基于房地产建筑施工安全管理思路解析

陈金星

摘要：本文主分析了房地产建筑施工安全管理思路，然后阐述了施工安全管理具有推动企业更好发展、保证房屋使用者安全、提升建筑施工安全水平等重要作用，最后对树立精细化管理理念、落实全面安全管理战略、加强安全风险管理等施工安全管理措施进行总结，主要目的是实现各项施工工作顺利进行，创造更加安全施工环境，提升施工质量。

关键词：房地产;建筑;施工;安全管理

1、房地产建筑施工安全管理重要作用

对于房地产建筑施工安全管理的重要作用，本文主要从以下几点进行阐述与分析：

（1）推动企业更好发展。在如今社会快速发展背景下，建筑企业之间的竞争逐渐激烈，建筑企业想要实现自身更好发展，不仅需要各类先进设备与技术，同时还需要得到先进管理理念，以及较强执行能力的团队。在这一过程中，通过施工安全管理工作的全面落实，能够为施工人员创造更加安全施工环境，施工安全得到保障，施工质量也可以得到提升。各环节施工质量都能够符合规定标准，满足人们对房屋建筑的需求。这样可以创造更多经济效益与社会效益，从而推动企业朝着更好方向发展，促使企业能够在激烈市场竞争中占据主要地位。

（2）确保房屋使用者安全。房地产建筑施工安全会对后续房地产项目使用产生直接影响，如果在施工期间安全与质量没有得到保障，同时存在的安全问题与质量问题没有得到有效处理，那么会对后续工程项目使用产生直接影响。如果后续工程项目在使用期间出现安全隐患或者质量问题，那么会对房屋使用者自身安全产生严重影响。因此，在房地产建筑施工中，将安全管理工作落实到其中，促使施工期间的安全隐患问题以及质量问题能够得到更好解决，避免在房屋建筑后续使用中，对房屋使用者安全造成威胁。

（3）提升建筑施工安全水平。在房地产建筑工程项目施工中，保证施工安全始终都是建筑工程项目中的重点内容，施工部门也会将保证施工安全，作为建筑工程施工的重点与关键。从近些年我国发展中不难看出，建筑市场得到一定的规范与完善，安全事故在很大程度上得到全面控制，但仍然无法避免安全事故的发生。造成安全事故的一个重要原因是，工作人员自身并不具备较强安全意识，比如，在施工过程中没有严格按照规定标准佩戴安全帽，以及防护用具等，安全风险的发生几率会大大增加。基于此，在施工安全管理工作开展中，不仅能够构建完善施工管理制度，还能在很大程度上全方位提升施工人员安全意识，促使施工人员在施工中，能够将安全放在重要位置，从而减少安全事故的发生，这样建筑施工安全管理水平也可以得到很大提升。

（4）确保施工进度。在房地产建筑工程项目施工中，按时完成施工工作是主要工作目标。但从具体施工管理工作开展中，经常会出现工期延误情况，而安全管理不到位，是造成施工延误的一个重要原因。在实际建筑工程施工中，会存在技术使用不规范情况，在施工期间施工人员对于技术规范性使用没有正确认识，往往凭借工作经验开展施工工作，这使得实际施工质量与预期施工质量、施工进度之间存在较大差异。这样不仅会引发安全风险，而且可能还会出现返工情况，造成工期延误。基于此，要全方位落实安全管理工作，将当前施工中存在的返工问题、施工延误问题等在最大程度上避免，推动各项施工工作的顺利进行。

（5）创造更多建筑工程效益。在建筑工程施工中，工程效益的应用与施工安全之间有着直接联系。如果在施工中出现安全事故，那么整个施工成本会增加，而且施工工作的有序进行会受到很大影响。因此，要开展施工安全管理工作，实现对各类风险问题的有效控制，减少安全事故的出现，从而为建设单位创造更多经济效益与社会效益。

2、基于房地产建筑施工安全管理措施

2.1树立精细化管理理念

在房地产建筑施工安全管理过程中，需要管理人员自身能够树立正确的精细化管理理念，这对于安全管理工作的高质量落实而言具有重要意义。精细化管理将精益求精作为基本内涵，能够将组织对于完美管理的追求体现出来[1]。在精细化管理中，能够实现对作业程序的合理划分，并创建量化作业标准，同时对绩效考核作出严格规定。在将精细化管理理念应用在建筑施工安全管理过程中，要注意以下几个特点：（1）规则性特点。精细化管理方式是从常规管理方式基础上发展而来的一种方式，更加注重规则意识，在具体应用中，要将程序、制度在精细化管理中的基础性作用发挥出来。（2）战略性特点。精细化管理是科学管理中的重要组成部分，在企业管理过程中，精细化管理具有战略性定位。与此同时，在管理工作落实过程中，能够将战略目标清晰化、内部管理规范化作为重点内容。将企业短期利益、长远利益、个人利益以及集體利益之间进行相互结合。这样各部门以及工作人员能够对自身工作重要性有全面认识，严格按照规定标准、规章制度落实各环节施工工作与管理工作。（3）过程性特点。精细化管理属于持续精进的过程，包含两种不同范式，一种是自上而下积极引导，另一种是自上而下自觉响应。精细化管理模式更加注重在连续性管理活动中，对管理模式进行优化，促使管理水平能够得到提升。管理人员要对精细化管理理念有正确认识，结合安全管理具体情况，将精细化管理理念融入到其中，通过该种方式，能够实现安全管理工作的高质量落实，不断提升安全管理水平，创造安全工作环境。

