强化基层企业单位党建政工工作探究

王建晓

摘 要：時代在不断地发展，社会在不断地改变，基层企业单位应该在时代发展的剧烈浪潮之下，不断地进行改革和创新管理体制，将党建和政工工作深刻地融入到实际的生产经营中去，才能在当下以及今后的发展中取得更加优异的成果和进步。因此，在基层企业单位进行日常的工作管理过程中，就应该想方设法地解决党建和政工工作在实际发展过程中遇到的各项难题，积极组织党建政工各项工作的开展，提高企业员工的积极性，促进企业单位经营的顺利开展。本文主要就基层企业单位党建政工工作存在的问题进行探讨，并提出了有关措施建议。

关键词：党建政工工作;存在问题;工作策略

随着社会的快速发展，企业的内部党建政工工作也发生了变化。通过党建工作的创新，有利于推动中国经济实现新发展。随着改革的深入，创新型党组织建设问题日益突出，要从根本上解决这些问题，只有不断为企业基层政工工作发展提供明确的方向，才能提升企业政工人员的工作积极性，确保基层党建政工工作高质量开展。

1概述

企业基层党建政工工作是企业工作中的重要内容，主要指将国家和党的先进指导思想在企业的管理过程中加以运用，从而提升企业管理效率、凝聚员工向心力的一项工作。随着我国经济建设的不断推进，企业在我国经济体系中占据重要地位，同时，在体制管理不断完善的背景下，传统的党建政工工作方式已经无法满足现阶段的工作要求，所以要将其与企业生产方式和经营方式进行有效的结合，有效进行创新管理，为企业政工发展注入新的活力，从而对问题进行有效的解决，为企业党建政工工作的开展奠定基础。因此，企业应将马克思主义理论与企业文化、企业形象、企业安全等有机结合，重视企业基层党建政工工作，激发员工的积极性和主动性，提高员工的整体素质，使企业的发展更加顺利。

2党建政工工作存在的问题

2.1思想意识存在片面性

随着社会经济的快速发展，部分人把对经济效益的追求放到了首要的位置，一些企业的领导也把追求经济效益看作公司谋求发展的重中之重，从而忽略了党建政工在公司发展过程中的重要性，对党建政工工作的关注过少，“重经济，轻党建政工”的现象仍然存在。由于党建政工工作开展不到位，影响了员工的思想进步，从而使企业陷入不利局面。因此，党建政工工作人员应树立和强化具有指导性、前瞻性的党建政工工作的思想意识。

2.2活动形式单一，实效性不足

党建政工工作中实践活动的开展，旨在利用实践活动来引导员工学习党的政策方针，并用学习的思想指导自己的工作。然而，一些实践性活动开展得如火如荼，却由于没有一套完整的系统，导致活动形式模式化，而有些活动则流于形式，员工也只是“参加过、热闹过”，却未在根本上有所进步，从而导致党建政工工作开展后的效果不理想。

2.3缺乏完善的基层党建政工管理机制

构建和完善基层党建政工管理机制，是企业党建政工工作有效开展的重要基础。不健全的管理制度会对企业党建政工工作产生一定的负面影响。总体来看，有些企业存在未建立管理机制或管理机制落实不到位的问题，进而使党建政工工作开展不到位，使部分员工思想认识不到位、工作态度不端正、责任感缺失、集体意识不强等，严重影响了基层党建政工工作的效果。

3通过时效性策略改善党建政工工作中的实际问题

3.1改变现有党建思想政治工作理念

在新形势下，基层企业想要实现长足发展，就必须把思想政治建设放在国有企业党建工作的首位，进一步提升对党建工作的重视程度，有效推进党建工作与企业管理的有机融合，为基层企业党建工作的开展提供有力保障。想要达到该目的，需要对基层企业的内部组织体系以及人员结构进行调整，应该从管理层进行分析。企业的管理人员必须打破传统企业管理体系的限制，拓展企业发展思路，让党建思想政治工作与企业日常业务建设深度融合，发挥党建工作引领优势，进一步提升党建工作的影响力，确保企业正确的发展方向，使国家方针政策得到切实落实，凝聚企业发展正能量，促进企业高质量发展。

3.2完善基层党建政工管理机制

如果一家企业没有完善的管理机制，就无法保证各项工作的顺利进行。因此，企业应注重管理机制的建立与完善，以加强企业党建政工工作为出发点，通过完善的管理制度规范党建政工工作，使企业党建政工工作有提纲、依据和可行性。在创新管理机制时，应从工作内容、工作流程等方面入手，以务实为主要宗旨，明确党组成员和政工工作的内容与职责，制定具体的岗位责任制，建立监督机制、考核机制、奖惩机制，并且在机制运行中不断进行调整，从而使党建政工工作得以规范化开展。

3.3完善沟通制度，健全激励制度

党建政工工作需要“接地气”，这要求加强与员工之间的沟通，听取员工的合理意见和建议，满足不同员工的合理需求，关心员工的身心健康发展，合理引导员工的负面情绪，能想员工之想、解员工之难，从而提高员工参与党建政工工作的积极性。

党建政工工作的最终目标便是实现人才为企业尽忠效力的目标，为实现此目标就需要发挥员工的主观能动性。怎样才能让员工不遗余力地发挥自己的主观能动性？建立有效的激励机制是一种重要的手段。此处提到的激励机制包括以下几类：一是绩效考核制度，实施一套完善的绩效考核制度是促进人才积极性提升的重要措施，只有对员工的工作进行合理的考核、实施针对性的奖惩措施，才能让企业员工有良性的竞争心理，从而调动人才的主观能动性;二是晋升制度，此制度是针对有能力、有目标、有创造力的人所设定的，晋升不再只看学历、年限，更多的是关注人才的自身素质，能很好地促进人才主观能动性的发挥。

4结语

在基层企业单位发展的过程中，党建政工工作必然成为其精神支柱，在其进行经济建设以及整体的发展过程中起到了极大的推动作用，并且在增强企业单位核心竞争力、强化凝聚力方面也有着极为突出的作用。增强整个企业单位工作的实效性，要依靠多方面的努力才能完成，并且只有始终坚持做好整个基层企业单位的党建政工工作，才能有效地改变当前形式下的态度消极、工作效率低沉的状况，使得我国的企业单位能够在经济大发展的浪潮中能够迈上更新的台阶。

参考文献：

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