钱云强
摘要:文章主要围绕土木工程施工管理、施工管理及质量提高存在的问题、提升质量控制的方法三个方面进行探究。在此基础上,充分确保土木工程建设质量得到保障。
关键词:土木工程;施工管理;质量;方法
随着经济持续发展,建筑行业的建设水平也在不断提升,基础建设在不断改进和完善过程中,促使土木工程建设朝着良好的方向发展。根据目前形势,需要對土木工程施工质量进行全方位的把控,解决在施工过程存在的难题。土木工程施工具有较高的复杂性、施工内容较为广泛,施工地点也不确定,此时要考虑到周围环境给施工带来的影响。土木工程施工往往都是露天作业,外界的气候条件以及地质因素对施工也会产生各种各样的影响。在施工过程中,也可能会由于不同工种穿插作业导致工序交接的复杂性大大提升。在工程项目竣工以后,可能会引发质量问题。这给工程建设带着,这给工程建设带来严重威胁。基于此,我们需要加大土木工程施工管理日常控制工作,在根本上确保土木工程的施工建设质量。
1土木工程施工管理
土木工程施工管理,对整个工程质量的影响是极为重要的,在工程建设过程中,施工质量管理具有重要的推动作用。在建设期间,需要强化土木工程建设项目质量管理工作,对施工的各个环节进行监管。常见的土木工程施工管理内容如下:
第一,原材料以及配件的采购。在土木工程施工建设过程中,需要加大施工原材料的控制,在施工前期需要做好原材料以及配件、半成品、材料的采集工作。在购置过程中需要监理工程师审核批准。值得注意的是,在进行重要的原材料以及配件采购过程中,需要供应商提供资质证明以及物理化学性质的实验单,交由监理工程师进行审查。手续齐全以后方可进行采购工作。在采购半成品以及配件之前,还需要反复的和设计图纸进行核对,不管是规范。不管是标准还是质量,都要符合设计规范的要求,严格的把控施工管理进度。
第二,工程定位。在施工建设之前,参建单位要提供标高、基准线等各项内容,加大严格的复测,监理工程师需要对复测结果进行审核。在后期施工操作过程中,测量放线以及测量控制网都是以此为依据进行的。同时,还需要加大机械设备数量的控制,在进行施工建设期间,施工机械的性能、质量以及效率对施工质量有着紧密的联系。在机械设备选择上,人员不仅要考虑到质量还性能,还要考虑到施工安全等各方面的元素。在建设期间,机械数目配置也是极为重要的。在土木工程施工时,只有确保连续作业,才能够提升工程建设质量【1】。
第三,强化施工阶段的质量控制。在进行具体的操作时,质检人员在每项工序完成以后,检验合格才能交给下一个专职,才能够交接给下一个专职质检员进行检查。监理工程师要对交付材料、质量、抗压强度等进行分析,土木工程的鼓励性要满足规范要求,在质量监管过程中,强化日常监管,做好资料的记录,不能随意的更改数据。合同中要对质量记录工作要求到位,加大技术档案的管理,确保资料书籍的真实性和全面性【2】。
2土木工程施工管理及质量提高存在的问题
2.1 项目管理过于狭窄
在当前的土木工程施工质量管控过程中,技术人员、管理人员、施工人员在施工过程中占据着关键地位,以上都是保障土木工程项目实施的中心人物。在目前的施工管理过程中,管理范围过于狭窄,导致土木工程管理部门在处理日常事务中会处处受限。对于存在的管理漏洞,也可能会引发偷工减料的现象,这会对整个工程造成负面影响。除此之外,在市场上充斥着大量的假冒伪劣产品,还有在进行采购过程中只是一味的注重低价,而忽视了原材料的质量,没有对施工材料供应商进行质量检测【3】。
2.2 监督机制不够完善
绝大部分的土木工程建设都离不开监督人员,目前我国大多数的管理人员缺乏相关的工作经验,忽视土木工程合同和法律,没有掌握同步工程合同以及法律相关的知识,导致监理工作无法落实到实处。在日常的各阶段质量管控过程中,没有符合使用的一般标准。人员专业性不强,再加上监理人员经营不足,这样就无法确保土木工程的施工质量。
2.3 现场管理不科学
