石油化工安全技术与安全控制方法

李德超

摘要：石油化工產品是影响人们生产生活的重要产品类型，尽管工业化水平的提升，人们对相关产品需求量加大，但是由于生产过程本身危险性较大，因此石油化工企业一定不能只顾经济利益，忽视安全生产的重要性。本文将对石油化工安全技术和安全控制方法做具体阐述。

关键词：石油化工企业;安全技术;安全控制

中图分类号：TE65;TQ086

一、石油化工安全技术

1. 影响石油化工安全的各项因素

石油是复杂性较强的化工反应，涉及众多施工流程，因此也会有较多因素影响石油的化工生产。除了一些自然因素，还包括以下几种因素：首先，设备。石油化工生产往往时间较长，因此设备也会处在长时间运行的状态，而且连续运作情况较多，这就需要在生产中，将维护和升级设备，放在较高的优先级上，监测设备运行的基本动态。若监测和升级措施落实情况不好，就可能成为诱发石油生产风险的导火索，影响到后续生产质量，同时留下重大安全隐患[1]。

其次，化工原料。化工生产的实质，就是一些原料参与化学反应，生成各类化工产品。因此，为防止化工生产出现安全事故，一定要重视化工原料自身的安全性，避免可燃性较强的反应物，在反应过程中剧烈燃烧，酿成严重的火灾事故。除此之外，一些化工原料自身毒性或腐蚀性较强，同样会成为危险事故的导火索，因此，在石油化工生产中，一定要对原材料的安全性予以充分重视，最大程度防止作业阶段出现安全事故。

2.故障检测

石油化工行业应用中，故障检测技术作为安全技术的一种，应用相对广泛。该技术顾名思义，可以对生产各个环节中，因存在故障导致安全隐患进行检测，为该问题的针对性解决，提供较强参考依据。故障检测技术具体包含安全生产管理图、定量模型法、数据驱动法等等。具体来说，安全生产管理图就是将各类信息绘制成图，在工作现场充分公示，为生产人员提供正确的操作信息。信息包含安全生产标准、有关细则和整体管理部门情况。定量模型法的实质，是基于不同生产要素（技术、设备、人员）正常水平，进行逻辑数学模型的建立，通过模型反映出故障信息，进而达到检测生产过程安全性的目的。数据驱动法可以测试软件系统功能，从而对软件系统存在故障的情况，进行精准分析和判断[2]。

3. 虚拟仿真

虚拟仿真是基于科技水平的上升而不断发展至今的产物，在大数据、云计算、虚拟仿真等技术的加持下，石油化工企业可以完成对生产各类情况的仿真模拟，进而基于生产情况，对安全性进行分析。虚拟仿真安全技术还能够借助虚拟仿真技术，在3D环境中模拟安全事故全过程，从而使石油化工企业一目了然，针对性采取有关措施，实现安全管理水平的提升。除此之外，虚拟仿真技术还可以模拟事故应急措施，预先进行演练，从而在事故出现之后，第一时间作出响应。

二、 石油化工安全控制对策

1. 重视人员管理体系的完善

安全生产的最重要元素是生产人员和管理人员，因此，为了将人员操作的失误率降到最低，企业应当自上而下，加强人员培训，提高人力资源管理水平，具体到招聘、培训、考核等各个环节，都应当有所重视，并采取针对性培训方法，完善石油化工生产人才团队的建立。在培训中，应当特别重视安全意识的强化，并加强针对性的演练，将生产环节中可能涉及的种种隐患当作重要的演练科目，使生产人员能够对各种隐患带来的严重后果，产生感性认识，从而加强相关技能的学习。最后，应当明确个体权责，通过制度的力量，实现生产效率的提升，并针对性开展绩效考核，若出现安全问题，应当建立问责机制，提高管理人员的责任意识。

2.加强设备的安全管理

首先，应致力于设备检测制度的完善，充分利用定量模型法以及数据驱动法，对设备整体性能进行充分检测，若设备有安全隐患，应当第一时间向企业对应部门上报，由相关部门安排专人，对设备进行检修维护，从而提高生产环节的安全性。其次，应当提高设备更新的优先级，结合企业实际发展状况，投入足量的设备应用资金，重视设备的现代化水平，以保证生产安全达到标准。具体应当聚焦于考察设备参数、厂家、使用年限等不同方面，从而令设备质量达到要求。最后，应重视汇报制度的完善，汇报内容应包含时间、设备运行情况、有无故障，以及已经采取的针对性措施等。

3. 重视安全生产管理体系的完善

石油化工企业的管理水平，和安全生产体系的完善程度息息相关。首先，应重视有关制度的建设，有关部门应加强细致化管理，从而方便生产人员提高生产环节的规范性。完善的重点应当聚焦于消防、卫生、管理、技术应用等多个角度。举例来说，在消防问题上，是由化工企业可以基于储罐的位置，明确消防车和储罐之间的安全距离，并借助虚拟仿真技术，进一步模拟火灾发生后可能波及的范围，从而确定需要的消防车数量，进行针对性的演练和救援。其次，应重视监管体系的完善，结合企业规模情况，建立对应奖惩机制，提高员工的积极性和警惕心，为生产安全保驾护航。

结束语：

石油化工企业应重视化工生产的安全性，致力于安全管理水平的提升，从人员管理、设备管理、体系建设方面入手，提高生产的安全性，实现石油化工企业的可持续发展。

参考文献：

[1]赵燕，周英.我国石油化工企业安全生产问题及对策研究[J].中国石油和化工标准与质量，2014（6）：220-220.

[2]梁尚炜，赵建平.石油化工企业安全生产应急管理的分析与研究[J].化工设计通讯，2018，44（4）：159-159.

3185501908261