国网黄冈检修公司“一室一品”党建品牌探索实践

周林军

摘 要：国网黄冈供电公司检修分公司党委在继承经验、结合实际、整合创新的基础上，以立足强化本质安全、提升工作质效实际为抓手，以推进实施国家电网公司党的建设“旗帜领航·三年登高”计划为要求，将中心工作与党建工作高度结合，着力解决部分支部党建工作“淡化”“弱化”等问题，以“一室一品”的模式创建党支部品牌，加强党支部特色培育，将新的理念、新的思路和新的载体融入到党建工作中，实现了党员队伍建设和公司品牌形象“双提升”。

关键词：党建; 品牌; 创建

一、引言

2014年以来，公司党委以变电运维室为试点，本着夯实基层基础，提升本质安全、强化工作质效的工作思路，开展“红领设备区”活动;2015—2016年，逐步推出“红领服务队”“红领哨所”“红领攻关”项目。2017年，“一室一品”项目正式启动，以各个专业室特色工作为重点，结合“红领工程”，归纳总结“四个三”活动，即：红领设备区“三定”：党员定区、设备定人、巡视定期;红领哨所“三用”：驿站作用、监测作用、维护作用;红领攻关“三带”：带头选题、带头命题、带头破题;红领服务队“三亮”：亮身份、亮职责、亮承诺。逐步形成了成熟有效、易于推广的工作体系，为进一步提升基层党建工作的针对性和实效性，为推进公司科学健康发展提供坚强的组织保证和强大的精神动力。

二、案例背景

但是在实际工作中，党支部建设现状与新形势、新任务对党支部建设提出的新要求相比有一定差距，具体表现在：一是管党认识不够到位，少数基层党支部书记还有“重发展、轻党建”、“重业务、轻党务”的认识误区，片面的认为从严治党是“软任务”，安全生产才是“硬指标”。二是工作方式比较落后，少数党支部仍旧沿用传统工作方式，将国家大方针机械地、照本宣科地“念”出来，忽视了员工的理解与消化。三是党建与中心工作融合不紧密，对如何将党建工作与中心工作有机融合，少数支部主动思考不多，投入精力不够。

三、案例内容

（一）工作思路

1.创新理念。坚持以“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，把创建工作融入企业中心工作实践，引领各党支部在改革发展中联系实际选抓手、围绕生产做推手、协助行政当帮手，切实提升党建工作的价值创造能力，树立一切工作到支部，小支部也有大作为的工作导向。

2.创新机制。坚持以“红领工程”建设为平台，由点到面，理清思路夯实基础、稳中求进打造品牌、总结提升厚积薄发，推动集成创新。通过“一室一品”建设，努力打造贴近基层、主题突出、内涵丰富、特色鲜明的党建品牌，推动基层党支部建设全面进步、全面过硬。

（二）具体措施及实施过程

1.推进项目实施。公司党委借鉴项目运作方式，运用工程概念来抓党建，通过系统化布局、过程化控制、闭环化管理，将“一室一品”从“软任务”变成“硬指标”。一是科学选题立项。围绕热点、突出重点、突破难点、创新亮点的要求，结合企业党建工作实际，通过深入调查研究和广泛听取意见，采取专题调研、召开论证会、座谈讨论等方式，采取上级党组织点题、基层自主申报等方式，确定项目课题和实施方案。二是精心培育。“一室一品”的培育为三年时间，通过宣传发动、创建实施、品牌认定、建立机制，坚持对支部品牌创建实施长效管理，做到持之以恒、长抓不懈，不断提升党建品牌的知名度和公众信任度。三是考核验收。公司党委将把“一室一品”活动作为党支部书记“一考一述两测评”的重要内容，组织评审验收，变电运维室经过两年的创建，该室15座220千伏、65座110千伏及沿线35千伏等96座变电站建设完成。

2.开展分类创建。结合安全生产、科技创新及优质服务等重点工作，公司将“一室一品”分为三类推进。一是本质安全类[1]。聚焦安全质量效率效益，固化“党员定区、设备定人、巡视定期”模式，在变电运维室全面开展“红领设备区”活动，实现了一名党员一块区域、一个设备一个主人;以罗田县平湖乡毛家洞村护线员家中为建设点进行线路沿线辐射，在输电运检室推广开展“红领哨所”活动，有效发挥了集“监测、维护、驿站”为一体的线路巡视“战斗堡垒”作用。二是科技创新类。聚焦企业改革、生产生活热点、难点问题，发挥党员在创新创效等方面的引领作用，在变电检修室开展“红领攻关”活动，广大党员带头选题、带头命题、带头破题，使党建工作渗透到具体而实在的工作之中，激发寻计问策活力，党员先锋模范作用得到全面迸发。三是服务争先类。紧扣服务改革、服务发展、服务客户、服务党员目标，在配电运检室积极开展“红领服务队”活动，积极履行社会责任，主动亮身份、亮职责、亮承诺，创新开展特色实践，促进了党建工作根植生产一线。

（三）主要成效

1.“书记抓、抓书记”的意识全面树立，基层基础全面夯实。“一室一品”在党日活动方式、党员教育管理工作载体等方面进行了探索和创新，着力解决了支部建设中的突出问题，组织生活不规范、党员教育流于形式，三会一课不到位，真正做到”一把钥匙开一把锁”，不断提升党组织的号召力“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的思路得到牢固树立。在公司开展的2020年度基层党支部书记抓党建工作述职评议考核工作中，92.7%的支部书记考核结果为“合格”及以上。

2.“重点抓、抓重点”的作风全面形成，责任形象有力彰显。“一室一品”突出了“基层、结合、创新”等关键因素，激发了广大基层党组织和党员的探索勇气和首创精神，各类党建品牌活动贴近基层、贴近党员、贴近客户，为民服务、志愿服务，国家电网共产党员服务队等国家电网品牌，在生产生活的第一线开展得有声有色，充满活力，富有成效，展现了责任央企品牌形象[2]。

结束语

党建工作实现“引领型”与“融入型”结合，才能铸就精品。只有着眼于企业发展的热点、基层站所关注的焦点，才能真正发出基层党组织的生机活力。人才队伍实现“专业型”和“全面型”结合，才能打造钢铁队伍。人才是最先进的生产力、是企业发展的第一资源，只有拥有了充足、全面的人才，企业才能实现跨越式发展。组织建设实现“制度型”与“人文型”结合，才能凝聚人心人气。

参考文献：

[1]徐其春. 党建品牌引领 铸就电网先锋——国网合肥供电公司"一支部一品牌"创新与实践[J]. 中國电业， 2019（5）：3.

[2]司倩励. 新时期企业党建品牌建设的实践探索[J]. 现代企业文化， 2018， 000（035）：97.