“后共享时代”财务数字化转型

“中交二航局以互联网、云计算、大数据、区块链等新兴技术手段为依托，推动信息化、自动化、数字化和智能化融合，依靠数字技术，实现了财务管理持续升级。”在2020（第五届）国企管理年会“高峰对话”时段，中交第二航务工程局有限公司总会计师周露分享了“后共享时代”企业财务转型的思考与探索。

步入“后共享时代”

2005年，中兴通讯成为第一家建立财务共享中心的中国企业。此后，共享服务在中国蓬勃发展，更多企业开始探索建立财务共享中心。

财务共享是财务的工业化革命，从本质上看是将财务基础业务不断专业化、標准化、流程化和自动化的过程。然而，在建立财务共享中心之后，财务共享中心取代了会计核算等财务基础职能后，特别是在大数据、人工智能、云计算、物联网被广泛应用信息技术时代，财务如何借数赋智等这些关于“后共享时代”财务转型的问题，得到了前所未有的关注。

中交二航局作为建筑行业内率先建立财务共享中心的企业，自2008年开始探索财务共享建设，经过十多年的发展，财务共享中心建设已基本成熟，2017年财务共享中心实体化运行后，二航局正式迈入“后共享时代”。

建设共享税务中心

近两年来，二航局依托财务数字化转型和智能技术手段应用，以“数字转型推动服务创新，业财融合引领价值创造”为工作思路，以“打造业财资税融合的信息系统”为工作主线，以“建设协同式战略财务、穿透式业务财务、共享化专业财务、数智化会计共享四位一体的财务价值创造体系”为工作目标，在财务管理转型升级方面取得了较好成效。

中交二航局创新探索共享型税务集中管控模式，并依托税务模式理论研究和一站式税务智能管控系统搭建，成功创建智能化、共享型税务管理中心。这是二航局打造共享化专业财务迈出的第一步，也是依托数智化手段开展财务管理转型升级的一次重要实践。

目前二航局实现了税务管理资源集中和跨组织税务职能共享，税务运营成本大幅降低，税务管理人员由97名减至11名;税务发票、税务申报等合规业务基本实现自动化和智能化，税务合规质效大幅提升，单张发票开具时间缩短7分钟，发票收取实现了全类别即时验真查重。税务管理中心能更好立足内部税务咨询服务平台、内部税务筹划提供平台、内部穿透式税务风险管控平台三大定位，提升价值创造。

拥抱数字化浪潮

此外，二航局以互联网、云计算、大数据、区块链等新兴技术手段为依托，充分利用二航局作为产业链核心企业的优势，全面整合核心企业、供应商、资金方资源，搭建了供应链金融管控服务平台。同时研发了以生产进度为依据、以合同为主线、基于业务端的联动式产融预算系统，提高了企业资金收、付、融联动效率，形成了筹融资精准决策支撑。

这都是二航局拥抱数字化浪潮进行财务转型升级的有益探索。我们相信，财务管理的未来必将是信息化、自动化、数字化和智能化融合的未来，是洞察业务、支撑战略、管控风险、创造价值的未来。我们要进一步依靠数字技术，全面提升财务决策支持、战略支撑、风险管控、价值创造能力，推动财务管理持续升级。

编辑/罗亚菲