高速铁路施工中对技术工作管理的研究

李新宇

（中铁十二局集团第二工程有限公司，贵州贵阳550000）

0 引言

铁路施工工程不仅局限于铁路施工在建工程，而是贯穿于整个铁路运行的过程。施工过程中要注意事前的准备、事中的监督以及事后的反馈，使得工程尽量做到尽善尽美的地步。施工企业进行经营管理的时候，要对整个施工过程进行严格的质量管理，而管理工作的核心问题，就是对施工技术的提升。要想让工程建设更加有质量地高效进行，就必须提升铁路工程建设技术水平，提高工程建设质量。

1 施工管理过程中的重点问题

施工管理的核心要点就是对施工技术的管理，作为整个施工过程的质量保证基础，必须要重点关注施工技术的改革与提升。在进行施工技术管理的过程中，一定要注意经济效益原则，切勿因较高的成本投入而导致经济效益的减少，所以在进行施工建设的过程中，要提前进行成本规划。铁路交通运输支撑着大部分的交通行业经济发展，在进行铁路建设的过程中，要注意保证质量，提供安全的道路出行，同时保证用效益原则带动交通行业铁路发展。而且在管理过程中要严格进行精细化管理，将每一个环节的管理工作进行精细化处理，确保能够建造高质量的铁路。在进行管理的过程中要融入科学管理方法，进行规范管理。

2 加强铁路建设施工技术管理的解决办法

对于铁路技术的发展，我国的科学技术人才储备还是不够充足，而且进行铁路建设是一项技术性较强的工作，建设难度比较高，这更突出了技术管理对铁路建设的重要性。在我国铁路建设过程中，技术管理工作的实施计划还是不够规范，铁路质量还需要进一步提升。本文针对加强技术管理、提高工程质量作出研究分析，并提出相关的解决措施[1]。

2.1 严格管理人员，提高技术水平

铁路施工需要大量的建筑工人，因为工程比较巨大，所以施工工人人数比较多，容易产生现场不一样、岗位不匹配等现象。施工过程中各种突发情况都会影响工程进度，在进行建设的过程中，一定要对人员的工作职位进行严格分配，建立严格的人事管制制度，各司其职，使每层工作人员都能让自己的实践技能得到充分的发挥。

2.2 做好严格的计划管理，建设图纸审查制度

对工程建设一定要有相应的图纸作为计划分配目标，图纸的审查是施工阶段必须准备的工作。图纸的制作范围比较广，同时它的审查范围也比较广泛。首先，要鉴定审查设计是否规范，是否符合建设目的。其次，对建设工程的结构稳定性进行管理。从图纸就开始严格地审查工程建设计划的合理性以及质量的稳定性，同时，对材料的购买也要进行严格审查，确保没有质量问题[2]。

2.3 严格推进测量反馈管理，及时地根据实地情况安排计划变更

在铁路工程建设过程中，要不断地进行工程测试，通过不断地实地勘查测量，对偏差错误进行分析，纠正工程方向，提高制作工程进度，确保施工质量安全。除此之外，施工过程中还有各种环境因素或者人为因素影响施工质量，比如说资金状况、环境因素等都会影响施工进度。在施工的过程中，一定要根据实际情况，在不偏离计划方向的情况下进行及时的变动，并结合相关的外部因素，加快促进工程建设，节省建设成本，提高经济效益。建立有效的监督制度，通过工作规范来提升工程质量。加大管理人员的执行力度，确保每个人都能对自己的岗位负责，及时地关注工程进度并提出问题。同时在管理的过程中，要确保施工人员与管理人员之间权责分离。这样能够保证监督的有效性，提高管理质量，一旦出现问题能追查到个人，同时也能提高个人对工作的认真负责程度[3]。

2.4 及时地记录工作状况

工作记录需要建设相关的技术档案，对建设过程中所需要的技术进行记录。主要包括两方面，第一方面，为了保证工程建设能够安全的竣工而准备的资料，主要包括施工所用的材料的文件记录，包括对材料的特性以及质量进行详细的阐述，以及对储备环境的记录，实地勘探现场环境，做好施工前的准备工作。另一方面，在进行建设过程中，加强质量管理而准备的相关资料，主要资料包括施工的设计、建设技术的记录。另外，再对使用的仪器进行耗损情况的记录并及时地总结工作经验，将合适的技术应用于其他环节的建设，缩短建设时间[4]。

