企业财务会计管理中存在的问题及对策

朱学峰

摘 要：企业虽然效益有限，但由于数量较多，在我国经济发展中起着重要作用。企业的创新改革，有助于多元化社会经济的发展。结合现阶段实际情况分析，企业由于管理意识薄弱、规模较小，资金效益相对较低，容易被市场吞没。为此，有必要加大财务会计管理力度，采取科学有效的措施提高管理水平，增强企业的竞争实力。本文对企业财务会计管理中存在的问题及对策进行分析，以供参考。

关键词：财务会计;存在问题;管理对策

引言

企业各项经济业务的实施，必然需要相应的财务支持，因此财务会计管理工作的开展是企业管理的重要内容之一。但是从当前的情况来看，我国很多企业针对财务会计管理工作的科学开展没有引起足够的重视，致使企业财务会计管理工作中存在诸多漏洞，无法为企业经济业务的开展提供强有力的财务支持，财务会计管理在企业运营发展中的实际作用也得不到充分发挥。

1财务会计概念

在企业发展运行的过程中，财务会计主要工作是核算企业经营活动的财务状况，其核心处理依据是国家会计准则。具体来说，财务会计侧重凸显核算这一工作内容，所以其主要被应用于财务核算领域，对企业财务报告数据的可靠性和精准性起到保障作用。

2意义

首先，财务会计管理的落实可为企业构建完善的运行系统，革新运作模式，减少传统理念及管理模式带来的问题，加快企业内外部信息传递和接收速度，为各项决策及计划编制提供可靠依据。其次，财务会计管理可加大部门间的协作力度，改进沟通和交流效率，针对企业提出的各项决策及计划内容，展开细致分析和探讨，根据自身工作要点找出其中存在的问题并加以解决，以加强运营活动的有效性，提高企业的经济效益。最后，财务会计管理也可实现企业资金及风险的科学管控，解决现存的技术问题，推动企业良好运营。

3企业财务会计管理的重要性

从宏观层面来看，企业在推动我国经济发展的中的实际作用日益突显，对企业群体进行科学的管理和引导，对于我国宏观经济的发展有着重要的促进作用，而在现有经济体系下的企业财务会计管理工作的开展，是规范企业经济管理活动的重要体现，对于企业在推动我国经济发展中作用的发挥有着重要的意义。从微观层面来看，企业在运营管理过程中，财务会计管理工作是重要的环节，在此过程中会出现资金的调用、流程的管控等管理形式，随着现代企业经济业务的日益复杂及管理的精细化客观要求，对财务会计管理工作也提出了更高的要求。而企业财务会计管理工作的科学开展，能够有效控制企业的经营风险，缓解企业财务工作压力，并帮助企业更好的控制运营成本，提升整体经济效益，这对于企业的运营发展有着重要的促进作用。

4企业财务会计管理的作用

财务会计是以规范性会计制度为基础，与会计管理要求进行有效整合，确保财务管理得到有力方法支撑，进而保证企业财务和运营发展的顺利实现，确保成本、规划、预算、开支等更加科学合理。财务会计管理在企业落实创新工作、优化企业决策中发挥着促进作用。财务会计管理对企业发展建设的作用主要体现在：一是能够显著提高企业的经济效益水平。在财务会计管理当中，企业会积极减弱与实际情况相符的财务会计管理方法，发现和解决财务方面的实际问题，保证财务活动的科学性和有序性;二是有助于帮助企业构建系统化的财务会计管理模式，促进企业价值提升。财务会计管理要求企业结合计划具体运营状况与事后处理等相关情况优化改进财务管理工作，在此基础之上建设联动，信息软传递，使得企业能够抓好成本管理，并由此提升企业价值，给企业可持续发展带来动力;三是能够加大部门联动力度，优化财务管理决策，妥善应对企业发展建设中的诸多技术性问题，保障企业的运营效益。

5会计信息化在企业财务管理中存在的问题

5.1企业财务管理者管理理念滞后

企业在稳步发展时，企业会计管理者的管理思维相对比较落伍，这样直接致使企业的会计管理工作遭受严重的局限。财务管理者的管理方式对管理工作质量有着直接的影响，也影响着企业的进步。如今，很多企业会计管理者依然使用落后的财务管理方式，缺乏对当今会计管理工作的全新认知，企业的进步是随着市场发展进步采用更新的管理方式。企业的会计管理者针对财务信息化的认知度极具匮乏，许多会计管理者都无法接受全新的管理模式，严重的还出现了对财务信息化的排斥情况。这都致使企业财务工作遭受很大打击，最后衍生出了财务工作停滞的情况。但是企业的运营也无法离开财务信息工作的帮助，停滞的会计管理方式和模式都无法达到如今市场经济发展对企业会计管理的需求，非常不利于企业未来的可持续发展。

5.2财务管理风险意识薄弱

企业在生产运营过程中，会计管理信息化对企业的发展起着雙重作用。企业的全部数据都通过网络客户端的整合和剖析，极大地提升了会计工作者的工作成效以及工作质量。但是，在提升企业会计管理效率的同时也存在许多潜在隐患。会计管理者如果缺乏对于风险的意识，不能意识到网络之中所存在一些隐性危险，平台管理不好会致使财务数据被人恶意破坏或丢失，会对企业的会计管理造成重大影响。

