试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量

解后永

摘要：随着社会经济的发展，建筑行业的发展也突飞猛起，所以对建筑施工的工程质量提出了更高的要求。但目前的建筑施工工程受到内外一些因素的影响，导致现在的施工过程存在着很多隐患，施工人员的人身安全问题以及最终的建筑工程质量问题不能得到很好的保障，这些问题主要存在于建筑工程管理和质量控制阶段。本文在分析提高房屋建筑工程管控与施工质量的意义，对当前施工管理和质量控制上存在的问题进行阐述，并提出有效的解决方案。

关键词：房屋建筑;工程管理;施工质量

引言

房屋建筑工程质量管理就是对于施工过程的每个环节进行有效的监督和管理，并在管理过程中对不符合法律法规、设计文件、技术标准以及质量要求的相关情况进行有效的纠正和处理，从而保障房屋建筑工程项目能够在规定的时间内完成。

1提高房屋建筑工程管控与施工质量的意义

建筑工程历来都是保障民生的重要工程，政府部门非常重视对建筑工程质量的监管，为了促进建筑技术及质量管理体系的完善与发展，我国制定了相应的工程施工技术标准、质量控制规范及工程技术效益评价体系等，希望能够通过这样的方式实现高效、高质的建筑工程发展。在这样的管理体制中，我国的建筑行业确实实现了较快地发展，在技术监管及施工领域取得了突出的成就，促进了社会与行业的稳定发展。除了建筑企业外，建筑施工过程中涉及的科研技术单位、施工设计单位等都应该不断优化工程技术，实现有效的质量控制管理，落实建筑工程施工效果。但建筑工程自身的流程与环节都比较复杂，尤其是在施工阶段容易因多种因素的影响而对其质量产生破坏，在施工技术及建筑过程中体现出较多的缺陷与短板，因此，建筑单位及相关监理部门都应该结合实际的建筑施工情况完善质量管理体系，落实建筑质量管理，从而提高建筑工程的施工质量。

2当前房屋建筑工程管控与施工质量提升的问题

2.1管理制度不完善

我国不少建筑施工企业在工程管理中存在管理制度不完善的现象，施工管理随意性大，无法很好地满足国家的相关规定和要求，也无法保障房屋建筑工程的施工质量和施工安全。另外，建筑施工企业对工程管理工作的重要性认识不足，没有结合自身的实际情况建立完善的工程管理制度体系，导致管理相对混乱，无法达到预期管理效果。

2.2施工人员专业技能不足

房屋建筑工程建设过程需要大量施工人员的参与，所以工程最终建设质量和这些参建人员的专业技能及综合素养有着紧密关联。可是就我国目前情况来看，绝大多数房屋建筑工程施工人员都是一些进城务工的临时农民工，整体素养偏低，而且还有部分施工人员在上岗之前并没有接受过正规的技能培训，在实际施工中仅凭自己以往的经验进行作业，施工行为严重缺乏标准性和规范性，严重的时候甚至导致返工现象的发生，给施工质量造成了严重影响，同时还会威胁工程施工进度和施工安全。

2.3材料设备质量存在问题

施工原材料质量和机械设备性能对房屋建筑工程施工质量也有很大影响。但是部分企业并没有对材料和设备质量进行严格把控，也没有对使用过程进行严格监管。在选购施工材料和设备时，工作人员并没有严格按照相关要求对其质量进行严格把关，机械设备在使用过程中也没有定期实施维修和养护。这样不仅容易出现施工安全事故，还会给整体工程埋下一定的质量隐患。

3提高房屋建筑工程管控与施工质量的策略

3.1完善管理制度

从保证房屋建筑工程管理和施工质量控制的角度，应对管理制度进行完善，确保管理工作有规可依，有章可循，避免出现管理混乱的问题。在建设和完善管理机制的过程中，应将房屋建筑工程的实际情况考虑在内，在工程前期制订分工方案，保证施工责任制的贯彻落实，确保责任能够落实到具体的岗位和个人，出现问题时，能迅速找到相应的责任人，避免部门之间相互推诿。为了实现管理体系的协调配合，建设单位和施工单位必须做好协调工作，定期做好管理人员的督察工作，施工单位应定期进行总结，控制好施工成本、质量和进度，确保房屋建筑工程管理目标的实现。

3.2提高施工人員的综合素质

为了保障施工项目正常地开展，还需要重点培养施工人员的综合素质。各种质量意识和安全意识需要长期地培养。这就需要施工企业能够在日常施工过程中进行针对性地培训，使得施工人员能够在日常施工中刻意注重自己的相关行为。而且企业可以定期组织技术交流会议，讨论施工过程中存在的技术难题，让施工人员在相关讨论中不断提高自身的技术能力，这样也有利于建立团队文化，在这样的团队里面有利于提高人们施工的积极性。另外通过培训能够有效地提高施工人员的施工水平，对于提升整体施工质量也发挥着重要的意义。

3.3加强材料设备管理

房屋建筑工程建设过程中，施工材料和机械设备的选用需要根据设计图纸要求进行采购，以保证施工材料质量和设备型号完全符合工程建设要求。这就要求相关管理人员要深入实地对清单进行仔细核对，规避偷工减料和假冒伪劣产品现象的发生。并要求将施工材料和设备整齐堆放在规定好的位置，严禁随意乱放乱摆，做好材料和设备的看护工作，避免材料和设备出现生锈及腐蚀现象。另外，施工单位还要制定严格的材料和设备出库、入库管理机制，要求施工人员按需领取，并做好详细记录。对于一些自动化程度比较高的信息化机械设备，应严格考察其操作人员的自身技能，做到持证上岗，做好人力资源和设备的合理配置。

结束语

各建筑企业面对现今越来越激烈的市场竞争环境，要加强工程管理，不断提高工程施工质量，才能在行业内站稳脚跟，同时这也是满足现代人们日益增长的生活需求和社会发展的必然要求，所以建筑施工企业应认真分析工程施工管理中存在的问题，并积极探讨和制定相应的完善对策，为我国房屋建筑工程质量的不断提升保驾护航，为人民群众的居住安全负责。

参考文献

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