2.5 对整体的技术水平进行提升

铁路建设是一个技术性极高的工作，所以对技术人员进行技术培训是重要的环节。首先根据项目工程特点安排相应的管理结构，并明确相关的管理规范。对技术人员进行定期的培训和知识输入，并让他们进行及时的工作实践，确保培训的有效输出。在工作的过程中，不断地总结经验，及时解决技术问题，加快工程进度。其次就是对施工过程中的管理方式进行学习和优化，将沟通理念融入到管理人员的工作中去，增强技术人员的信心，提高团队小组团结合作能力，保证工程技术满足项目建设的需要。但是技术管理工作也不能一直不变，要注意创新，才能带动施工人员的积极性，提高工作人员的工作动力。

2.6 全面的施工技术管理

在施工前做好技术准备工作，提供相关的准备资料以及图纸设计，并对施工进度进行及时的记录，做出合理安排。施工过程中，注意对整体的工程进度方向进行把握，建设规范的工程团队，全面跟进施工工作，根据实际情况及时调整施工方向。注重对工程的安全质量管理，一旦出现任何问题及时上报。施工结束后要进行相应的反馈总结工作，对技术和资料进行整理总结。

2.7 线路中线和红线放样及路基原地面复测工作

针对路基地段，需要工作人员按照设计图纸的细节明确具体的里程，放出中线桩和边线桩按垂直中线的方式，对高铁工程的地面标高等数据进行收集，之后进行计算，并绘制路基原地面的横断面图。以路基标准、横断面图和地面线为基础，应用auto CAD 软件绘制出路基横断面图，后需要对横断面的面积进行精准测量。以横断面的面积断面之间的间距，将路基土方量进行计算，通过计算得出的数据针对设计院的需求将其当作土方设计变更的基础。针对路基横断面图之中的路基坡角存在的偏距以及标高等数据，还可将其当作路基边坡放样的基础数据进行使用。

3 铁路施工技术管理的发展现状

虽然说我国铁路工程发展一直在不断地进步，但是在发展过程中，也存在着许多问题。如果对这些问题不能够及时妥善地处理解决，将会制约铁路的发展。接下来，将对发展过程中存在的问题进行简要的介绍总结。

首先，在施工的过程中，管理层与施工层不能够有效地沟通，经常出现传递信息不及时或者管理层收集的信息不够充足，不能够及时地进行管理，影响施工进度。其次在施工过程中会受到各种外界因素的影响，如环境问题、恶劣天气严重影响施工进度。最后就是关于管理制度的建设不够完善，管理人员无法实现科学化管理，对施工过程中出现的问题不能及时处理，因此在施工的过程中，一定要进行严格化的技术管理，确保施工进度。

4 施工技术的管理原则

现代化发展离不开铁路行业的交通，因此在施工过程中，要不断地优化和改进铁路技术，进行全方面的质量管理，保证铁路高速运转。当然在施工的过程中，要遵循以下原则。

4.1 提升技术工作人员的规范施工意识

铁路建设是一个技术性极强的工作，在施工的过程中，要对工作人员进行技术培训，确保按个人才能分配岗位，推进对工作进程的科学管理，提高工作人员的安全意识，保障工程质量。

4.2 根据国家建设政策进行合理规划

在建设的过程中，对于建设用地、材料选用等一定要符合国家规定，根据相关的质量标准进行施工，推动铁路建设目标与国家建设目标相融合，促进铁路行业的发展。

4.3 注重成本管理

铁路建设与交通行业的经济发展息息相关，所以在发展的过程中，一定要注意成本与效益之间的关系协调，对重要节点实施严格质量管理，对材料的采购也要进行严格的挑选，以最低的成本创造良好的工程，提高经济产出。

5 铁路施工建设的最终目标

我国目前对于施工技术的管理还处于第一阶段发展过程，管理技术对铁路建设具有重大的意义。为了提高经济效益，必须加强施工技术管理。在今后的铁路建设领域，一定要注重对施工技术的提升，并根据实地项目建设情况进行切实改进，降低建设成本，缩短建设时间达到经济的最高产出。

6 结语

铁路的发展缩短了各个城市之间的距离，使人们日常出行更加快捷和便利。但在进行施工的管理过程中也发现了许多问题，这些问题制约了铁路建设，进行铁路建设技术管理是十分必要的。只有通过不断的改革创新，才能使我国的铁路建设技术提升，促进铁路行业的经济发展。