建筑安全施工管理策略在建筑施工中的运用

谭志鹏

摘要：建筑施工管理是保障建筑工程经济、社会效益的关键，而安全管理是建筑施工管理的重要一环。安全管理不仅关系到工程现场施工的安全性，对工程的质量管理、进度管理、成本管理也有重要影响。受各种因素的影响，当前建筑施工安全管理中存在很多问题，对此，要强化建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用，提高建筑施工安全管理水平。

关键词：建筑安全施工;管理策略;建筑施工;运用

建筑公司若想长远地发展，必然需要对其安全管理工作有一个清晰的认识。建筑工程项目在开始施工时，不但要明确有关的安全生产监督管理法律规定，而且还需要按照各个阶段认真地做好整体的总结，不断地进行完善和改进。构建科学有效的安全管理体系制度是提升建筑企业安全生产管理水平的首要先决条件，在此基础上建筑企业也才能进一步地实现建设项目工程技术在质量上的提高，最终使建筑行业能够长期、高效、可持续性发展。

1建筑安全施工管理的重要性

1.1提升施工队伍素质

建筑工程项目的技术专业性相对比较强，危险性也比较高，但是在当前我国的建设施工队伍中，由于其施工者整体素养和技术水平的不足，从而导致其对于施工安全的重视和认知程度低下等问题往往会有待改善。所以，施工企业一般都需要定期地对施工人员进行一次定期的培训和考核，这样不但能够促进他们的财产和生命安全得到一些保障，同时也可以促进其施工的效率，缩短了工期，保证了工程质量。

1.2提高在建筑企业间的竞争能力

我国的建筑公司想要能够长期得到良好的市场发展，其最根本的要求就在于提升自己的市场竞争能力。如果是在施工管理环节中突然发生了重大安全事故，则不仅会给公司的整体企业形象声誉造成一定负面影响，影响公司在行业市场上的核心竞争能力，且极有可能会最终导致使公司逐渐失去行业市场主导地位。

1.3保证消费者的生命财产安全

消费者的财产和安全都依托于一个好的建筑工程质量，所以，在进行一个建筑工程项目的质量施工管理过程中，要切实做好安全生产管理的防范工作，有了合理的安全风险管控防范措施，才真正做到能够有效使建筑企业充分正确地意识和做到安全生产管理工作的迫切重要性，使得建筑工人们的一切生命安全和财产权益都可以真正从根本上真正得到有效维护，同时还真正能够有效促使广大消费者正确规避自身遭受生命财产上的损失，及其他社会人身安全等各个方面安全问题的威胁。

2建筑安全施工管理策略在建筑施工中的运用

2.1树立精益求精的管理理念

精细化管理既是一种管理思想，也是一种管理方法。作为管理思想的精细化管理，以精益求精为内涵，体现了组织对完美管理的追求。作为管理方法的精细化管理，以科学划分作业程序、建立量化作业标准、严格绩效考核为主要内容。精细化管理的特征主要有以下几点：第一，规则性。精细化管理从常规管理发展而来，崇尚规则意识，要求发挥好程序、制度在管理中的基础性作用。第二，战略性。作为科学化管理的主要内容之一，精细化管理在企业管理中具有战略性的地位，以战略目标的清晰化、内部管理的规范化以及资源效益的最大化为目标，能够有效整合组织的短期利益与长远利益、个人利益与集体利益。第三，过程性。精细化管理没有终点，是一个持续精进的过程，包含自上而下的积极引导与自下而上的自觉响应两种范式，主张在连续性的管理活动中，不断优化管理模式，提升管理水平。精细化管理在建筑施工安全管理中具有重要的应用价值，要从精细化管理的角度出发，树立精益求精的管理理念，持续提高管理水平。

