现场文明施工管理的创新。

关键词：创新;施工管理;文明施工;绿色建筑

中图分类号：TU201.5;TU721.2

一、文明施工管理的意义

在建筑行业内，行业发展会受工程管理水準的影响。在项目施工中，当施工管理更为先进时，施工效率可以得到不断提升，让建筑行业可以实现快速发展[1]。而当施工管理的方式较为落后时，工程质量及效果、相关企业的发展都会受到影响。由此可见，文明施工管理的应用，能让施工活动更为规范，避免施工活动为周边带来各类污染，如噪音污染、水污染等等。在文明施工管理的影响下，工程施工也将更为顺利，让相关企业增长管理水平，不断在建筑领域获得更高社会及经济效益。

二、绿色建筑工程施工现场文明施工管理内容

1.施工现场绿化

在现场绿化中，企业要做好多方面的工作。企业应该对绿色施工做好方案编制，对绿色施工做好制度制定工作，确保在开工之前，勘察周边实际的土壤环境，给出合理措施建议，避免施工破坏周边健康的土壤环境[2]。企业还要对施工用地做好节约，确保现场内的不同物料可以整齐堆放，当存在弃土时，应该将其放在专用的安全区域做好覆盖，避免因此带来的扬尘问题。企业还要将绿化植物在施工的周边墙等区域进行摆放，在让环境得到美化的同时，规避因此导致的土体流失问题。当施工会涉及危化品时，企业要将其往隔水层式区域进行存放，将渗漏液体的处理做好，在现场安排工作人员做好洒水降尘，从施工规范出发，将噪声控制做好。

2.场地硬化

在建筑施工中，要确保现场的文明施工，企业便要将场地硬化重视起来，它属于文明施工内的关键环节[3]。在场地硬化中，企业应该针对施工时的生产及生活所需场地，借助合适材料做好场地的硬化，让施工需求得到满足，避免施工出现大量的道路泥泞、扬尘问题。在场地硬化前，企业应该首先对现场状况做好勘察，掌握现场的运输道路、周边环境等信息，再做好测量控制还有土方挖运，确保场地的充分平整性，再完成水泥稳定碎石基层施工，做好混凝土施工，并在此之后将养护工作做好。

3.冲洗平台

在绿色文明施工中，冲洗平台即可以让车辆进行冲洗的平台。在具体施工中，企业应该在现场做好冲洗平台的配置，冲洗平台应该保障多个独立水管，都拥有高压水枪或其他设备，让车辆可以便利地进行冲洗。而在冲洗平台的管理中，应该参考车辆出入的真实状况，由管理的专门人员做好管理，及时冲洗工地内进出的车辆，保障进出现场的各个车辆均没有粘泥浆，避免带来污染。

三、绿色建筑工程施工现场文明施工管理的创新

1.对施工管理的准则进行完善，让施工环境更为安全

在建筑的绿色文明施工管理中，环境布置图的合理设计，属于施工企业完成作业的关键内容。在施工现场，环境布置图的完成，需要企业参考实际状况，合理记录和规划施工对象、用具或材料，再基于施工的实际进度，随时做好调整工作。企业要对施工现场的内外围道路做好合理规划，避免道路存在堵塞问题，并保障各道路铺垫能更为平坦及整洁。在施工现场内，各人员不能对所需设备、材料胡乱堆放，应该确保现场环境内的各类材料都能整齐摆放，避免散放乱放的问题。其次，企业应该对排水系统做好管理，保障系统的畅通性。当排水系统发生拥堵问题时，企业应该及时采取措施，确保排水系统能利用更短时间恢复。而在现场外围建造的工作中，应该参考围墙高度对建造标准进行决定。在一般状况下，围墙高应该在2.5m之下，外围高度需要比围墙高度更高，在外围涉及的建造工作完成之后，应该参考绿色施工的具体要求，将其涂白，由施工企业、设计方对后续环境布置图涉及的工作进行负责。

2.确保各方面负责人互相配合，配合管理者做好工作

企业应该确保管理手段的科学性，让施工管理可以提高管理水平。在技术协调的活动中，企业应该规避存在的交叉问题，确保技术协调的策划内容更为简洁。在施工现场，要确保绿色、文明的施工管理，企业应该重视图纸设计这一关键内容，确保各方能够彼此配合，让图纸设计更为合理，对疏漏问题更有效地控制。在图纸设计及优化中，会参与施工活动的全部负责人应该做好协商，让施工人员可以提高对图纸的认知及理解，规避因各方的不合作、不理解带来的管理失误和施工失误问题。

3.对文明施工措施做好检查，确保落实文明施工管理

首先，企业要做好定期检查，监管机构应该针对施工现场，不定期检查其文明施工的状况，每月由工作人员对工程做好全方位的详细检查。其次，在检查方法的选择上，企业可以安排工作人员进行每周一次的抽查，对不合格位置进行标注，并在再次检查中针对标注点做好重点检查。企业也可以为文明施工建立奖惩机制，对奖惩活动定期组织，及时改正不足之处，将复查活动做好。最后，企业可以对奖惩制度进行完善，让各人员提高文明施工的积极性，奖励遵守文明施工规范的部门及个人，惩罚管理及操作不合格的部门及个人，对他们做好改进监督，将相关权责制度完善起来，促使文明施工得到充分落实。

四、结语

在建筑行业中，绿色建筑是一个重要发展趋势，在绿色工程中，企业应该坚持文明施工管理，坚持文明施工习惯，对施工管理的制度内容做好创新，让工程施工可以提高质量，让施工管理更为规范化，让建筑行业更快发展。

参考文献：

[1]肖凯文.建筑工程施工现场施工管理浅析[J].城镇建设，2020，000（003）：263.

[2]高宁.建筑施工现场文明施工管理研究[J].林区教学，2019，No.273（12）：49-51.

[3]陈长青.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].电子乐园，2019（14）：0448-0448.

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