影响建筑工程管理的主要因素及应对措施①

孟伟

摘要：近些年来，随着社会主义经济的发展，建筑施工企业的基本任务就是对质量、进度、建筑安全和建筑施工成本进行有效的管理，以实现增加经济效益。为实现这一总体目标，完成建筑施工管理任务，需要从建筑管理问题出发，开展对建设施工管理中建筑环节、建筑施工过程进行有效监管，以切实保证管理质量。

关键词：建筑工程;影响因素;管理措施

前言

在进行建筑施工的过程中，为了能够使整体施工不断的提升，需要优化的施工质量管理，确保对整个施工流程达到一定的质量标准，这样才能更好地从整体施工工程方向进行不断的优化创新，使施工企业自身的发展达到效益最大化，为社会经济的发展也带来全新的经济效益。

1建筑工程中质量管理原则

1.1提高意识为先

目前在很多建筑施工建设中，施工单位为降低成本，增加自身的效益，并未真正把质量管理工作放在心上，同时不少建设主管单位和工作人员也缺乏相应的法制意识，在质量管理工作中，也没有根据相应的工作规范实施，因此常常存在违反操作规范的现象，从而造成了质量问题的发生。所以在工程施工质量管理中必须坚持意识先行的原则，意识到质量对工程公司和业主的重大意义，在管理工作中永远把质量管理工作置于首位。

1.2预防为主原则

在建设工程施工加强质量管理工作的主要目的，是为了防止各种质量事故的出现，所以要把质量管理工作的重心放到了对工程质量问题的预防中。施工公司在施工以前就必须根据我国的有关法规制订严密的工程质量管理规划，对工程施工中的各个环节都能做好了相应的质量管理工作，并确定单位在质量管理工作中的主要责任，这样当发生工程质量问题的时候就有了相应的处罚依据，对各种问题的出现可以做出了合理的预见，在质量问题发生以后也能有效处理，因而减少了因为工程质量问题带来的经济损失。

2影响建筑工程质量的因素

2.1人的因素

影响建筑品质管理的原因众多，而重点则是“人、机、法、料、环”等五大品质保障因素。一切有形的质量管理活动都离不开人的质量管理，而建筑质量是由建筑施工产品活动所产生的，并深受所有参与工程人员的影响，换句话说现场管理、作业管理人员以及辅助管理人员都是形成建筑质量的最主要原因。所以，质量管理工作的关键就是建筑施工的最高层领导者对施工的重视，应该把工程人员的引进、培训、考核和使用。从国家战略发展的眼光上加以正确定位，贯彻以人为中心科学化的管理方法，把人的职责真正落到实处，充分调动和激励工程全员的积极作用、主动和责任心，注重现场管理人员的思想素质和技能素养的培养，并发挥其加强现场管理工作的主体作用，通过在执行过程中不断发掘、培养一批优秀的工程人员，使之逐渐形成质量管理体系的中坚力量，把工程人才培养变成为开发施工市场的前沿阵地。

2.2材料因素

建材质量同样是主要组成整个建筑工程质量的重要物质条件、而建材质量又是整个建筑物产品质量的重要基石。建筑施工企业应当强化对建材物料的品质管理，以提高质量成为关键保障，同时需要加强对建材购买、检验、运输保险和使用过程的质量监督管理。影响建材产品质量的原因许多，如建材供应管理人员的专业素养、职业道德以及对工作环境的适应性、对建设材料进场的检测、实验制度的建立健全，对建材场的管理、维护与利用等，雖然在科技高度发达的今天，对建材的检测、实验管理方式仍然是十分科学、快捷和有效的，但只有在实际施工中按照国家有关规范规定，提高了对建材供应管理工作人员的思想政治素质教育水平，是能够提高实际施工建材产品质量的。

2.3环境因素

在实际施工过程中，最易被人忽视的问题便是环境要求，由于环境要素存在很多的不确定性。影响施工管理过程的环境影响，一般有以下两个主要方面：（1）工程周边的社会环境;（2）大气环境。工程环境影响一般涉及：给排水、周边交通、天气、建筑工程项目、排污、用电、噪声等。对人类影响因素一般涉及：地震、地质、水文等，而这些各种因素也对建筑工程都产生了直接的影响。因此工程管理者必须根据现场大气环境的特征，采取合理的预防和应对措施，来做好环境管理工作。

