浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策

王天保

摘要：现如今，城市现代化建设的脚步不断加快，主要是因为建筑行业的发展所带来的效果，相对应的土木工程建设的规模也在日益扩增。但是在施工管理过程中仍然伴随着一系列因素，对土木工程的开展有一定的负面租用，不利于建筑行业的未来稳定发展。

关键词：建筑行业;施工管理;对策

经济的发展和社会制度的不断完善，人们的消费水平也在提高，对日常生活当中的各项内容都提出了更高的要求看，所以这就更加考验了建筑工程的质量问题。现阶段在土木工程施工管理中还是存在着影响工程质量的各种问题，及时提出对策进行完善，保障人们的生活质量。下文提到了施工管理中的各种问题，并分析出相关对策，对工程的建设以及建筑也得发展起到了一定的帮助作用。

一、土木工程施工管理过程中存在的问题

1.1人员数量不足和管理不到位

一个完整的施工项目，由于期间的工作内容过于繁琐，并且有着较长的施工周期，所以在是施工管理中产生较多问题。其中人为因素是最不可控的因素，施工项目中会涉及到大量的施工作业人员，如果出现工作人员数量不够和问按照标准进行管理的情况，那么在一定程度上加大了施工管理工作的强度。在我们的身边有各种各样的工地，其中的施工队伍中，由于工程项目的进场门槛比较低，参与施工作业的工人大多是中年人的农民工，这些农民工的综合素养水平和技术理论的專业程度是与标准有一定的差距，所以在施工过程中，大多数情况下是不太熟悉工程的施工程序的。出现这种情况的原因，就是对施工作业人员并未进行有效的工作培训，在缺乏专业技能的情况下就参与到工程项目中。

1.2建筑施工物料管理不全面

对于建筑工程所需材料的管理是一项较为关键的内容，材料的选购也是一项比较复杂的工作。对于材料的选择需要从多方面考虑：包括种类、数量、材料规格以及使用方法等，不同的材料对应着不同的使用标准。我国土木工程中对施工物料缺乏相应的管理，进而才会出现买到不服符标准的材料、材料使用数量过多或过少等情况，这样不仅浪费了资源，对工程的进展也会造成影响，严重的情况下，对建筑物的安全性也存在一定的隐患。现场中的物料，也并未得到妥善的储藏和管理，只是随意堆放，零散排布，当要使用某种材料时，由于杂乱无章的工程材料，不能够及时的找到目标材料，所以就在无形中延长了施工周期。

1.3施工管理安全的意识薄弱

安全问题是一切行为的基础，也是建筑工程在施工中必须考虑的问题。但在实际的工程项目施工中，还是有大部分的施工人员并未考虑到施工的安全性，同样，工程项目中的施工管理人员也并未将此问题重视起来，未能得到很好的解决。施工管理的安全意识，是对工程建设质量的保障，也是对工程施工人员人身和财产安全的保障。在任何工程的施工现场都很清晰的看到“安全生产”或者“安全第一”的字样，也充分做到了宣传，但是依然还会出现施工事故。针对这一问题，分析其原因是缺少较为健全的规章制度，相关管理部门不够重视施工安全，对于上级下发的安全文件只是简要传达内容，没有落实到施工现场，造成施工人员的安全意识不强烈。

1.4施工技术存在问题

施工安全是基础，施工技术是关键。由于工程项目中涉及到较多的工程环节，每一个工程环节都有其所对应的施工要求，并且不相一致。现如今，建筑的质量标准也在逐渐提高，传统的施工技术并不适合当今时代的建设施工要求，但是仍有部分企业放弃与时俱进，在尚未明确施工环境和掌握设计重点的情况下，是不能够对施工的环境、情况和技术等进行具体分工的。除此之外，施工人员个人的技术问题也是一个影响施工质量的因素，由于缺少相关的专业知识理论和丰富的实操经验，施工技术水平较低。当面对紧急情况时，并不根据经验和知识储备做出有效的应对措施，进而影响工程的开展。

二、解决土木工程施工问题的相关对策

2.1强化人员管理

进一步加强对建筑工程中施工人员以及管理人员的管理工作，以此更加安全的完成施工作业，保障工程施工的安全性。关键在于提高人员的综合素质水平，可以以会议的形式，定期为员工传播安全施工的知识，学习安全制度，明确岗位责任感，最终实现管理人员更好的完成管理工作，施工人员也能够理解管理工作的重要性，并且积极的与管理人员进行配合，高效的完成工程作业。在工程较为复杂的施工环节，可以安排专业性较强的工作人员配合施工人员完成复杂的施工项目。培训工作也至关重要，提高工人的专业水平，丰富知识储备，从而高质量、高效率完成工作。

2.2完善物料管理制度

建筑材料直接影响到施工成本，其质量好坏也影响着工程的完成质量。因此，需要一套完善的施工材料的管理制度，来对各类工程所涉及到的物料进行选购、储存、管理以及使用等。采购人员在去进行物料选购之前，应对工程自身有一定的了解，需要什么物料、需要多少物料都需要在物料清单中一一表明，充分了解建筑市场中各种材料的价格和性能，通过货比三家的方式，从中选择符合工程施工标准的材料。此外，还要对所选择的物料进行质量的验收工作，选择最优且符合要求的物料。物料选购后，就是存储工作，根据物料的类型进行分类，根据材料的属性合理的进行储存，在后续施工过程中，对所使用物料的种类和数量进行记录，以便于管理。

2.3注重安全意识的提升，保障施工安全。

施工的安全性其决定于人的行为，整个工程的施工从头到尾都是人参与其中，所以应当对人进行安全的教育工作。首先是对管理层进行安全意识的培养工作，建立安全管理制度，便于在以后的管理中，将安全的意识和行为传输、影响到基层工作人员当中。其次就是工程的施工作业人员，进行必要的岗前培训，将专业知识、技术水平、安全意识以及素质水平得到有效提升，以保障工程的施工安全。

2.4做好施工技术的交底工作

建筑工程最大的特点就是周期长、工作量大、内容繁琐复杂，其中不同的施工工序之间都有相互的联系，所以有必要针对此问题进行加强处理，信息能够高效流通，为保障工程质量打下坚实基础，也避免了技术交底不对接的情况。所有参与到施工建设中的工作人员，都要熟悉设计图纸，并根据相关的要求做好必要的技术准备。提前做好因施工人员、材料等问题出现的准备工作，及时进行处理，避免工程延期，完善技术的交底工作，减少施工问题的出现。

三、结束语

综上所述，我国的土木工程建设仍然存在着较多的影响建筑业发展的问题，所以在实际的工作当中相关单位要给予一定的重视，积极的分析问题并提出有效解决措施，促进工程项目的有效进行，保障建筑业的长远发展。

参考文献：

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[3]毛汉国.土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2021，（07）：156-157.

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