加强市政工程质量管理的有效策略

李宏宇

摘要：市政工程是城市生活中重要的公共设施，是城市发展的基础设施。随着城市化进程的加快，人们对市政工程建设的发展提出了更高要求。此外，市政工程建设需处理更多内容，增加了建设难度，并在具体实施中，一些思想认识和现场管理等制约了城市建设的发展。基于此，本文重点论述了市政工程质量管理问题及其措施。

關键词：市政工程;质量;问题;管理措施

由于市政工程与人们生活息息相关，所以其质量直接关系到人们生命财产安全。同时，市政工程也是一项民心工程，对树立政府的社会形象起到了积极作用。在城市快速发展中，各种基础设施的建设是城市发展的前提，因嘏市政工程的质量关系到城市的发展及人民生命财产的安全。因此，如何做好工程质量管理具有重要的研究意义。

一、市政工程质量管理意义

市政工程是城市建设的基础设施工程，其是衡量城市建设发展水平的重要指标，与居民的日常生活紧密联系在一起。市政工程施工质量对市民生活舒适度和便利度起着决定性作用，同时也给人民群众的生命财产安全带来严重影响。市政工程是国民经济发展的核心，其施工质量直接影响着国民经济的发展。但市政工程施工质量存在着一些问题，这会给其质量造成严重的影响。严格管理市政工程施工质量，合理设计施工方案，责任落实到人，能使施工中的不足得到较好改善，充分利用投入资金，减少甚至消除整个工程施工事故发生率，从而提高市政工程整体施工水平。

二、市政工程质量问题

1、施工材料质量问题。施工材料是建设工程施工的基础和保障，施工材料质量优劣对工程整体质量有着直接影响。当前，多数建筑工程采用混泥土浇筑技术，市政工程也不例外。因而，在混凝土浇筑中所使用的所有建筑材料及建筑附件质量都对市政工程总体质量起着关键性作用。就目前我国市政工程施工情况来看，由于施工材料的问题而导致市政工程整体质量出现的问题主要表现在：①施工材料购买随意、监管不严。施工责任方在购买建筑材料时未对材料供应商的各项资质进行全面、系统的审核，导致所采购材料本身具有一定程度上的质量问题;②建筑材料购入后，因保存不当而导致材料质变，进而影响工程施工质量的案例也屡见不鲜。不同建筑施工材料对储存环境有着不同要求，但部分建筑责任方对建筑材料储存并未给予足够的重视，由此导致建筑材料产生质变，影响工程质量;③部分建筑责任方忽视建筑材料的细节问题。在工程施工中对各类建筑材料的用量及配置方法等把控不严，忽视了建筑材料在施工中的细节问题，导致建筑材料影响了整个施工工程质量。

2、工程质量管理体系不完善。市政工程施工单位承包商和市政关系复杂，常靠关系承包部分市政工程，施工中的违法分包与转包现象普遍存在、借用他人资质投标情况亦不在少数，中标单位对施工现场实际施工质量管理很弱甚至根本形同虚设，有些施工单位缺乏最基本质量控制，施工中用到的机械设备质量和数量都存在潜在的质量问题。另外，市政工程往往片面追求工期，忽视质量，又因承担的风险小而忽视质量管理。为抢工期，不惜牺牲工程质量;工作人员自身素质参差不齐。工作人员来源复杂，盲目指挥、在质量管理上走极端，或肆意干涉或完全放任不管、腐败行为横行。施工中各方协调度不够，施工过程摩擦和矛盾不断。

3、质量控制程序与质量控制手段的缺乏。在我国当下的市政工程施工质量管理中，施工单位质量控制程序与质量控制手段的缺乏这类问题较常见，而在我国市场经济不断深化和市政建筑工程市场竞争日趋激烈的大环境下，我国当下大部分市政工程施工单位都将谋求自身最大效益作为工程的根本目标，很少有企业将施工质量作为施工目标，在这种行业气氛影响下，市政工程施工质量管理自然不能较好发挥自身效用。

