配网调控工作中的精益化管理

文小波

摘要：配网调控工作一直是配网管理中的核心内容，为提升其管理质量与效率，有必要引入一种更加先进的管理理念与方式，比如精益化管理，其可针对配网调控中的各项问题来制定与落实对应的管理措施，谋求调控利益最大化，实现配网管理的稳定发展。文章就精益化管理概述、配网调控工作中的精益化管理策略进行了论述与分析。

关键词：配网调控工作;精益化管理;策略

引言：探讨配网调控工作中的精益化管理，要求明确精益化管理的核心含义以及配网调度工作的重点内容，并根据配网调度的客观需求来实现精益化管理的内化与改善，使其发挥出更大的作用与效果，并为配网企业创造更大的经济效益。

一、精益化管理概述

精益化管理，“精”指的是精准、精确，精益求精，高效率、高品质、高质量;“益”指的是价值最大化，消除浪费，重视效益、责任、环保，强调体验与价值;“化”指的是量变到质变，重视尽善尽美的精益价值状态。精益化管理即组织经过整体思维、把握趋势，最大化发挥内部优势和有效运用较少的资源，做出正确的战略抉择，并通过高层管理者和利益相关者价值主张的重塑，高效至精、降损求益，以实现顾客价值最大化，达成组织战略成长目标而进行的系统化、绿色化、持续性的设计、实施、评估、和改善的全员工作过程。

二、配网调控工作中的精益化管理策略

1.规章制度精益化管理

有效的规章制度是保障配网调控工作稳定进行的前提与关键，因此必须构建一整套行之有效的管理机制。把握以下核心要素：其一，要求各项规章制度达到行业标准要求并符合国家相关法律法规与政策条件的根本要求;其二，在进行精益化管理时，要求针对具体的问题进行针对性的分析与管理，以问题为导向来制定对应的管理策略，以此来保障各项管理措施的有效性;其三，在精益化管理进程中，要求遵循“以人为本”的基本理念，各项措施的实施应从客户与员工的根本需求以及核心利益出发，如此才可保证精益化管理的长效发展;其四，在实施各项管理制度与机制时，根据实际情况与反馈来对其加以改善与优化，并通过各种宣讲手段来让各个阶层的配网调控管理人员了解其所担负的职责与具备的权限，从而更好地配合相关管理人员的精益化管理[1]。

2.调配人员精益化管理

“人”是实施精益化管理的主要对象，因此强化其精益化管理必不可少，这需把握以下核心要点：其一，提升调配人员责任意识。在精益化管理进程中，要求对调配人员展开深刻的思想教育与案例教育，使其认识到调配工作的重要程度，并做好自我定位，认清自身需承担的主要责任，从而配合管理人员完成系列调配任务;其二，要求进行必要的宣讲工作，依靠多媒体平台、企业手工报等形式来普及企业制定的各项规章制度，为提升规章制度对调配人员的约束与指导作用，要求负责调配的领导人员能够依靠制度来贯彻执行各项管理措施，以此来避免调配人员的随意操作造成的配网调控事故，确保配网调控稳定开展;其三，做好记录。要求配网调度人员在执行各项调度任务时，能够按照调度指令展开各项记录工作，并在执行调动任务时在遭遇异常情况时，选择及时报予上级管理人员，并按照规章制度啟动应急防控措施，在上级管理部门给出具体的解决方案之后再开始下一阶段的调度操作。

3.配网调度操作精益化管理

可从以下数个方面进行把握：

其一，要求在执行倒闸操作进程中，综合电力企业电网运行的整体结构、发电情况、电力运输情况、人员架构等来执行精益化分级、分层次管理。要求再进行分级管理时，各个层次的电网调度人员必须在接收到值班调度员的命令之后，再执行后续的调度操作，以此来避免可能出现的误差;其二，要求值班调度员按照电力企业的要求认真执行操作票制度，并保证操作票填写得清晰、规范、及时，若是遭遇其他突发事故，要求按照临时操作票的使用方式来进行填写，并在记录值班日记时详细记录整个事故过程;其三，要求针对具体的事故来进行分类记录与管理，按照事故类型、事故点、事故原因等来将事故分为轻型事故、中等事故与严重事故，针对具体的事故来采取对应的应对策略;其四，在精益化管理进程中，一旦对操作方法、内容、步骤等存在疑问亦或者是出现异常的声音、气味等，要求立即停止相关操作并向值班调度员说明情况，尤其来向上一级汇报;其五，要求值班调度员在进行指令发布时做到目的明确、要点详尽、内容规范、用语专业、步骤清晰，如此才可让操作员在接收到具体的指令后直接领会其核心内容并执行对应的操作;同时，要求值班迪奥调度员在执行系列操作前核对清楚调度盘、监视控制系统与数据采集系统上的接线图，并在执行操作之后及时修改监视控制系统、数据采集系统与调度盘上的各项数据，以此来达到精益化管理的目的[2]。

4.明确配网调度职责

其一，要求在进行配网调度进程中，明确各个部门与岗位的责任，在进行10kV及以下配网调度时，一方面需对配电线路与设备档案资料完成汇总，另一方面则需推进岗位责任制，按照配网工作的整体情况预设总目标，再按照岗位设置来进行目标的分化与细化，确保所有的岗位都会承担对应的目标，以目标完成度来对其加以考核评价;其二，要求再配网调度精益化管理进程中对倒闸操作加以指挥、指导，不论倒闸操作是否处于正常状态，都需要严格监管整体流程，以此来确保整个倒闸操作过程的精确性与安全性;其三，要求再进行配网调度时针对管辖范围内的各种配电网运行方式进行预设，设定好每月、每季度、每年的运行方式;同时，要求按照设备运行情况来进行机组符合的适时调整，确保安全运行;最后引入大数据与数据库技术，针对易发、频发的事故展开精益化管理，预防其频繁发生[3]。

结语：综述，文章就配网调控工作中的精益化管理进行了论述与分析，探讨了其重要性与必要性，建议给与其足够的重视，从而在实际管理过程中根据配网调度进程中潜在的问题而制定对应的解决策略，发挥精益化管理的优势，维护配网调控的稳定进行。

参考文献：

[1]左哲.提升调控运行精益化指标建立配网调控管理新模式分析[J].中国设备工程，2020，（24）：2.

[2]宁鑫，吴宏伟.配网调控及抢修指挥业务的精益化管理[J].电子乐园，2021，（2）：1.

[3]陈广泽.提升调控运行精益化指标建立配网调控管理新模式[J].安防科技， 2021，（16）：1.