浅谈政工管理工作与企业文化建设

摘 要：政治管理工作和企业文化建设，在每一个的企业中都是十分的重要的。但是，总是会出现一个问题，比如，企业中的职工思想觉悟不高，专业文化素质不高，企业文化建设不够扎实。在一个企业中需要的是工作效率，这就需要企业中的管理人员把人与事安排到一起，对企业中的相关人员进行思想管理和教育事项，让他们的凝聚力变得更高，更强。所以说，企业要进行政工管理工作与企业文化建设，让企业中的每一个员工都有企业责任心和自豪感。

关键词：政工管理;企业文化;文化建设

公司文化是指一个组织有其特定的行为方式、沟通方式、办事效率，并且仅适用于该组织的行为习惯。而政工则是指，政治思想工作。若运用政工来管理工作和企业文化的建设，就算该企业的占地面积没有多么宏大，但是其员工工作的环境一定让人赏心悦目或者说成舒服。现在的生活节奏太快，生活压力越来越大，人们越来越浮躁，对一些事物的耐心越来越少，而这些的主力军多为“上班族”。若是这些人们能够在自己的工作中受到三观的再教育，相信对于国家来说也是一种贡献。所以说，要进行政工管理工作与企业文化建设。

1 政工管理工作与企业文化建设的关系

1.1 政工管理工作

政工管理顾名思义，就是政治管理工作，要对员工的思想进行教育，可以利用：马克思主义，列宁主义，邓小平理论等等。这些有关政治相关的工作可以让企业中的员工对自己，企业，社会和国家都有一个更清晰的认知。从而知道可以从哪方面的不足，然后，再加以改正。这样，这个企业才会有更长远的发展，因为职工们都会有归属感和成就感，他们会觉得自己也是企业中的一份子，他们做的相关工作也会越来越优秀。所以说，在企业中要进行政工相关的政工管理工作。

1.2 企业文化建设的工作

企业的文化建设其实有很多种。但是就目前而言，企业还是需要按照党的相关章程进行，跟党走，听党话，这一点事尤为重要的。企业要引导员工们的思想，让他们在企业中的生活和工作也是富有生趣的，充满趣味的。企业要让员工们有所依，要让员工们在企业有归属感，有参与感和成就感。所以说，要在企业中进行文化建设等相关方面的工作。

1.3 政工管理工作和企业文化建设的相关关系

在政工管理工作中，企业需要对员工进行“社会主义核心价值观”的相关指导，要把职工们的政治工作做到位。在企业文化建设中需要的也是，企业要按照党的章程，将自己企业的文化建设等安排到职工们的管理工作中去，要让每一个职工都有归属感。所以说，政工管理工作和企业的文化建设工作，它们两者是相辅相成，它们是彼此存在，互相牵连的关系。企业要加强对于职工们的思想文化建设，和政工的管理工作等，这些都是十分的有必要的。

2 浅谈政工管理工作与企业文化建设的方法

2.1 运用团队游戏来促进员工们之间的感情

游戏，大家都不陌生，每个人都爱玩，因为人们天性爱玩，在任何的年龄段都是，只不过是随着年龄的增长和在各种各样的情况、境遇、生活压力等下，没有了像孩子们那样的无忧无虑玩耍的条件和心境。游戏可以放松心情，给人们带来快乐，可以作为平凡生活中崭新的动力，并且游戏还可以促进人们之间的感情，对于“大人们”来说，通过团队游戏之间的合作不但可以更好的了解对方，增加各自的见解，形成一种团结力、凝聚力，而且也可以让他们自己把自己的目标和方向同自己的企业定位一致，并为之自豪，且乐于让自己的领导统治和管理自己，这样就达到了共赢，团队游戏也还可以让他们自己更好的融入自己企业所在的这个“大家庭”。