土木工程项目在管理过程中技术人员没有对场地、设施以及施工现场进行安全管理,导致工期延误且施工质量也得不到保证。再加上使用的原材料不符合标准,这会严重地影响建设工程建设质量。在进行日常工作开展过程中,施工现场周围环境也会对施工产生一定的影响,如果没有采取科学的管理方式,就会对周围环境产生严重破坏,严重影响人们的正常生活【4】。
3土木工程施工管理及质量提高的方法
3.1提高人员的专业技能
为了确保土木工程建设顺利实施,且施工质量达到国际标准,或们不仅要强化施工质量管理控制,还需要组建一支专业能力强,综合素质高的施工团队,符合我国现有建筑行业的发展需求。人员筛选过程中,操作人员不仅要具备良好的身体素质,而且还能够熟练、科学地使用各类施工设备。同时,也可以聘请一些在途木工程施工方面经验丰富的专业人员进行现场的指导,比如在具体操作手时候需要注意的细节、如何做好安全保护工作、在紧急状况下如何采取有效的方式。土木工程建设质量管理,对整个工程质量有着极为重要的作用,施工质量管理。同时,在人才引进过程中还应该具备一定的法律维权意识,不管是业主方、承包方还是分包方,需要树立牢固的立法意识,敢于使用法律维护自己的合法权益。
3.2强化施工安全管理
土木工程建设涉及到的内容众多,不可避免会存在交叉作业,安全管理是施工的首要任务。例如:在土木工程基坑支护操作中,进行变形检测报警值分析时,可以结合现行的工程监测技术标准,在施工时需要对水平位移进行监测一般它的绝对值为30,而基坑坡顶垂直位移监测绝对值为20,变化速率均为3mm/d。在此期间,各项设施的安全与否是顺利施工的关键。在操作之前需要做好仪器设备、原材料的检查工作,比如电梯、手脚架等等,需要严格检查,杜绝一切安全隐患。在施工过程中还需要积极的督促施工工序做好日常垃圾的清理,避免环境因素带来的安全威胁。土木工程建设过程中,涉及到的隐蔽工程众多。所以需要建立完善的工程隐蔽验收制度,在工序交接过程中不会存在管理漏洞。同时需要结合项目的具体情况,通过项目技术负责人以及单位总工程师,在审核以后交由专门的监理单位进行二次审核。在具体操作前,施工人员还要了解施工方案,熟悉施工的具体流程,做好相应的复核工作,每个项目进度管理都应该把握着科学化和可行性的原则,在项目工程管理过程中按照施工图纸的要求进行工程建设【5】。
3.3加大施工材料的管理
尤其是在进行原材料购置过程中,要注意材料上标注的型号、数目等内容综合调查市场价格更为优越的供应商,结合价值工程理论,确定性价比更高的产品。同时,建设企业还需要尊重自己的合同,拒绝在施工时以次充好。此外,还需要加大成本管理工作,通过项目预算,建设一个完整的成本工程管理工作,对施工工程涉及到的各种材料信息进行整理,强化动态管理【6】。
结语
综上,在土木工程施工管理以及质量控制过程中,人员需要强化工程各个阶段、各个环节的质量控制,站在设计、人员、材料、设备等各个方面进行质量把关,强化施工现场的各项管。在提高工程质量的同时,确保土木工程朝着可持续的方向不断发展。
参考文献
[1] 陈涛. 土木工程施工管理及质量控制研究[J]. 百科论坛电子杂志,2020(8):1168-1169.
[2] 谢世良. 土木工程施工管理及质量控制措施探析[J]. 商品与质量,2020(38):32.
[3] 张磊. 土木工程施工质量管理存在的问题及对策[J]. 建材发展导向(下),2019,17(11):364.
[4] 姚晋军. 土木工程施工管理及质量控制研究[J]. 建材与装饰,2019(18):184-185.
[5] 杨亚勇. 浅议土木工程施工管理及质量控制措施[J]. 建材发展导向(下),2019,17(1):346.
[6] 刘佳. 土木工程施工管理及质量控制研究[J]. 装饰装修天地,2019(14):167.
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