分析建筑工程安全生产管控及安全事故预防

王新世

摘 要：伴随着我国时代的高速发展，越来越多的建筑企业应运而生，与此同时，安全事故发生的几率也在不断的提高，之所以会发生这样的问题，最主要的原因是因为相关工作人员安全意识偏低，所以直接引发安全事故的发生，给建筑单位带来了一定的经济损失，甚至会威胁到相关工作人员的生命安全。所以必须要加大对建筑工程安全生产管理的力度，制定出健全、完善的预防安全事故的方法与对策，进一步的提升建筑工程安全管理的水平。本文主要对建筑工程安全生产管理以及安全事故预防的方法进行了分析，研究了现阶段我国建筑工程安全生产管理中存在的问题，并提出了建筑工程安全生产管理与安全事故预防的方法和对策，希望能够在促进建筑工程企业健康、有序发展和运行方面起到一些参考与帮助的作用。

关键词：建筑工程;安全生产管理;安全事故;预防

1 建筑施工行业安全生产管理的现状

我国人口众多，基础设施需求庞大，这促进了我国建筑行业的发展。相较于国外发达国家，我国的建筑工程建设起步较晚，相关安全生产管理理念的引入也较为滞后。同样，由于建筑市场的激烈竞争，部分企业为了实现自身短期利益，往往过于重视工期、进度、成本，将安全生产管理放之其后。根据相关研究资料数据表明，很多建设、施工企业在整个施工期间为了追求经济效益最大化，都会尽力地压缩工期，尽量减少安全文明生产方面的投入。就建筑安全管理内容而言，建筑工程安全生产管理涉及的方面很多，总体而言，主要包括在活动实施过程中投入的人工、机械、材料以及工程本身安全的管理，其中，最为主要的是对现场施工人员的安全管理。人的因素最为重要，也是最为多变的。人的不安全行为在所有事故发生的直接原因中占比最大，其次是物的不安全状态，即材料、机械的不安全状态导致的对人的伤害。最后还有工地管理的漏洞和工地复杂危险的作业环境也是导致事故发生的因素之一。一个企业如果具有完善的安全管理制度，就能通过管理的手段，及时发现人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境复杂等事故隐患，从而规避生产事故的发生，所以企业建立健全安全生产管理制度、树立安全生产意识至为关键[3]。

2 建筑工程安全生产管理问题

2.1 施工人员安全意识有待提升

当前，很多建筑工程采用低价中标的模式，中标的企业为了获得更多利益，将其承包给资质较差的企业，而自己只负责收费与数据整理，施工过程完全交给承包单位，自身参与不多。承包单位为了获取更多的经济效益，就在工期与成本方面，能简则简，即使设有设计部门，也为了投标而设立的，在施工中，完全是摆设。此外，施工人员大都是农民工，且没有经过专业的培训，对施工标准不了解，导致违规问题的出现，却无法及时进行改正，从而导致安全事故的出现[3]。

2.2 现场安全管理有待提升

对于建筑工程现场管理来说，大都配备安全员，仅仅对安全护具进行了考虑，却没有对其进行安全培训，有的企业为了降低成本，甚至录用没有取得专业资格证的工作人员，导致现场安全管理工作存在着非常大的隐患[3]。

2.3 施工现场缺乏严格的监督与管

理现阶段我国的建筑工程现场都配备了安全员，但是建筑企业只对安全工具进行了充分的考虑与分析，却没有对安全员进行定时、定期的安全培训，甚至有的企业为了降低支出的成本，常常录用没有相关资格证的安全员，所以造成现场安全管理工作存在着很多隐患与问题[1]。

2.4 政府相关部门的监督与管理工作薄弱

因为现阶段我国政府部门对于建筑工程安全管理方面还处在薄弱阶段，依旧沿用传统的突击检查的方式，这种治标不治本的监督方式，从根本上无法解决建筑工程安全管理一系列的问题[2]。

