建材检测管理中存在的问题与对策

张弛 张军其

摘要：社会经济的飞速发展及科学技术的持续创新，推动着城市化进程不断加快，建筑工程业也因此获得了良好的发展机遇。在建筑工程项目建设中，建材的质量对建筑工程质量安全发挥着直接的影响，而建材的检测工作也是建筑工程安全质量监督中一项重要的内容，提高建材质量则有利于提高项目工程整体质量，为施工安全提供切实的保障。但目前在建材检测管理中还存在诸多问题，相关部门需要积极做好对建材检测管理工作，并对检测过程进行严格监督与控制，确保建材质量。

关键词：建材监测管理;问题;对策

建筑材料是建筑工程实施的基础，建筑材料的好坏将直接决定建筑工程的质量与安全，与人们的生产生活息息相关。因此，应对建筑材料的质量进行严格的控制，建筑材料的检测就显得十分重要。然而，目前许多检测机构在对建筑材料进行检测时，由于其管理不到位，常常存在诸多的问题，致使建材检测结果不准确、不合理、不真实，从而给建筑施工带来极大的影响。

一、建材检测管理工作的重要性

1、有利于保障建筑工程质量。在当前建筑工程管理过程中，工程材料已经成为每一个工程项目管理的重点。由于工程材料涉及工程建设的各个方面，因此工程材料的好与坏直接关乎建筑工程质量合格问题。显而易见，加强工程材料质量的检测，就是对工程中使用的各种材料进行科学的检测，根据检测结果，决定是否应用于工程。如果满足设计及相应的材料规范要求，就可以有效保障工程质量;如果不能通过工程材料检测要求，则不能应用工程使用，否则不仅仅是影响工程质量，还会造成工程质量事故，进而影响到人们的生命财产安全。由此可见，建筑材料管理工作其重要的意義非常重大，相关的地方管理部门，必须根据本地区的建设要求，加强对工程材料检测管理工作，以此保障工程质量。

2、有利于保障建筑工程各方的根本利益。作为建筑工程，无论从建筑建设单位，还是建筑施工单位，还是具有第三方监督职责的监理单位，工程建材的检测管理工作的落实与实施都直接关乎着建筑工程各方的根本利益。建筑工程施工过程中，如果使用的材料由于建材检测单位工作中出现徇私舞弊的现象或者其他不负责任的问题，而违反规定出具合格的检测报告，从而使得不合格材料应用于工程施工过程中;不仅仅是出现质量和安全事故的问题，还会因质量安全事故产生相应的连锁反应，从而造成因安全质量事故造成建筑各方的经济损失，还会直接影响到建筑工程各方参与建设工程的根本利益，甚至还会影响到建筑工程各方的信誉度，由此还会造成更大的经济损失。由此可见，建材检测管理工作非常重要，也有利于保障建筑工程各方根本利益。

二、建材检测管理中存在的主要问题

保证建筑工程施工材料质量，才是提升建筑工程项目经济效益和社会效益的关键条件。管理部门需要对建材质量进行严格检测和验收，并对一些不合格产品进行销毁，符合检测标准要求的施工材料才能够具体投入使用，以便保证各个环节施工工作的安全性，减低安全事故的发生率，为建筑企业树立起良好的公众形象。然而，各种检测管理问题的存在，已经严重影响到建材检测管理质量和管理水平，并且对建筑工程项目稳定、健康发展进程的不断加快产生了极大的制约影响。

1、管理局面相对混乱。建材检测管理结果对于施工工作、质量监督工作、施工材料供应商、施工材料采购部门和建筑企业都有着不同程度的影响。建材检测管理人员的综合素质有待提升，其专业能力和业务水平相对较低，使得建材检测结果缺乏一定的准确性和有效性。此外，建材检测管理人员还会利用职权之便谋取私利，导致一些不合格产品流入现场，严重影响着建筑工程的施工质量，并造成了大量的资金流失，损害了建筑企业的经济利益。