2.2 增加一些相关的工作、政工座谈会

沟通是化解一切问题的关键，想要更好的管理工作和员工，其座谈会是必不可少的一步。因为企业所开的会议会进一步规划好该企业下一步的发展计划、年度目标、业绩评标等等，让各个员工都各司其职，动用企业中的所有资源，让其“物尽其用”。会议不宜太多，适量即可，会议本身就是很严肃的事情，倘若过多的开会，会让人有一种不舒服、不自在的感觉，并且会生出一种厌恶的心理。所以各个企业要根据自己企业的具体情况具体安排会议。定期的思想教育和会议，会让员工们形成一种习惯，并且会认为这些事物是自己应该参加、应该做的事，久而久之自己企业的文化特色也就水到渠成。

2.3 增加企业的“新鲜血液”

有压力才能有动力，有竞争才有进步。引进“新鲜血液”，也就新的员工，新的人才，这样会给这些老员工一种无形的压力，他们会认为自己“是不是距离被炒鱿鱼不远了？自己有什么不足之处？自己可不能被新人顶下去”。激发他们的动力，让“物竞天择，适者生存”灌输进他们的思想中，形成一种“极速”的工作状态。当然也可以选择优待老员工，让这一内容成为自己企业文化中的一部分。

3 浅谈政工管理工作与企业文化建设的意义

3.1 有利于提升員工的归属感

工作人员除了在家里有归属感之外，在公司或者企业也需要有归属感。因为企业相当于是员工们的第二个家，因为大部分的时间员工都是在企业里工作中，这就要企业做好相关的管理工作。企业在生产经营的过程中除了生产经营产品之外，还需要对企业中的员工进行政治工作管理和加强企业的文化建设，这些都是很重要的。进行政工管理工作与企业文化建设有利于增加员工们团结一致的状态，还会营造一种积极向上的企业工作氛围。所以说，进行了政工管理工作与企业文化建设有利于提升员工的归属感。

3.2 有利于提高企业的管理水平

对于一个企业来说，良好的企业管理能力可以让这个企业的经营越来越好，还可以让企业保持持续的发展能力。随着科学技术水平的进步，企业对于员工人员的要求也越来越高。同样的，企业对于员工的专业素质的能力也是比较高的。这就需要企业对员工进行政工管理工作与企业文化的建设，需要企业对员工进行相关的政治思想管理工作，这样有利于在企业形成一种良好的企业凝聚力。这样一来，企业对于员工的思想管理工作很容易。所以说，进行了政工管理和加强企业文化建设有利于提高企业的管理水平。

3.3 有利于提高整体的经济效益

现在企业的持续经营和长期的正常发展，需要提高企业的经济效率。一个企业的效率高，办事快又好，更有利于这个企业的长期发展。在企业的正常经营过程中，就需要管理人员对员工要进行相关的政工管理工作和企业文化建设，这样有利于企业的未来发展。一个企业中，企业的生产效率和员工有着密不可分的关系，加强企业相关员工的政治思想工作有利于企业提高企业的整体的经济效益。

4 结束语

相比于其他的方式，企业的政工管理工作和企业文化建设更适合企业的职工的管理模式。在企业职工中，多多少少会出现一些问题，比如员工的专业素质不高，员工的思想涣散，员工的思想觉悟不高，还有就是，在企业中员工工作没有动力。一个没有凝聚力的团体，是干不好每一件事情的。所以说，企业中要进行企业的政工管理工作与企业文化建设，要让整个企业变得生气勃勃，要让企业中的每一个员工都有一个积极向上，团结一致的状态来进行企业的相关工作。

参考文献：

[1]聂鑫.政工人员在企业文化建设中职能定位的思考[J].经营管理者，2016（16）：153.

[2]朱建国.政工工作对企业文化建设的价值与优化策略[J].经营管理者，2018（26）：300.

作者简介：

张陈梅（1981年12月生），女，汉族，江苏宝应县人，本科，宝应县人社局专业人员技术资格管理科，科长，宝应县人社局妇联主席、第一支部支委，研究方向：党政工作，就业创业.

（宝应县人社局  江苏  宝应  225800）