2.2落实全面安全管理战略

从以往房地产建筑工程项目安全管理中不难看出，具有系统性特点、集成性特点与综合性特点，如果在其中某个环节出现工作不到位情况，很有可能会引发严重后果。基于此，在安全管理工作开展中，可以将全面推行安全管理战略作为一项重点内容。如果从管理主体角度进行分析，以往施工安全管理工作需要专门安全管理工作人员负责，这使得安全管理工作存在一定局限性问题，建筑工人在施工安全管理中的主体地位会被逐渐弱化。在面对此类问题时，可以通过创造全员参与建筑工程施工安全管理新范式，将建筑工人在施工安全管理中的自主管理作用发挥出来。从管理内容角出发，要将建筑施工安全管理进行全覆盖，将其覆盖在威胁建筑施工安全的全部因素中，比如，技术影响因素、设备影响因素、材料影响因素等。比如，设备影响因素，要根据整个建筑工程施工具体情况，对不同机械设备的具体操作作出明确规定，确保工作人员在设备操作中能够严格按照规定进行，通过该种方式可以实现机械设备的正常运行，为施工工作提供更多便利。除此之外，还要定期做好机械设备维护保养工作，将机械设备存在的故障问题更好解决，这样不仅能够延长机械设备使用寿命，而且能够为后续施工工作的开展打下良好基础。

2.3加强安全风险管理

在房地产建筑工程施工中存在很多不安全风险，比如，自然风险，自然风险主要是指因受到自然环境变化的影响从而出现的风险问题。自然风险会对建筑工程施工产生直接影响，极端天气与恶劣天气，会对建筑工程项目施工进度产生一定制约，可能还会出现财产损失问题，造成工期延误问题出现，整个建筑工程施工成本也会因此增加。再如，技术风险，在建筑工程施工中需要使用很多不同施工技术，施工技术的应用，能够实现施工工作的顺利进行，将施工技术优势发挥出来，促使各环节施工质量能够符合规定标准。不同施工环节会使用不同施工技术，在施工技术应用中如果出现应用不合理或者不达标情况，那么会对建筑施工进度、施工安全产生直接影响。基于此，在房地产建筑工程安全管理中，要进一步强化安全风险管理。比如，在技术风险防范中，需要在施工工作开展之前要做好技术交底工作，确保不同施工人员都能够对先进施工技术有正确认识，结合工程项目实际情况，将施工技术应用到相应施工环节中，推动各项施工工作的顺利进行，避免风险问题出现。

2.4构建施工安全管理组织

构建施工安全管理组织，为各项安全管理工作的开展提供正确引导，促使管理人员能够在施工安全管理中明确自身应该肩负的责任，保证各环节安全管理工作能够有专门工作人员负责。因此，将构建施工安全管理组织作为一项重点内容。在具体工作落实中要注意以下几点问题：

（1）要创建专门的施工安全管理部门。在整个建筑工程管理中，安全管理是一项重点内容，需要专门工作人员负责。在项目部增设施工安全管理部门，该安全管理部门需要项目主要负责人牵头，将施工安全管理的重要性显现出来。做好施工安全管理部门与其他工作部门之间的协调工作，促使各个部门都能够对施工安全管理工作重要性有正确认识，积极主动参与到施工安全管理工作中，施工安全管理工作实效性可以得到全面提升。

（2）对组织架构进行完善。施工安全管理师一项系统性工作，在其中涉及到很多内容，比如，材料管理、施工技术管理、工作人员管理等。根据施工安全管理具体需求情况，做好统一领导工作，创建完善、合理的组织架构[2]。将扁平化理论作为重点与主要依据，这样能够实现对中间层级的压缩，使得施工安全管理响应速度可以得到提升。

（3）强化安全管理主体培训工作。现如今施工安全管理工作逐渐复杂，而传统单一技能型人才无法满足施工安全管理实际需求。针对这一情况，要结合建筑工程施工安全管理具体特点与发展方向，做好安全管理主体教育培训工作，做好技术培训工作、信息技术培训工作以及法律政策培训工作等。确保管理人员能够对正确施工安全管理方式有正确认识，掌握施工安全管理重点，严格按照规章制度落实安全管理工作。通过该种方式，能够进一步提升施工安全管理水平。

结束语：

综上所述，施工安全管理是房地产建筑项目中的一项重点工作，针对该项工作需要相关工作人员能够给予更多重视。管理人员要意识到施工安全管理的重要作用，通过加强安全风险管理、构建施工安全管理组织等不同方式，为施工安全管理工作的落实提供正确引导。促使施工安全管理能够在各环节施工中得到更好落实，实现对安全风险隐患的更好控制，尽量避免风险问题的出现。

参考文献：

[1]陈艺峰.浅析優化工程监理确保施工安全的策略[J].散装水泥，2021（06）：20-22.

[2]钟柳明.改进型故障树分析法的建筑施工安全管理方法研究[J].微型电脑应用，2021，37（12）：137-140.

1974501705272