论媒介融合时代媒体行业的应对与转型发展

潘颖秋

关键词：新媒体;出版模式;媒体融合

1引言

随着技术的不断发展，新媒体已经渗透到人们的日常生活中，当今时代媒体融合随处可见。基于媒体迅猛发展的现状，本文将对出版行业的媒体融合，以及其在新媒体中的应用展开分析，深入探究在媒体融合时代中，针对出版单位的转型以及新媒体企业的发展展开研究。

2媒介融合时代传统出版业的发展转型

当前，一些规模较小的出版社受到资金及技术上的局限，他们需要依附行业巨头在媒体融合中实现转型。大型出版单位会凭借着自身的雄厚资本实力、丰富的内部资源以及独有的市场份额来推动自身在媒体融合中的发展，并在图书数字资源的整合、电子书平台的构建、用户个性化的服务等方面都能做到创新，促使新型的数字出版业務得到建立[1]。就现今形势来说，在转型期间需要探索以下几种应对模式：

2.1拓展多渠道产品

在2017年，有声读物下载的销售量达到了新的阶段，并相对于上一年有36%的增长，用户订阅有声读物的销售量也同比增长了36.8%左右，从前，众多传统出版商都将纸质书的有声出版权售卖给了专门经营有声读物的企业，而当前，传统出版商已经将自己的有声读物部门得到建构，使有声读物推动了传统出版单位的发展[2]。同时，在媒体融合的推动下，电子书内可以加入音频、视频等内容，而在声音、图片与视频的联合下，电子书的内容将更具有表现力。此时，用户在移动终端中通过阅读电子书，将可以获得丰富且具有趣味性的阅读新体验。除此之外，APP产品在出现以后，使移动终端的性能被最大限度的利用。其中一项被广泛应用的技术，是一款由出版社推出的阅读APP，这一软件可以使读者利用移动终端的摄像头，对图书的封面或者内页进行扫描，使得图书中的图片、文字等信息在智能终端上显示，丰富读者在媒体融合环境下的阅读体验。

2.2构建平台媒体

平台型媒体是具有专业媒体权威性，同时面向用户平台开放的一种数字型内容实体[3]。在媒体融合时代中，尽管各种小型的出版单位陆续与资源雄厚的大型出版集团进行合作，并利用大型新媒体企业构建的平台来进行电子书销售，不过大型出版集团并不想让图书市场一直被小型出版单位所掌控。因此，很多大型的出版集团开始联合，并探索具有独创内容的阅读平台，以此来争夺图书市场份额。同时，除了电子书销售网站、数字资源共享平台等，各种作者联合网站、读者俱乐部等新媒体平台也得到了构建。

2.3实施数字化流程管理

在当前环境下，众多出版单位已经实现了纸质媒体与网络媒体的融合。在图书制作的同时，也开始注重多渠道运营。而从出版社内部来说，已经实现了从采集、制作到发布的数字化流程，并创立了新的工作模式。细化来看，出版单位在图书的选题当中，通常会借助网络与社交媒体的帮助，在对读者阅读习惯分析的基础上，将具有吸引性的话题引入到图书的选题当中。确定选题以后，对内容的创作与编辑的工作还是交由专属部门来实施。并且，为了使电子书的制作标准与图书相统一，同样需要建立起专业的业务部门来实施管理。而这一系列的工作，在当前已经可以基于数字化流程来进行。

2.4实现出版行业品牌化

在印刷技术出现之前，图书出版受到很大的局限，而在这一技术广泛应用以后，出版业就得到了空前的发展，在互联网出现后，更是变成了普及的一种行为。出版单位在当前媒体融合的背景之下，可以基于多年以来所积累的读者群体，使自身实现品牌媒体化。同时，也可以开展各种活动，来对品牌进行强化，用以吸引到更多的读者。对于大型的出版集团来说，顺应媒体融合来进行转型可以利用其本身具备的优势，运用互联网与移动终端等融合媒体技术，借助不同的平台实现受众群体的扩大，并在品牌媒体化的基础上培养忠实的读者群体。

3媒介融合时代新媒体企业的发展趋势

当今时代存在着多种媒体，在娱乐化的媒体形式不断出现以后，媒体之间的界定与区分呈现出模糊的现状。在媒体融合的进程中，传统爱好图书阅读的人们渐渐被各种娱乐化的形式所吸引，这使图书之间的竞争转变为图书行业与其他媒体行业之间的竞争。因此，在媒体融合的发展趋势下，传统出版企业需要明确当前的竞争对手，并致力于打造具有丰富媒体形式的新型媒体公司。

3.1坚持运营理念

互联网媒体之所以在短时间内就获得了迅猛的发展，其原因主要在于互联网更加坚持将用户至上作为运营理念，并高度重视用户在互联网中的体验。而在媒体融合的时代中，受到阅读碎片化、移动化趋势的影响，使传统出版单位所产出的新媒体产品呈现出较大的弊端，有受众群体而用户匮乏的问题较为突出。对于一些在出版行业中的新媒体企业来说，收集用户的反馈，将有助于对用户阅读行为、阅读属性以及阅读偏好等作出分析，而这些数据都将可以为企业的运营提供有力的依据[4]。

3.2跨界出版业

10年前，Kindle阅读浏览器的出现，使电子书市场迎来了蓬勃的发展阶段。现今，每个人都有一部智能手机，可以作为阅读电子书的主要载体。而在电子书获得快速发展以后，其带给传统出版行业的冲击非常巨大，读者不需要在实体店或网上购买书籍，也不用再捧着沉重的纸质书本进行阅读。这一现状给予了很多较大的互联网公司新的契机，使他们将在线付费或阅读的购买方式构建起来，以此来使传统读者逐渐转变为新媒体环境下的消费者[5]。

