章兰星 翁翊顺
摘要:随着经济的发展,电力行业也进入了发展的春天,电力行业为我国国民经济的发展做出了巨大贡献。电力行业的发展对促进国民经济的稳定运行具有重要意义。目前,输电线路管理是我国电力行业管理中的重要部分,在整个电力行业的管理中占有重要地位。
关键词:电力企业;输电线路;运维作业
目前,我国许多供电单位的管理模式相对落后,仍采用原有的输电线路进行运维,这种落后的运维模式已与时代脱节,不能满足人们生产生活需要。面对这种情况,电力科研人员应积极探索输电线路的运维作业方式,重新规划重点区域,解决我国供电单位存在的问题,降低作业成本投入,这对促进我国电力行业健康稳定发展具有重要意义。
一、当前我国输电线路运维作业方式
从目前我国供电行业的管理现状来看,管理主要中心是输电线路的运营维护,这是我国电网管理的核心工作。输电线路的作用是多方面的,不但能将电力企业生产的电力输送给电力用户,还能形成一个完整的电力系统,从而保证整个电路系统的输送效率。若一个运输环节发生差错,很可能导致其他环节出现问题。因此,对供电企业来说,要充分考虑实际情况,合理选择输电线路的运维作业方式。
输电线路的管理也是供电企业工作的重中之重,供电企业的电路连接在一起,对整个供电网络来说,若一个运行环节出现问题,很可能导致其他环节出现问题,导致多米诺骨牌效应,对供电企业及人们生产生活产生较大影响。因此,供电企业要改善自身作业方式,对输电线路进行全方位的监督管理。从我国供电企业的实际情况来看,许多企业仍采用传统的定期巡视方法对输电线路进行检修。
二、我国供电企业输电线路存在的问题
1、输电线路的设计不完善。在电网运行中,确定一个有效的输电线路非常重要,只有选择一个安全有效的输电线路,才能保证企业生产的电能及时输送给电力用户,保证电能生产质量和满足人们的需求。输电线路的选择不仅起着重要作用,而且对输电线路的维护也起着同样重要作用。目前,我国城镇化率正在提升,居民用电量也比以前大幅增加。因此,电力企业在设计电路时应充分考虑各种因素。然而,由于各种原因,许多供电企业的输电线路设计不合理,大幅降低了输电效率,造成了大量浪费。
2、输电线路巡视困难。高压电的输送在整个电路输送系统中起着重要作用,考虑到各种原因,我国的高压输送设备大多架设在人烟稀少的郊区或农村地区,并且许多高压线位置与高压铁塔重叠。高压线路的敷设位置相对偏远,给巡视人员的巡视工作带来一定压力,距离太远会造成巡视时间增长,巡视效果大幅降低。
三、电力企业输电线路措施
1、明确划分输电线路所属区域。供电企业应根据输电线路的环境及周围地理条件等,明确划分输电线路区域。根据输电线路的不同环境条件,可分为三种类型:容易地区、困难地区、无人地区。此外,还可根据输电线路本身特点划分,无论采用哪种方法划分,其目的都是为了方便输电线路的管理,提高巡视人员巡视输电线路的效率。不同区域输电线路的划分能使线路划分更加科学,便于不同区域输电线路的维修管理,提高整个电网的运行效率。
2、建立严格的输电线路巡视制度。建立完善的输电线路巡视制度,能在很大程度上保证输电线路的正常运转,促进提高供电的稳定性,排除输电线路存在的问题,及早发现并采取措施预防。电力企业应对本企业的输电线路巡视制度进行检查,确保该制度切实可行,符合本企业的实际情况。一个好的输电线路巡视制度,能保证供电企业的巡视制度得到落实,确保企业制定的制度落实到下级。
首先,每隔一段时间对输电线路进行一次巡视,并根据输电线路电压高度的差异制定巡视频率。对于电压为30至110kV的线路,巡视人员巡视频率应保持在一个月左右,若巡视中发现输电线路存在安全问题,应及时联系维修人员进行维修,确保输电线路运行稳定。其次,在特殊情况下,巡视人员应加强巡视,在恶劣天气条件下,应增加巡视频率,全面检查输电线路是否受到恶劣天气的损坏。最后,对巡视人员是否按规定和频率巡视输电线路,供电企业还应制定监督制度,确保巡视人员做好本职工作,避免因巡视人员工作态度不认真造成的安全隐患。
3、加快电网建设速度。从目前的实际情况来看,很多电力公司的电网建设速度太慢,导致供电不能满足人们的生产生活需要。要解决这一问题,必须加快电网建设速度。供电企业应全面调查区域内人口密度、经济发展程度、用电量等因素,确定电力生产任务,加快企业生产速度,购置先进生产机械,加大生产资金投入,加快完善电网建设。在提高电网建设速度的同时,也不能忽视电网建设的质量,只有同时提高数量及质量,才能真正提高电网建设质量。
4、提高线路运维效率。根据许多企业的实际情况来看,大多数企业仍采用传统的管理模式,采用输电线路巡视制度,派遣具有专业技能的员工对输电线路进行巡视,巡视频率一般为每月一次,巡视方式包括特殊巡视、故障巡视、诊断巡视等,但对线路运维效率却不高。为解决这一问题,供电企业应注重提高线路运维作业效率,降低巡视时花费的人力成本,将更多资金投入到回报更高项目上来。有计划地减少巡视人员开支,增加管理开支,加强监督管理,提高线路运维效率,提升企业经济效益。
5、提高线路设计的可行性。输电线路的设计关系到输电质量和后期运维工作进度。所以,要提高设计人员的专业技能,确保输电线路设计的标准化,提升其可行性,为后期运维奠定基础条件。一方面,加强运维人员的综合素质建设,有利于调整输电线路设计中的不科学问题,解决输电线路故障点,提高运维效率;另一方面,有利于确保输电线路处于有序的工作状态,这是电力企业发展的关键点。
6、重点区域实行1+1运维方式。一般情况下,“1+1”线路巡视模式主要是在输电线路日常巡视中,根据组别划分要求,形成两人一组巡视模式,一名工作人员为企业正式员工,另一名可为外聘线路工或群众护线员。在具体工作中,可根據线路分布区域划分,对巡视难度较高区域,可安排群众护线员,然后根据群众巡视的具体特点,建立适当的工作模式。通常,护线员较熟悉地区地理环境,工作能力强。因此,护线员的加入能在一定程度上降低输电线路巡视成本,大幅提高运维效率,有效避免问题的发生。
7、提高工作人员综合素质。①加强线路维护人员的技术、安全教育培训,建立科学有效的培训教育机制,主要是对人员的维护检修知识进行定期培训及不定期抽检,以鞭策工作人员不断学习,并及时对维护人员进行先进的检修维护和教育培训,提高维护人员技术水平。②做好检修维护人员党建教育工作,创新党建工作方式及内容,切实提高检修人员工作责任意识及积极性,确保检修维护工作的合理实施,防止线路故障问题的发生。
总之,随着我国市场经济的快速发展,供电企业的作用也越来越大。在我国当前的电网管理中,输电线路管理是供电企业的工作重点和核心,它是我国电网的重要组成部分。输电线路的功能不仅是输电,还能将整个电网串联起来,形成一个新的电力系统。在这个新的电力系统中,若一个地方出现问题,就会产生连锁反应,影响整个电网。因此,研究输电线路的运维作业方法十分必要。
参考文献:
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[2]石文军.浅析电力企业输电线路运维作业[J].中国新技术新产品,2017(11).
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