4、施工质量管理人员综合素质低。在市政工程施工质量管理中，因市政工程较复杂，所以对管理人员要求较高，需有专业管理人员来开展工作。但目前我国施工质量管理人员工作水平不高，并不具备成为专业施工质量管理人员素质。导致施工质量管理人员综合素质低的原因为：①施工质量管理工作并不是谁都可以，工作人员必须对市政工程建设有深刻了解，并且管理部门在招聘时，未对招聘进行严格把关，导致一些素质不高的人被招聘进来，素质不高的人进行施工质量管理工作，自然会影响施工质量管理效果;②施工质量管理人员进入管理部门后，对自己的要求就放松了，未继续进行施工质量管理知识的学习，从而导致其水平停留在原地，无任何进步;③领导对施工质量管理工作的认识不足，未认识到施工质量管理工作的艰苦，这样就使管理人员的福利待遇较低，从而导致很多管理人员工作积极性下降，对待工作敷衍了事，严重影响了管理效果。

三、市政工程质量管理措施

1、确保材料设备的质量。施工材料的合格与否直接影响市政工程质量，市政工程施工中所需设备和材料管理是市政工程施工管理的重要一环，应严格控制材料设备质量，采购前应做好市场调查，选择正规可靠的供应商，确保设备材料质量符合相关标准要求。另外，对进场材料设备应做好进场前检验工作，不符合要求的杜绝进场，只有保证施工材料和设备的质量才能有效控制市政工程质量，确保质量管理的有效性。

2、建立完善的施工质量控制机制。建立完善的施工质量机制包括对施工材料质量的选择和检测、施工计划的全面控制和评价机制、施工人员技术的培训和考核机制、施工人员执行力的评价制度。对施工材料质量的严格控制和检测主要是预防施工工程出现“豆腐渣”工程和质量不达标问题。而对施工计划的全面控制和评价是为从开始建立对市政施工团队的资格审查制度，初步把握施工工程质量问题，若施工计划不合理、不完善，就不必再按施工单位的方案施工，以免对市政工程造成预判的不良影响。对施工人员技术的培训和考核机制是为了直接提高市政工程质量，也为进一步评价施工人员执行力做了基础，因只有好的技术、好的执行力，才能真正、保质保量完成市政施工任务。

3、提高工程质量管理队伍素质水平。市政工程施工阶段的质量管理人员素质水平决定了工程质量能否得到有效管控，鉴于当前大部分施工单位质量管理人员素质水平与业务能力难以满足其要求，所以施工单位要通过企业培训或专项培训来提高队伍素质水平，这是因质量管理人员管控工作水平对企业在市场中的竞争力有着直接影响。企业培训中不仅要将市政工程质量管控技术、施工技术等作为培训内容，同时也要注重每个质量管理人员责任感、工作态度等的培养，确保每个质量管理人员都能充分意识到质量管控对社会发展的重要性，这样才能使其在市政工程施工质量管理中抱着正确的工作态度，及时发现工程施工阶段存在的质量缺陷问题并予以解决，从而使施工单位可通过高品质的市政工程项目来提高自身核心竞争力。

4、加强施工质量监管。项目保质保量的顺利完成，不仅需施工方的努力，也离不开相关部门的有力监管。施工单位负责人日常要严格控制材料来源，加强对技术人员专业技能培训，深入施工现场做好质量控制，通过与施工人员交流工程控制状况等方式，不断提高质量控制能力，尤其是对工程重点路段及重点施工阶段，一定要重点控制。监理单位要加强员工业务能力、从业资质培训与考核，提高员工自身素质，为工程监理打好基础。质监人员在检查中，要从大局出发，公私分明，严格按相关法规制度及检验标准审核，发现问题及时提出并立即处理，之后再审查。政府部门也要对工程进行不定时、不定点检查，督促其做好质量控制，确保质量关。

参考文献：

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[2]张金.关于加强市政工程质量管理的探讨[J].绿色环保建材，2016，08（12）：1149.

1716501705250