3.3创新出版模式

在较大的互联网公司利用自身充沛的资源进行大规模转变以后，一些小的互联网公司也紧紧的抓住了媒体融合时代的机遇，通过运用自身的技术优势，在出版市场中创立了新的出版模式，进而在当前的数字阅读领域中占据了有利的地位。其中，国内的一些小型互联网公司创立了新的出版模式，利用APP建立网上书城，为用户提供大量的书籍阅读和下载功能，用户只需要支付一定的费用，即可购买整本书在网上进行阅读。同时，还在APP中加入了评论、反馈等板块，方便用户对所购买的书籍进行评价，为其他潜在用户提供参考。

3.4转变营销模式

在具有着充沛的市场资本、专业的经营模式以及一定的用户积累基础上，新媒体企业可以在出版行业中得以立足，并使企业获得发展的主要因素应归结于媒体营销方式的转变。新媒体企业应用网络、视频以及社交媒体等进行营销，可以降低与用户进行交流沟通的成本。通过创建电子书网站，构建各种移动APP等，都可以实现图书营销的最大化与广泛化，使营销在成本低廉的情况下，效果与范围都能够得到扩增。

4媒介融合时代为传统出版发展带来的启示

通過对新媒体企业的崛起进行分析，并结合传统出版业探索的转型模式，这些都给传统出版业发展带来了一定的启示，主要表现在以下几个方面：

4.1内容是根本

出版单位在与新媒体企业的竞争中，其具有的最大优势就是将会使内容生产力得到发挥。尽管新媒体企业崛起以后对传统出版单位的市场产生了冲击，使传统出版单位占据的市场份额受到了挤压。但是从内容来看，新媒体企业仍然对传统出版单位有着较强的依赖性，传统出版单位内容的创新性、原创性都是其竞争中的核心竞争力。因此，出版单位要充分做到以内容为根本，致力于打造优质内容抢占市场份额，以此来探索出版社发展的新契机。

4.2用户是核心

按照传统模式来说，读者阅读需要到实体书店。而在互联网的背景下，读者是基于目的性的进行阅读，而在网络环境中，读者可以借助社交媒体实现与出版单位的直接沟通，与图书作者的距离也得到拉近。而在此时，读者已经不仅仅作为出版单位营销中的消费者，网络媒体使读者也演变成了传播者。在当前媒体融合的时代下，出版单位需要对新媒体以用户为核心的运营理念加以运用，并利用图书作品来确定受众群体，有针对性的去壮大、拓展读者用户，并逐渐形成忠实的读者队伍[6]。

4.3营销是媒介

在互联网环境下，读者在阅读中潜移默化进行消费，其阅读行为也转变成了消费行为。网络上存在着各种各样的媒体，有着海量的知识内容，这促使用户在阅读花费的成本得到增加。基于此，传统出版单位需要顺应读者进行改变，建立多元化的营销渠道，并借助当前势头较强的社交媒体如微信、微博等，当做是营销与传播的媒介。利用这些社交媒体，图书市场中优质作品的曝光率将会增加，也使用户能够随意的接触到这些内容，同时能够为用户提供具有新鲜感、趣味性的一种营销体验。

4.4以技术推动生产力

在任何行业当中，技术都会使生产效率得到提升。对于传统出版单位，运用高新技术将会使用户获得优质的阅读体验，并能够实现数字出版产品内容的丰富化。因此，传统出版单位需要在媒体融合时代中，积极的探索有效的技术并加以应用。在探索技术研发的过程中，出版单位需要结合当前环境新媒体传播的特征进行，并顺应移动化、社交化以及视频化的媒体趋势，挖掘自身具备的资源优势，使属于出版单位自身的移动客户端得到构建。在技术的推动下，传统出版单位将创立新型数字产品，并对其他数字产品进行结合使用，不断的完善移动客户端的研发与构建，并突破传统发展中的瓶颈，与媒体融合时代的要求实现契合。

5结语

在当今媒体融合的时代，新媒体企业逐渐崛起，大型互联网公司逐渐跨界到出版行业领域当中，而技术型的小型互联网公司也通过对出版模式进行转变，创新营销方法在出版市场中占据了一席之地。对于传统出版行业来说，媒体融合既是挑战，也是机遇。传统出版单位在媒体融合时代中迫切需要转型，要始终坚持以内容为根本、以用户为核心、以营销为媒介以及用技术来使生产力得到推动，以此来使传统出版单位的转型获得成功，进而得以更好发展。

参考文献：

[1]黄翔. 关于新媒体时代传统出版生存与发展的思考[J].新媒体研究，2016，2（14）：77-78.

[2]张赏. 传统图书出版与新媒体融合发展过程中的几点思考[J].中国统计，2016（05）：72-73.

[3]杜都. 媒体融合时代新媒体企业的崛起与传统出版单位的转型应对[J].出版广角，2015（11）：26-28.

[4]李宏艳. 新媒体时代传统图书出版的生存发展之路[J].文化创新比较研究，2018，2（03）：73-74.

[5]刘静涛. 新媒体时代我国传统报业的转型思考[J].新媒体研究，2018，4（05）：76-77.

[6]茹家鹏. 新媒体时代下传统出版单位的数字化转型探究[D].河南大学，2013.