2、检测水平相对低下。建材检测工作需要专业设备仪器的支持，对设备仪器进行及时更新，严格遵守操作要求，按照规范的操作步骤，对施工材料信息进行集中采集与检测，进而保证检测结果的准确性，特别是有些生产企业，不重视产品原材料和成品的自检，经常有产品到了工地后，被质检部门检测处不合格，不但企业形象受到影响，对工程的进度也造成了影响。再加上部分建材检测人员的业务水平较低，无法准确掌握到专业设备仪器的操作要点，无证上岗现象十分普遍，导致建材检测质量难以提升，管理工作难以顺利开展[2]。专业检测设备与仪器的系统更新尤为重要，如何对专业检测设备进行养护和管理，对设备系统信息进行及时更新与处理，并制定出针对性的检测计划，保证建材检测数据的可靠性，是建材检测管理部门需要重点思考的问题。建材检测质量和管理水平会对建材市场经济结构的调整起到决定性作用。

3、检测行为不够规范。建材检测管理人员和建筑工程其他部门缺乏深入了解与沟通，检测流程不够规范，检测结果不够准确，并存在越级汇报的问题，基层管理部门对于建材检测结果缺乏明确认识，无法对自身的施工方案进行及时调整，严重拖延了施工进度，造成了大量的成本损失。监督管理部门无法发挥出监督审查职责，难以对一些缺乏准确性的信息进行深入分析，严重影响了建材检测管理部门的权威形象。现阶段，社会经济的飞速发展和科学技术的不断创新，使得建材市场竞争形势愈发激烈，建材检测管理部门需要对自身的检测水平进行强化提升，才能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，确保建筑工程的施工质量，达到最优质的施工效果。

三、建材检测管理的有效对策

1、健全检测结构管理体制。检测机构要对检测人员进行职业道德教育，提高检测人员的岗位责任意识，建立完善的检测监督管理体系，鼓励检测人员互相监督，在发现其他检测人员出现违规操作等不良行为时，可以进行举报，净化检测工作环境。此外，一经发现违规操作的检测工作人员检测机构要予以严肃处理。其次，检测机构可以聘请相关行业的专家与学者对整个建材检测过程进行监督指导，从而提升建材检测结果的精准性与真实性，最大程度避免检测过程中造成的误差。

2、设立公开化的检测平台。从目前建材检测行业发展情况来看，检测机构已经初步建立了相对完善的管理体系，但还有一些细节问题有待解决，检测机构的相关工作人员要及时关注建材行业发展趋势，结合工程施工单位的具体要求，逐一解决建材检测管理中出现的各种问题，公开检测平台，将检测检测系信息及时公布并更新，认真分析并吸取检测管理意见。此外，对检测平台中的检测信息进行审核，对于存在疑问的信息彻底追查，并积极配合审查部门，对检测数据造假等不法行为，进行严厉打击处理，提升整个建材检测行业工作质量[2]。

3、多部门沟通协调。打造一支专业性强，职业素养高的建材检测队伍，与第二方检测机构建立协调配合关系，进一步确定具体监督审查标准规范，预防各种违行为与不合法操作。建材检测机构、监管部门之间要加强沟通交流，集思广益，采纳并执行有价值的建设性意见，在多部门的共同努力下，促进建材行业发展，让工程建筑单位与项目施工企业信任并认可建材检测管理工作，真正将检测检测工作与监督管理工作重视起来。建筑企业自身可以组建专业的建材检测实验室，提升建材检测工作的质量，为了保证检测工作可以顺利进行，需要投入足够的建设资金，确保检测结果的真实性与精准性，为日后工程验收阶段工作提供有利支持。

