探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理①

祁相文

摘要：在社会经济迅速发展的今日，建筑行业是社会经济的主要支撑。随着经济发展的迅速发展，人们对建筑行业的品质要求也变得越来越高。建筑企业要在白热化的销售市场中存活与发展，重点在于工程项目管理的效率与品质。为确保工程建筑领域的良好发展，需要对传统的管理机制开展自主创新改造，根据对绿色施工管理的有效运用，保证 了项目建设的经济收益获得合理提升，进而确保管理品质和工程施工效率。

关键词：建筑管理;绿色施工;自主创新

工程施工管理对建筑行业发展壮大的效果是十分关键的。随着项目建设的增加，工程规模的不断发展，工程施工质量愈来愈备受人们的关注，为合理提升施工质量，建筑企业需要做好工程项目管理。建筑工程管理创新，执行绿色施工管理，可合理提升项目管理品质和工程施工效率，与此同时控制成本开支，进一步提高建筑企业的经济收益。

1建筑工程管理创新及绿色施工管理的必要性

1.1建筑工程管理改革的意义

建筑业要在新的社会环境下健康，稳定地发展，需要依据当代市场发展的具体要求，对工程施工管理开展新型调整，把专业的监管观念运用于管理中，以保障其合理，系统化，新型的管理模式和方式，提升工作内容。施工单位因其经济收益与社会经济效益息息相关，使得其得到较高的经济收益，最先要提升工程施工质量和工程施工效率，以確保社会效益的完成。

1.2绿色施工管理的重要性

随着时代的快速发展，人们的思想意识发生了重要转变。[3]在将绿色发展核心理念运用于日常生活和工作，是绿色施工管理模式在工程建筑中运用的基础，它已更加被人们所关注，并对其意义拥有更为全方位地了解和深刻认识。将绿色施工管理模式加入建筑工程施工管理，其主要目标是完成工程项目自身的价值。绿化建设管理模式针对施工单位的发展，不但可以具有充分的积极意义，并且可以完成高品质资源的充分利用与合理使用。

2建筑工程管理创新及绿色施工管理存在的问题

2.1员工行为规范有待提高

绝大多数项目建设领导者的整体水准不一致，造成专业技能，专业知识的了解不足，绿色施工管理思想不强。工程建筑的工作量大，工程施工阶段多，对工作人员的要求也很高。项目建设工程施工流程中，因为有关技术人员的设备比较有限，施工队伍的专业技术人员掌握水平不一，造成工程施工费用提升，工程施工不标准，工程项目没法实现预估值，各类资源分配不当等状况经常发生。除此之外，一些施工工地环境繁杂，在工程施工流程中必须有阅历丰富的工作人员来操作，假如监管不及时，施工队伍专业技术人员不合格，必定会影响工程进度和品质。

2.2管理制度不健全

目前我国的建设单位中，建设工程施工期管理制度不健全，管理方法缺乏科学、合理、可操作，造成管理工作效率低下，实行力度不够，有些单位的管理体制只体现在表面，在施工建设上没有落实，缺乏实效，导致人力、物力不足，原材料等资源配置不合理，违背了绿色施工管理。此外，传统施工管理制度与绿色施工管理制度之间存在较大差异，多数施工单位管理仍采用传统管理体制，实践过程中，对绿色建筑人才培养重视不够，导致工程进度不能得到保证，甚至延误工期，给建设单位造成严重的经济损失。

2.3建设场地资源浪费严重

建设项目建设过程中，水电工程是建设工程的基础保证，要保证高效应用，但大部分建筑工程企业，对水电工程的利用效率并不高，用水不控制，用电量消耗严重等状况经常发生，潜意识地增强了工程施工成本费，影响了施工工地纪律，使其高品质水源没法获得合理运用。除此之外，建筑工程施工企业对自然降水的运用很少，对建筑工程施工造成的城市垃圾，未按时清除，导致附近空气污染。