3 建筑工程安全生产管理及安全事故预防的方法与措施

3.1 大幅度提升安全生产的水平

在建筑工程具体的施工过程当中，只有大幅度的提升安全生产的水平、加强对相关工作人员培训的力度、并加大对专业设备投入的资金，之后再定时、定期的对于一些老旧设备进行更新换代，选派专业人员对机械设备进行定时、定期的保养与维修工作，才能进一步的提升施工设备的整体水平，确保建筑工程施工人员的人身安全[1]。

3.2 加大安全培训力度

在建筑工程施工过程中，安全管理工作先要从人员进行管理，定期对施工人员进行安全培训，使施工人员具备安全意识，并制定安全目标，培养施工人员的安全價值观，从而对自身行为进行规范，还要增强施工人员的凝聚力。第一，在对施工人员进行安全培训中，培养施工人员的安全责任意识，传授施工人员安全生产相关的法律法规，提升施工人员的安全素养以及安全意识。很多施工人员在施工的时候，往往凭借之前的经验与感觉进行， 因此，需采取有效的对策对其行为进行规范，以提升建筑工程的整体质量与安全性。第二，对施工人员安全理论知识进行普及教育。施工人员入场前， 先要开展入场教育，通过各类安全方面知识的学习，使其具备安全技能，提升安全防范意识。只有测试合格的人员，方可进入到施工现场工作，只有这样，才能有效保障施工人员的安全，减少安全事故的发生[3]。

3.3 市场管理

针对当前仍然存在的企业挂靠而产生的建筑活动安全生产问题，建筑市场管理部门很有必要加强市场管理工作，如政府不定期开展建筑市场的检查工作，对涉及挂靠行为的相关企业进行严厉处罚，对市场挂靠行为作为不良行为处理，可以将违规企业登记在信用网站，降低信用等级或企业资质，建立企业信用“黑名单”，限制或停止黑名单企业投标资格，继而避免市场挂靠现象。除此之外，政府需要加强对企业的建筑活动合法行为宣传，提升企业的法律法规意识，从根源上减少市场挂靠行为[2]。

3.4 明确安全生产的目标

建筑工程安全生产管理以及安全事故预防在落实的过程当中，首先要对安全的生产目标进行明确，运用分层、分阶段的方式，来设计安全生产管理目标，进一步的保证建筑工程的每一个环节都能得到高效、系统、全方面的保护。建筑工程单位获得健康、有序、正常的运行与发展，必须要认识到安全生产目标明确的重要性和意义，降低在施工过程当中出现安全事故的几率，只有这样，才能进一步的保证建筑工程施工的质量和效率。安全目标的明确与安全目标管理体系之间有着密不可分的关系，在建筑工程内部制定健全、完善的安全目标管理体系的过程当中，需要对体制的内容进行明确，并且安全管理还要具有操作性强等特点。对不同层次的岗位属性进行仔细的研究和综合的讨论，设计出不同的安全管理目标，真正的将安全落实到人头上[3]。

4 结束语

总而言之，建筑工程数量规模的急速发展使得建筑企业面临严重的安全生产管理挑战，建筑工程的生产质量安全不仅对我国国民生计有着极大的影响，同样对于企业自身的发展有着直接关系。为此，在具体建筑活动中，相关建筑企业一定要完善自身的安全管理机制，健全项目管理、技术操作制度，加强员工的安全培训、技术交底，结合自身的实际情况，强化自身安全生产责任落实，最终保证建筑工程的顺利完工。

参考文献：

[1] 王稳，袁启峰.建筑工程安全生产管理及安全事故预防[J].消防界（电子版），2019，4（22）：54.

[2] ] 戴小成. 探究建筑工程安全生产管理及安全事故预防[ J]. 建材与装饰，2019，（06）：135-136.

[3] 董伟兵.建筑工程安全生产管理的监理工作的建议与落实[J].江西建材，2020，（20）.

[4] 李兵兵.建筑行业安全生产标准化管理体系建立及可行性研究[D].天津：天津大学，2019.