计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析

2021-03-01 22:52梁亮
科学与财富 2021年28期
关键词:计算机应用技术工程项目管理应用

摘 要:随着计算机技术的不断成熟与应用以及工程项目管理的质量、效率、效益需求,计算机应用技术与工程项目管理日益的紧密联系起来,以推动工程项目管理的现代化发展。在这一结合过程中,计算机应用技术展现出了独特的应用优势,但也存在不可忽视的应用问题,针对于此,来深入分析探讨计算机应用技术在工程项目管理中的具体应用方法。

关键词:计算机应用技术;工程项目管理;应用

引言

计算机应用技术是现代科技的衍生产物,所具有的计算、信息存储、分析及应用功能使其在各领域、各行业发挥着重要作用。随着工程项目管理的发展和对其的高效度需求,把计算机应用技术应用于工程项目管理之中已成为必然趋势,其有效的提升了工程项目管理的质量、安全、效率和效益,为工程项目管理的持续稳定发展注入了新动力。对此,研究计算机应用技术在工程项目管理中的应用对工程项目管理的进一步发展具有重要意义。

1.计算机应用技术应用于工程项目管理的现实价值

1.1提升工程项目管理的综合能力

随着经济的多元化发展,工程项目管理在迎来发展契机的同时,也面临着各方面的挑战和风险。现代化的工程项目管理与传统的工程项目管理有着本质的差别,已不是简单的质量监督、进度管理、成本控制和合同管理,而是全方位、全周期、全过程的全面控制与项目管理,旨在促进工程项目管理的能力提升和效益全面化、最大化。把计算机应用技术应用于工程项目管理之中,其所具备的超强信息存储、处理能力,在为工程项目管理提供全面信息数据支撑的同时,也提高了应对问题的综合处理能力,能够有效帮助项目管理着来进行各种风险的防范和突发问题的处理。

1.2促进工程项目管理的现代化发展

与国外相比,我国在工程项目管理的计算机技术应用方面还比较落后,为能推进我国工程项目管理的现代化发展,必须以计算机技术为基础来增强工程项目管理的现代化能力,与世界接轨,提升与国际竞争的能力和水平以及创造与国际合作的基础和平台。把计算机应用技术与工程项目管理结合起来,并不断推进技术创新与发展,对我国工程项目管理现代化的发展具有重要价值与意义。

1.3满足工程项目管理的现实需求

现代意义的工程项目管理所涉及的内容多、范围广,时刻处于数据的产生与应用之中,数据的收集、存储、统计、分析、管理在工程项目管理的组织、决策、实施等方面发挥着关键性作用。对此,为能够满足工程项目管理对信息数据的精确性、时效性需求,把计算机应用技术应用于工程项目管理之中,建构起庞大的资源数据库,才能有效的满足工程项目管理的现实需求和提升工程项目管理工作的系统性和科学性。

2.计算机应用技术应用于工程项目管理的有效措施

应用于工程项目管理的计算机应用技术众多,但一般而言主要表现为多媒体技术、网络技术、管理软件和智能管理等,对此,研究其在工程项目管理中的应用对工程项目管理的建设和发展具有重要作用。

2.1多媒体技术在工程项目管理中的应用

随着计算机技术的发展、应用和相关硬件、软件设备的成熟与完善,多媒体技术在工程项目管理中得到了广泛的应用。借以多媒体技术的直观展现特性,能够将工程项目管理的虚拟内容以直观的画面呈现出来,给人以切实的感官,同时也是设计者进行建模的重要技术工具。但多媒体技术在工程项目管理中的应用也存在相应的问题需加以解决,一是安全风险问题,多媒体技术是一种开放型软件,这也必然致使其会存在潜在的入侵中毒风险和丢失风险,因此,在多媒体技术使用过程中必须增强安全防范意识,加强安全防护,确保即成文件的安全性和可靠性,以推进工程项目管理的有序实行。二是操作失当问题,多媒体技术是一种对操作者具有较高专业知识能力要求的应用技术,一般应用于工程项目管理的多媒体设备较为贵重且容易损坏,因此,在使用过程中必须加强对相关操作人员的技术培训,在确保其能够安全使用的基础上进行操作。

2.2网络技术在工程项目管理中的应用

随着互联网技术的发展,网络技术也愈发的深入到工程项目管理的过程之中。只有合理利用网络技术才能发挥其在工程项目管理中的作用。一是区域网络技术的应用,在相应的施工区域安装相关监控设备以来获取员工或机械设备的运行情况,以及时的应对突发状况。二是网络平台交流技术的应用,建立内部协同组织系统,以便能够及时的进行信息沟通、反馈和交流,帮助相关人员或部门及时的做出调整计划和应对方案,增强工程项目管理的可行性和整体质量效能。

2.3管理软件在工程项目管理中的应用

基于工程项目管理内容的复杂性特征,在工程项目管理中管理软件得到了广泛应用。管理软件是一种针对于工程项目管理的内部组织软件,通过设计、制定特定的智能软件来提升工程项目管理的整体效益。一是利用管理软件来进行施工规划调整和数值验证以及图纸设计,相关施工人员可从软件中直接的查看到具体的规划情况,以来增强施工的准确性。二是利用管理软件进行相关物资或器械的管理,做到合理使用、不浪费。三是利用管理软件进行投入成本的整体运算,对投入的施工成本做到有控制,有效保障工程项目的顺利运行。

2.4智能管理在工程项目管理中的应用

在现行的项目工程管理中会遇到大量的数据分析管理问题,这也要求管理者要具备相应的智能管理能力。一般而言,在工程项目管理中,管理者会运用到CAD或类似于CAD的软件来进行数据分析、处理和施工规划,以指导正常施工。但这也面临着一个问题,即对相关工作人员智能管理能力的要求很高,其必须具备相应的智能管理能力才能在工程项目管理中发挥应有的作用。同时也应会熟练使用其他的制图、统计、分析和规划设計软件,针对不同的项目管理需求来进行相应的数据管理。

小结

综上所述,计算机应用技术在工程项目管理中的应用对工程项目管理而言意义重大,具有不可忽视的现实应用价值,必须引起重视。但在其应用过程中也存在诸多需要解决的问题,而如何合理使用计算机应用技术对工程项目管理更为重要。

参考文献:

[1]何春旺,楼思思.计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].集成电路应用,2021,38(10):252-253.

[2]庄锡钊.浅谈计算机应用信息技术在项目管理中的应用[J].长江信息通信,2021,34(06):135-137.

[3]杨秋玲.计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究[J].通讯世界,2020,27(06):214+216.

[4]孙玉杰.计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].电子技术与软件工程,2019(09):150.

作者简介:

梁亮(1977年2月),男,汉族,籍贯山东省寿光市,大学本科,讲师职称,济南传媒学校教师。主要研究方向是数字媒体与软件工程。

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