辽阳石化决胜正当时

文／王志强

“氢气、蒸汽、燃料气引入装置；反应、分馏引油，升温升压运转正常，-35#柴油分析合格，走产品线出装置进入罐区……”2020 年12 月11 日，辽阳石化炼油厂加氢二车间生产主任陈景泉在电脑上看到120 万吨/年加氢精制装置优化调整后运行稳定，脸上露出了笑容。

奋进向强，逐梦远行，既是辽阳石化“硬核”发展的指向，也是迈向高质量发展的重要突破。2020 年，辽阳石化紧盯市场行情，生产“黄金季”里抢效益，吹响了冲刺全年工作目标、实现“十三五”完美收官的“冲锋号”。

为拿出满意的成绩单，辽阳石化干部员工拧成一股绳，狠抓攻坚不懈怠，时间倒推、工期倒排、任务倒逼，一个一个指标去对照，一项一项工作去落实，一个一个难点抓攻坚，全力实现效益最大化。

扭住重点抓关键

2020 年11 月6 日，随着最后35 车出口航空煤油按时集结并发往蒙古国扎门乌德方向，辽阳石化顺利完成185 车总计9970 吨航空煤油出口计划，这是公司实现产品出口创效最大化的积极行动之一。

面对宏观环境“水逆”时期，辽阳石化坚定做好自己，一如既往向着年初确定的各项目标进发。干部员工齐心集广智、群策群力谋思路，紧紧抓住生产的最后关键时刻，调整结构、平衡指标、主动出击，各类优化方案、挖潜措施、节能降耗措施相继出台。目标只有一个，就是以生产稳控和优化挖潜为主线，全面提升创效能力，掌握主动、赢得优势。

认清航向，找准定位，把功夫下在现场，怎么优化怎么干。辽阳石化从源头严把原油途耗关，树立“原油进厂不亏量、零损耗”的目标，严格落实计量管理要求，规范操作行为，堵塞管理漏洞，让每一滴原油“颗粒归仓”。

“我们通过精细原油取样化验分析、优化输差计算方式一系列措施，新投用的4 台流量计偏差之和仅为-0.03%，实现准计量。截至目前，原油计量累计盘盈530 吨，降费节支106 万元。”2020 年12 月7 日，储运厂原油输转车间生产主任周琪介绍说。

不谋不精，哪儿有效益就盯着哪儿干。辽阳石化装置技术人员从降低消耗等方面入手，深入研究渣油加氢、催化裂化、重整抽提等装置分馏塔的运行优化，实施“一塔一方案”策略，量身定做运行方案，优化各侧线抽出量和温度的匹配，提高催化加工量、优先增加丙烯产量、提高汽油收率，月均节约低压蒸汽840 吨，累计节约成本420 万元。坚持“自己人干自己活”，岗位员工自己动手对加热炉堵塞火嘴拆除清灰，提高加热炉热效率0.2%，年节省燃料气费用300 万元。

盯紧指标巧发力

“11 月份，咱们班机组负荷率、排烟温度、给水温度各项指标在车间小指标竞赛中排名第一。收官在即，大家加把劲，争取来个满堂红！”2020 年12 月3日，辽阳石化热电厂锅炉车间运行五班班长张恕在向班组员工宣布竞赛成绩时，不忘“鼓动”大家。对关键参数和指标实施精细化管理，提升装置安全经济运行效能，干部员工努力方向更加坚定。

深度挖潜久久为功，创新成果百花齐放，技术改造在常减压装置也得到了实现。“我们通过优化调整系统运行，将500 桶废旧润滑油进行回炼，实现挖潜增效。”2020 年12 月2 日，炼油厂西油品车间工艺工程师王素文说。

据介绍，岗位员工大胆尝试，经过研究攻关，通过统一收集各装置的废弃润滑油，装桶运送至污油罐，然后按照一定比例掺入原油罐中，作为常减压装置的生产原料；组织开展润滑油回收回炼，把废旧润滑油中的优质组分“吃干榨净”，实现废物再回收、再利用。估计全年回收回炼润滑油192 吨，创效上百万元。

深耕厚植促增效，精耕细作有甜头。“通过孵化蒸汽管线‘金点子’优化项目，2020 年11 月蒸汽消耗同比降低4.6 万吨，节能降耗创效可观。”进入冬季后，芳烃厂能源管理工程师张剑每天都会重点关注装置24 小时内累计的蒸汽量，并根据天气变化与各装置做好沟通协调，精细控制工艺指标、精准调整操作参数，对疏水器投用情况、蒸汽调节阀开度进行调整，全力降低蒸汽消耗量。扎紧生产能耗“口袋”，加强节能攻关，挖掘降耗潜力，辽阳石化以对标促管理，多措并举挖掘装置潜能。

攻坚克难开新局

“反应深度、重柴压入量调整到位，油浆密度、碳芳香指数符合标准，产品满足要求。”2020 年12 月10 日，辽阳石化油化厂中心控制室内，生产技术科生产运行高级工程师马振军正在查看低硫船用燃料油调和生产情况。抓住全球船用燃料油限硫令实施时机，最大限度地挖掘装置潜力，辽阳石化把“边角料”变成“香饽饽”。

●抢效益、不懈怠。图为辽阳石化30万吨/年高性能聚丙烯项目。 摄影/常 勇

全员一条心，攻坚齐发力，辽阳石化狠抓攻坚不懈怠，干部员工比安全、比士气、比产量，确保装置在年底关键时期安稳长满优运行，为完成冲刺全年任务目标提供有力支撑。

打破装置界限，兼顾“质”与“量”。辽阳石化坚持效益优先原则，做精炼油产业链，做强做专芳烃产业链，做大做优乙烯产业链。按照实时变化的市场价格，以市场需求为调度令，结合最大生产能力重新组合和调配生产资源，打破炼油、化工生产界限。坚持以完整的原油、中间原料和炼化产品终端市场“模拟倒算”炼油、化工中间品的“市场价值”，调度统筹协调确保企业整体效益最大化，确保把每一分效益都留在自己手中，当好“特色产业和特色产品巨人”，向着质量更好、效益更好、结构更优的方向越走越稳。

坚持“分子炼油”，按照“宜油则油、宜芳则芳、宜烯则烯”原则，辽阳石化与客户“里应外合”。科学优化调整生产方案，不断提升产品质量，追求卓越品质，优质汽柴油出口创效；抗菌聚酯新产品，经过纺丝织成长丝产品、涤锦抗菌针织擦拭布、涤锦抗菌针织毛圈布三种布样的抗菌率全部优于行业2A 级标准；纤维级超高分子量聚乙烯专用料分子量达到573 万，3 个牌号产品实现自由切换……这些远近闻名的高附加值创效产品正逐渐孵化为市场宠儿，成为辽阳石化搏击市场创效增收的“金字招牌”。