向大有可为的历史机遇期追梦去

伴随着春天的脚步，“十四五”的大幕已然开启。“更加注重改革的系统性、整体性、协同性”，未来的五年，将是“提升国企改革综合效能”的五年。

百年未有之大变局，错综复杂的外部环境，新冠肺炎疫情持续……国企改革就是在这样的特殊背景下，站到了“两个一百年”的历史交汇点。

2020（第五届）国企管理年会，正是在这一特殊时刻，召开的一次具有特殊历史意义的会议。

会议开门见山的指出：关键之年，特殊当口，“十三五”收官，“十四五”启幕，“国企改革三年行动”“对标世界一流管理提升行动”全面推开，国企改革发展进入全新历史阶段。

面对国内国际“两个大局”和新发展阶段，我们需要深刻理解当下中国国有企业所处的时代和历史方位。

面对新起点、新方案、新行动，国有企业如何实现再出发、再转型、再升级？

“更加注重改革的系统性、整体性、协同性”，未来的五年，将是“提升国企改革综合效能”的五年——来自全国国资国企各行业的200多位管理干部、政府官员、企业高管、学术专家精彩互动，汇集了智慧，凝聚了共识。

“實施国企改革三年行动，要力争在全面提升国有经济的能力方面取得明显实效”，国企管理智库理事长、国务院国有重点大型企业监事会原主席季晓南在主旨演讲时指出：“特别要把竞争力、创新力摆在突出位置”。

“国有企业必须要更加强调创新驱动，更注重把控全球价值链”，中国社会科学院经济所长黄群慧围绕胸怀“两个大局”，建设世界一流企业提出建议。

针对“为国有企业创新创造良好的体制机制条件”，国务院参事杜莹芬提出，要“加快解决国有企业定位不清、性质不明、多元目标等问题，加快国有企业分类改革和分类监管的步伐，在竞争性领域倡导公平竞争、消除所有制歧视”。

国务院发展研究中心研究员陈小洪认为，国有企业的创新动力和意愿一直在不断提升，只是还不够强。他说：“未来，国有企业会在不同的领域有更大的创新贡献。一是在已有较好基础的产业领域;二是在相对传统的、需要较大投资的钢铁、石化等领域;三是占市场主导地位的大型国有企业。”

一条条真知灼见，一场场头脑风暴，一项项成果展示……在这一刻，都汇聚成了“提升国企改革综合效能”的勇气与智慧。

江河多曲折，道路非笔直。走过了“极不平凡”，我们向“大有可为的历史机遇期”追梦去。