4、明确各方的责任。为了实现对建材检测的有效管理，就需要确定各方应承担的责任，这里主要包括检测方、使用方、监理方以及供应方。对于不同的责任主体来说，其承担的责任也不相同。对供应方而言，其应确保所供应建筑材料的质量，如果是建筑材料本身的问题，应承担相应的责任;对监理方而言，见证人员必须见证施工单位取样和送检，见证取样方法按规定进行操作，使样品具有较充分的代表性;对检测方而言，其应在检测过程中进行严格的检测，规范自身的操作与行为，确保建材检测的准确性;对使用方而言，其应积极将所购买的建筑材料交由检测机构进行检测，并积极配合检测工作的进行，不可为了短期的利益采取不正当的手段，来获取正确的检测结果。

5、严格监管，确保检测样品的真实性。随着现代建筑工程事业的高质量发展，对建材性能提出了更高要求。近年来，国家相关部门高度重视建材检测技术的应用与创新，在检测技术标准等方面制定并实施了一系列重大方针政策，为广大建材检测机构实施高效检测提供了基本遵循与方向引导，在建材检测质量控制领域取得了令人瞩目的成就。要强化建材检测监管，在宏观层面制定详细可行的建材检测管理制度体系，为具体检测技术方案的制定与实施提供参考，在总体角度将建材检测的技术目标、过程控制、缺陷辨识等固定下来。在建材样品取样环节，应最大限度上避免外界因素的干扰，构建取样闭环模式，充分确保建材检测样品的真实性。对样品送检全过程进行监督跟踪，准确记录样品转移过程。

6、提升建材检测管理工作的专业技术人员专业素质。检测单位在进行检测管理中，应该将专业人员的技术水平管理放到首位。吸收具有专业且有丰富经验的专业人员。检测单位要在当前竞争激烈的状态下保障自己检测的质量性，有必要吸收具有丰富经验专业人员加入，从而增强本单位的检测实力。另外，提高专业人员的专业素质。根据建筑工程的不断发展，建材检测单位应该根据自身的情况，努力提高专业人员的技术水平，要定时给专业人员进行培训，以适应现代社会的检测技术。

7、引进信息技术，丰富建材检测技术手段。搭建基于计算机技术与软件技术的建材检测技术信息化管理平台，将复杂抽象的混凝土、钢筋、水泥等建筑工程材料检测过程清晰直观地展现出来，对其受力状态進行仿真模拟，形成相应的数据分析曲线，精准把握建材性能的各项技术参数。在信息化技术的支持下，通过自动化读取相关检测信息，提高建材检测效率，根据相关技术标准与规范，输出相应的检测数据分析报告，并在相关参与方之间实现动态化的检测数据信息互联互通互享。在特定区域范围内打造联网信息化平台，对建材检测出的不合格数据进行及时通报，实现数据高效串联。梳理总结建材检测中出现的各类常见通病问题，采取具有针对性的措施予以纠偏处理，对于人工操作而形成的检测误差与谬误做出修正。

综上所述，建材检测质量和管理水平直接影响到建筑工程的综合效益，是建筑企业成本利益得以强化保证的关键条件。建材检测工作需要深入建筑工程内部，对现场的实际施工情况进行合理把控，善于站在多个角度、多个层面，对施工材料质量进行规范检测，制定出科学的检测方案，构建完善的检测管理体系，深入分析建材检测管理中存在的问题，找出相应的解决措施，及时进行改正有助于提升质量检测结果的准确性和可靠性。营造一个安全的施工环境，提高检测管理人员的综合素质和业务能力，对各个环节的施工工作进行有机协调，在建筑工程项目内部健全施工监督机制，开展针对性的检测工作，保证施工进度的同时优化施工结构，真正体现出建材检测管理的重要作用，为建筑工程明确未来的发展目标，推动社会主义市场经济的快速发展。

参考文献：

[1] 卜一德. 建筑工程质量检测试验技术管理[J]. 北京： 中国建筑工业出版社，2019.

[2] 刘晨，叶丽娟，解建强. 建设工程质量检测技术与监管[J].工程质量，2019，32（S2）：14.

[3] 张盛甫. 试析建材检测管理工作中存在的问题及改进途径研究[J]. 农业科技与信息（学术观察），2020（18）：25.

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