2.4施工因素

建筑施工过程中科技方法运用的恰当与否和周围环境因素，也直接制约着工程管理的实现效益。如施工组织设计的全域性、施工方法的指导性、工艺技术的可能性、编制技术措施的有效性、工程检查手法的准确性等等，往往不少项目因为对施工方法的考虑不周而耽误了时间，甚至影响工程质量，所以在编制和审查施工方法时，就需要按照科技、工序、编制、经济效益，还有操作人员的各专业技术工作方面要求加以全盘综合考量，以实现在技术上科学合理、在工艺技术上先进性、作业上简单、在经济上有效合理和保护措施上得力。

3建筑工程中质量管理措施

3.1搞好建筑工程管理施工前的各项工作准备

建筑工程施工期间需要考虑建设工程施工对工地周围环境的影响，及时反应，制定解决方案，避免给建设工程所在地居民造成周围环境严重污染。另外，在施工管理过程中，若发现一些有影响本项工程施工的问题苗头，主动与工程建设管理单位进行协商，将这些问题处理在一个萌芽期的状态。稳定人民群众的不良情绪，减少当地人民群众对本项工程施工的各种干扰，为当地工程施工人员创造一个宽松的工作环境。

3.2制定合理的建筑工程施工质量管理设计方案

为提高整个建筑工程质量管理，需要提供准确的工程参考造价依据，有效的缩短工期，降低整体工程造价，确保整个工程的顺利进行。同时该施工安全方案充分体现了我国施工安全工作总体特点，制定各项安全建设工程计划和施工要求，为各施工阶段的安全工作做好安全准备，提前做好安全风险监测，保证施工人员安全，减少施工执行过程中安全错误的情况发生，具有完成战略规划部署的重要作用。施工安排方案还具有合理协调的重要作用，提前研究制定好各项工作安排方案，有利于实现施工人员的工作活动地点和时间分工的合理安排，避免不必要的实际工作关系纠纷，保证工作有条不紊的进行，实现最大工作效率。

3.3针对机械设备质量管理措施

此次建设过程中所选择的机械设备包括：土木机械、混凝土施工机械、钢筋制作机械、砂浆搅拌机械等，从整个施工情况来看，在施工之前需要配备4台塔吊，机械设备安装工作从地下室施工阶段就开始。

根据国家工程施工方面所颁布的机械设备管理条例来对机械设备进行管理，并且依照工程施工的进度来对工程机械设备进行管理，针对施工现场的机械设备应该做好验收、登记工作。在业绩考核中纳入对机械设备质量管理的考核，设备管理人员需要对设备定期维护保养。

3.4针对环境因素的工程质量管理措施

第一，在雨季施工之时，施工人员需要密切关注天气变化情况，雨季尽量不要浇筑混凝土。实在无法避免的情况下，可以利用草包将其覆盖住来进行施工。为了保证在雨季施工不会受到影响，需要使用厚度为10mm 厚砼对施工场地进行浇筑，从而为雨季施工营造良好的条件。对施工场地采取防潮處理措施，比如可以在施工场地下面铺一些木板或者布条等。

第二，在施工时需要重视对周边环境的保护工作，降低施工对周边环境所带来的噪声以及环境污染。安排专人负责打扫施工场地，用砼来对施工的道路进行铺设。

4结束语

总而言之，想要充分地展现和突破建筑企业的行为专门性和标准化，就必须要加强和完善内部的各种管理活动，以推进建筑企业标准化发展，全面保障和提升整个建筑工程的质量和安全，从而实现整个建筑企业的经济效益。经过建筑施工单位的不懈努力和地方有关政府部门的有效监管，做好对工程的评估及其工程质量的管理，将有效增强工程的质量管理力量，促进全国施工单位的工程建设朝着更为有序、平稳、健康的方向发展。

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