2.2完善建筑施工安全管理制度

“没有规矩，不成方圓”，施工安全管理制度建设是建筑安全施工管理策略的核心内容。要从以下几点完善建筑施工安全管理制度：首先，提升制度建设的规范性。施工安全管理制度是建筑施工安全最为重要的防线。要以《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建筑施工安全管理办法》等法律、政策为依托，结合建筑施工的类型、特点，出台规范化的施工安全管理制度。其次，注重制度建设的全面性。对建筑施工而言，安全风险无处不在，任何一个环节的疏漏，都可能导致严重的安全问题。因此，制度建设要追求全面性，将和施工安全相关的各个方面、各个环节，均纳入制度建设中。以施工材料管理为例，部分施工材料易燃易爆，存在一定的安全风险。要从施工材料的理化性质出发，制定专门的运输、仓储、保管制度，最大限度地降低安全问题的发生概率。最后，强化制度执行的严格性。“世不患无法，而患无必行之法”，建筑施工安全问题和安全管理制度执行不力有着很大的关系。一些施工现场虽然有安全管理制度，但执行不到位，安全管理制度束之高阁，难以真正发挥防范安全风险的作用。对此，不仅要重视制度建设，更要严格制度执行，提高现场施工人员的制度底线意识。

2.3调查和处理安全事件到位

首先，安全管理需要制定相关制度，方便发生安全事故后可以及时救治伤员、控制现场和后期的明确责任主体、事故发生原因。其次，在调查安全事故发生原因时，要秉持科学和客观的态度，详细了解事故发生时的情况，总结事故经验和处理中的不足;最后，吸取经验教训，杜绝类似问题再对施工和公司造成不良影响。

2.4严格控制机械设备的管理

施工人员因为机械设备的使用和管理不当而造成的伤害在施工过程中是较为普遍的，所以，施工安全管理的过程中，机械设备的管理是重点。首先，某些大型机械设备需要施工人员持证上岗，确认有作业能力后方可操作，这样可以一定程度避免施工人员因为自身操作不当而造成的伤亡;其次，定期对机械设备进行养护和维修，使用前要检查机械设备的情况，确保可以完成施工工作;再次，编制合理、科学的机械设备管理条理，并监督工作人员按规章制度进行设备作业;最后，设备出现问题后，要将故障原因和处理办法专门的施工机械设备档案中。从这四个方面来维护机械设备，从而保护施工人员，确保建筑工程完美竣工。

2.5安全技术升级，推动安全管理信息化应用新设备

（1）安全技术升级。所谓安全技术升级，就是结合建筑施工工程的实际情况，采取针对性的安全技术措施，从专业的角度完善安全防护体系，采用防控的手段消灭各种安全风险于萌芽之中。不仅要重视施工人员安全卫生管理体系的建设，改善施工现场、施工生活区域的安全卫生环境，避免施工人员因为身体、心理等因素影响发生安全事故。（2）信息化应用。采用信息化技术所构建的安全管理体系，也更符合新时期建筑施工安全管理模式的要求。例如应用BIM技术，建筑施工企业可以构建符合建筑工程要求的可视化的三维模型，解决业主、设计单位、施工单位等工程参与各方之间的信息传递、协作困难等难题，并为管理人员提供整个建筑施工所需的各种信息，通过施工动态模拟和动态监测技术识别潜在的危险源，保障施工现场的安全有序。

3结语

综上所述，施工行业的发展也让施工中的安全问题更加凸显，为了施工人员的生命健康和建筑工程质量能满足要求，需要在建筑施工安全管理模式研究创新的可能，在保证安全的同时维护建筑行业的发展。建筑工程施工安全管理时，需要综合考虑各方面因素，安全生产管理直接威胁着施工人员的生命财产，影响到施工企业经济效益。建筑行业高速发展，需要树立安全意识，主动承担社会责任，避免出现盲目追求经济效益牺牲安全的情况，只有强化施工安全管理工作，才能提高工程建设的安全性，推动建筑施工行业的稳步发展。

参考文献

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