我国中小企业工商管理存在的问题与对策

摘要：随着经济的发展，中小企业已经逐渐成为市场不可缺少的一部分，在经济市场舞台上发挥着重要作用。一个成功的企业其发展中总是离不开一个好的的工商管理，但这一块恰恰是目前大多数中小企业未完善健全的一环。本文旨在研究中小企业发展过程中存在的问题，以及中小企业针对这些问题应采取的相应措施。

关键词：中小企业;工商管理;存在问题;处理对策

目前大部分中小企业的工商管理都做的不好，大多采用的是粗放式管理模式，管理人员在管理时习惯性地按照自己的主观意愿行事，未考虑企业的制度是否合理以及是否科学，从而使中小企业的发展有一定的局限性。造成这样的局面，主要还是由于管理人员的管理经验不够丰富，缺乏系统的知识理论知识，未能有效的管理企业的运行，不利于企业的可持续发展。一个科学有效的工商管理模式是一个成功企业所不可缺少的，找出工商管理中存在的问题，解决问题，将工商管理落到实处，做到行之有效，这是中小企业急需要完成的任务【1】。

一、中小企业工商管理中存在的问题

（一）人才匮乏以及人才管理方式不当

人才是企业发展的基石，企业是一幢大厦，基石不稳则大厦易倾，所以，良好的基石是大厦屹立不倒的基础因素。而我国的现实是，与国有企业或是一些大型企业相比较，中小企业的规模可能较小，待遇稍稍差了一点，缺少了吸引力。毕竟当人们在找工作时一份待遇优厚的工作总是更有诱惑的，优秀的人也会想要有一个更大更好的舞台来展现自己的风采，由此大部分优秀人才都去了国有企业，中小企业不容易招聘到优秀人才，优秀的人才是企业在市场竞争中的一股重要力量，优秀人才的缺失将不利于中小企业在市场竞争中发展壮大。中小企业一方面要努力招聘优秀人才，另一方面要加强员工的专业化培训，提升企业整体员工的素质，打造一支更好的员工队伍，未企业的未来发展打下坚实的基础。中小企业吸纳了优秀人才后，由于企业的工商管理人员不够专业，日常的人才管理没有做好，优秀人才感到失望又转投国企或其他大型企业，也容易导致中小人才流失，这是极为可惜的【2】。

（二）中小企业融资困难

在我国，近几年来，随着社会政策不断变化， 在国家大力鼓励大众创新的情况下，企业创办的门槛降低了很多，而且不需要过多资金就能创办中小企业 ，很多规模不等的中小企业就此产生了。然而，大部分新生的中小企业资金都比较薄弱，在市场上基本没什么知名度，根本无力与国有企业和大型企业竞争。这样中小企业的经济效益的得不到保障，融资困难，资金链不稳，其规模又小，根本经受不了大一点的风浪，抗风险能力弱，不利于企业的发展【3】。

（三）创新能力不足

从现状来看，目前大部分国内的中小企业创新意识都比较薄弱，加之与西方发达国家相比较，中小企业的科学技术仍然还是有些落后的，这既不利于企业在全球化经济中稳定发展，也不利于企业的可持续化发展。总的来说，不论在国内还是国外，中小企业在技术方面都处于不利地位，但是若能创新技术，打造出属于中小企业自己的特色，就可以将技术方面的劣势为优势，从而在市场竞争中获胜。增强创新意识，重视技术创新是促进企业发展中非常重要的一环。

二、对于中小企业工商管理存在问题的相应处理措施

（一）加强人才培养及完善人才管理模式

人才培养可分两个方面：一方面是丰富工商管理人员相关的知识储备，另一方面是提升员工的工作技能。中小企业在进行工商管理时，要健全完善工商管理机制，将企业的管理工作有规划，有质量的落到实处。要加强员工专业化的培训，提升员工的综合素质和能力。加强员工爱岗敬业精神的培养，充分调动员工工作的积极性，同时举办一些增强集体凝聚力的活动，那么，增强集体凝聚力的方法有哪些呢，首先;工商管理人员要了解员工的想法，及时的扼杀不利于企业发展的想法，吸纳并发扬有利于更好的建设企业的想法，大体上要掌控员工们基本的思想动态，以促进企业更好的、稳定的发展【4】。

（二）国家加大对中小企业的帮扶力度

对于中小企业来说，与国企和大型企业相比较，中小企业融资困难是一个大难题，这极大的限制了中小型企业的发展，要想解决这一问题，也离不开国家的扶持。以往中小企业融资的方式都较单一，通常都是去银行贷款，但是仅仅靠这一个方法已经不足以满足中小企业的发展需求，需要国家根据目前中小企业融资困难的具体情况，制定与之相应的有效制度和政策來帮助中小企业渡过这一难关，除了银行贷款外，可以再拓展其他途径，如，发行股票等。当前经济结构和产业在不断变化，中小企业要想更好的发展，政府也应出台一些相应的优惠政策或是给中小企业提供部分力所能及的技术指导，帮助中小企业减轻一些压力和负担。

（三）努力创新，开拓未来

创新是当今时代发展的主题曲，是促进中小企业发展的生生不息之力。勇于创新，增强企业的核心竞争力。技术创新，结合企业的具体情况产出与之相应的产品，提高企业的工作效率。工商管理人员加强创新意识，以便更好的管理企业，促进企业获得更大的发展。

四、结语;

总而言之，中小企业要想长长久久的生存的发展下去，要学会从以往管理存在的问题中吸取经验，对这些问题要采取合理科学有效的应对措施，重视工商管理，即便做好工商管理并不容易，为了中小企业更健康、更长远的进一步发展，也要积极努力的去完成。

参考文献

[1]吴思权. 浅谈中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J]. 智富时代， 2018， 000（01X）：55-55.

[2]张颖. 中小企业工商管理存在的问题与对策[J]. 纳税， 2019， 13（13）：274-274.

[3]樊茜平. 中小企业工商管理存在的问题与对策[J]. 现代经济信息， 2019（06）：124.

[4]何菲. 中小企业经营管理存在的问题及措施探讨[J]. 企业改革与管理， 2019， 348（07）：28-28.

作者简介;田新樾，1997年8月，女，汉族，山西省太原市，研究生在读，延边大学企业管理专业，研究方向：战略管理

（延边大学 吉林 延吉 133000）