3建筑工程管理创新及绿色施工管理的有效对策

3.1创建专业的监管团队

建设工程施工质量是建筑行业的核心竞争力，人力资源是建筑业运营管理的核心，完成岗位设置方案，人员配备是企业发展的基础。建筑工程施工群体庞大，人力资源长期存在思想素质低，人才流动，外流等问题。推本溯源，取决于人力资源管理层面存在不足，造成职工对技术专业基础知识的把握不及时，专业能力与现实工作中不一致。施工方可根据实施针对性的学习培训，如进修班，权威专家讲座等，来提升管理者的工作能力。除此之外，还需要对职工开展品德教育，提高他们的责任心。

3.2管理机制创新

因为建设工程施工过程中涉及的专业领域很多，如果不能建立完善的管理系统，加强人员之间的有效沟通与协调，无法高效地解决各个领域的突发性状况，便会使建设原材料和资源没法合理利用。所以，对传统的工程建设管理机制完成改革创新，建立健全，合理，有效的管理方案，针对建设领域的发展尤为重要，也是一个完善管理机制的关键步骤。施工单位应按照自身的具体需要，创建二级管理方案，是指建设部门，业务外包企业，规划设计部门，内控管理单位等;制定具体工作并督促落实，工程建设管理围绕建筑工程施工的每一道工艺流程，严格执行相关管理机制，确保了工程建设秩序，进而增强了工程建设项目的整体质量水平。

3.3合理降低场地环境污染

项目建设在修建过程中，会给周围环境产生相应的影响，建筑业应加强环境污染控制。项目建设在修建过程中，会形成很多砂浆，造成细沙硬底化，固化会对环境造成相应的环境污染，还会继续影响城市的美观大方，所以，领导者应采用积极合理的方法，避免沙浆固化状况的产生。建设工程过程中，相关工程机械设备会形成很多的尘土，废气，对自然环境造成不良影响，所以，机械设备燃料应选用优良的清洁燃料，以降低环境污染。项目建设施工方也可选用洒水，防污等办法来解决粉尘。除此之外，也需要降低夜间施工，防止噪声对人们的日常生活造成影响。

3.4注意选材

建筑工程施工过程中，建材材料的品质与价格是选材的重点。可是，大部分工程建筑企业在组材时，都忽略了原材料的成分，价格便宜的原材料一般都带有有害物，所以，在绿色建筑管理过程中，要加强工程材料的管理方法，防止原材料采用不合理，给施工质量产生影响。除此之外，施工方应融合施工工地具体情况，降低耗品，人力资源，物力，耗材类，提升工作流程，改进工程建筑工艺，做到节约能源的目的。此外，要加强水电资源的管理，合理控制水资源，合理控制用电，实现自然降水和污水的二次利用。

3.5应严格制订建筑施工计划

施工期间，要对整个工程的建设特点进行一次调查，并根据建设项目周围的环境和相关员工的工作方式，制定一套施工方案。建设工程规划的实施过程中，要对安全监控管理系统进行一定程度的分析，保证建设过程的科学性和合理性。施工方案确定后，施工过程中不得随意更改施工计划，如在施工过程中有突发情况，应根据实际情况，适当调整施工计划。除此之外，还要建立严格的质量监督体系。这样，不但可以在很大程度上保证了工程建设的质量，而且可以充分体现企业的核心价值，可以为企业创造良好的经济效益，体现企业的核心价值。

结语

综合来看，尽管我国经济实力不断增强，但目前能源已比较短缺。建筑业是中国社会经济的发展的首要驱动力之一，耗费的资源非常多，为使建筑业可以长时间平稳地发展，必须引入优秀的环保设备，永续核心理念，在修建流程中选择一定绿色原材料，降低对资源的多余耗费，提升工程建设的管理能力，在合理运用原材料的同时，降低对自然环境的污染。进而为建筑行业转型发展提供支撑点，达到社会发展进一步发展壮大的需要。

参考文献：

[1] 杨明昊.浅谈绿色施工理念下建筑电气安装工程管理要点[J].中国设备工程，2021（08）：184-185.

[2] 罗延宁.绿色施工理念下的建筑装饰装修工程管理创新策略[J].绿色环保建材，2021（03）：151-152.

[3] 韦广东.基于绿色施工管理理念的建筑施工管理创新策略研究[J].住宅与房地产，2021（03）：156-157.

3755501908241