5.3财务会计管理人员能力素质不高

企业在发展中，由于规模和技术的限制，将核心内容放在经营和生产两部分，对于财务会计管理的重视度不高，相应的人才配备也不齐全，有时直接由财务人员兼职财务会计工作，但由于相关人员并未接受过专业培训，工作中难免存在不规范行为，从而降低财务会计管理质量，阻碍后续工作的开展。部分企业为降低人力成本，在财务会计管理中会聘用家族人员，且沿用传统的管理方法，导致财务会计管理规范性缺失，企业内部工作受阻。由于大部分领导亲属并没有专业的财务管理技术和经验，财务问题频发，使企业经营风险增大。

6解决企业财务会计管理中存在问题的相关对策

6.1完善企业财务会计管理制度

通过建设完善化的财务会计管理制度，可以对企业的整体发展进行约束，从而增加行业的稳定性，减少对企业建设的危害。面对企业财务会计管理制度建设不足从而影响管理工作规范开展的情况，为了最大化消除企业的财务安全隐患，必须加大制度建设力度并做好以下两项工作：一是企业领导高度重视财务会计管理，主动学习和落实新会计准则，做好财务支出和收入预算定期开展清算工作，以便妥善发现和解决好企业运转当中的财务会计管理问题。二是企业要在财务会计管理制度建设方面加大力度，明确管理范围和管理事项，并制定管理细则，保证财务会计管理的规范性。与此同时，在制度的落实环节需要把责任落实到人，指出有关人员的工作职责与范围，最大化地防范财务风险。

6.2加强财务管理风险控制力度

（1）制定规范的信息安全保护系统。企业依据自身的发展要创建完善的信息安全保护系统，以此来制约会计管理工作者的行为。企业通过优厚的待遇持续引进优秀的会计技术工作者对会计管理系统长期维护，确保企业会计信息的安全性，必要的时候能够建立防火墙，把授权审核管控程序落实在重点的会计管理职位之中。（2）加强对信息化的监管以及审核力度。依据国内的有关要求和标准，对企业的资料数据展开合理的监管。财务参数信息存在起伏性，管理者需要按时对参数展开整合和剖析，保证财务数据信息的完整度以及真实性。（3）建立健全的风险防范系统。企业在发展的时期会存在很多的数据产生，企业要根据本身的实际要对财会信息资料展开有效的监管，持续地找出隐性风险，给财务管理作业建立优质的环境。

6.3强化风险防范意识

财务会计管理的重要作用就是实行企业运营中的风险防范和控制，降低损失对企业发展带来的影响。而财务会计管理中的风险防范工作，需要工作人员树立正确的风险防范意识，意识到财务会计管理的重要性，加强财务会计管理工作人员防范风险的能力，准确预判运营风险，并及时做好防范准备。通过加强风险防范意识，企业在投资与融资过程中，可以有效地规避风险，最终促进企业的顺利发展。

6.4进一步完善企业融资工作

为了更好的应对融资问题，企业要能采用多元化的融资方式，比如，企业可以通过发行可转换证券的方式来获得所需资金，与企业所采用的民间借贷方式相比，这一融资方式的成本较低，企业不会因此面临较大的融资压力和运营风险。又如，企业可以进一步扩大内部融资，这就要求企业在运营管理中积极吸收内部资金，为了实现这一目的，企业可以鼓励广大员工入股，使其既是企业的工作者又是企业股东，通过这种方式，能够帮助企业建立起新的融资渠道，并极大的缓解企业的融资压力，谨防企业因融资压力较大而引发财务风险。

6.5加强管理会计信息系统建设

根据相关数据调查显示，管理会计信息系统建设不健全成为当前国内管理会计研究与实践应用范围小的主要因素。部分企业在实际发展过程中并未建立管理会计信息系统，限制了管理会计的应用。基于此，在实际经营管理过程中，企业应加大管理会计信息系统建设力度，完善管理会计基础。在管理会计信息系统建设过程中，针对存在的问题和不足，及时采取有效措施加以解决，突破重点及难点问题，例如管理会计工具整合问题、基础数据采集问题等。只有保证管理会计信息系统拥有着强大的基础，才能加快管理会计体系建设工作的开展。

6.6加大管理软件的开发力度

管理会计往往涉及诸多内容，例如计算法和分析法，而当前这些方法较为复杂且烦琐。基于此，企业会计人员在实际的工作中，应当充分挖掘、利用计算机快速、高效、便捷的功能。同时还应当加大软件研发力度，通过不断深入进行研究，积极开发出实用性强、操作性高的管理会计软件，为管理会计的应用提供重要保障，促进管理会计工作顺利开展。此外，企业在经营管理过程中，应当站在自身发展战略的高度上重新审视管理会计工作，要认识到管理会计在企业财务管理中的作用，最大限度发挥管理会计的优势，使其更好地为财务管理服务，同时还应当注重管理会计的实际操作，促进企业财务管理水平得到全面提高。

结束语

对于企业的长远发展来说，除了要加大创新力度，不断培育发展新空间之外，还需要提高对财务风险的重视程度。面对日益增加的财务风险问题，企业方面需要把财务会计管理作为重要事项，提升其在整个企业管理体系当中的地位，高度重视财务会计管理当中问题的分析和解决。

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