建筑工程管理的现状分析及控制措施

张忠一

摘要：在建筑工程的开展过程中，其管理工作具有高度的复杂性，并且涉及诸多角度的管理内容，因此管理人员需要不断提升自身的管理能力。同时，企业在发展中需要构建更加优质的管理体系与管理制度，对技术进行综合性的优化管理，以多角度、多手段来全面提升企业的工程管理能力。

关键词：建筑工程;施工管理;现状问题;控制措施

引言

随着科学技术的发展，新型材料和技术不断的出现，施工企业要及时地把这些新型材料和技术应用到建筑工程的施工过程中去，同时也要加大培训力度，切实有效地提高建筑工程项目相关人员的综合素质，还要对施工管理人员进行定期的培训，以提高其管理水平。

1建筑工程的综合管理特点

在开展各项管理工作中，建筑工程具有的特点较为多元化，并且相关的特点能够提升管理工作的质量。掌握各类管理特点，对于管理人员是极为重要的。因此，相关建筑工程管理特点可以从以下几个角度来进行有效的探索。

1.1目标具有高度的明确性

在建筑工程初期构建过程中，管理部门应对整体工程进行全方位的了解，从宏观角度对建筑工程的综合施工进度进行详细分析，对建筑工程的施工周期、施工目标以及在施工过程中所需投入的各项资金等细节进行综合规划。因此，在开展各类管理工作过程中，管理人员需要明确目标，并且将明确目标作为整体施工管理的重要基础，从而保证各项管理工作的有效开展。

1.2责任具有高度的明确性

在当前的建筑工程管理过程中，在各项工作开展前，各单位已经能够签署合同，能够明确各方在工程开展过程中所需承担的各项责任，并且各单位在工程开展过程中应处于相互监督的状态，以此共同保障工程的综合效益。在具体的工作过程中，各单位同样会构建具有专业化的监督小组，并且根据工程的实际情况，分析与制定各项管理制度。小组成员在开展具体工作中会负责各个角度的工作，并且会依照当前的施工需求做出灵活的岗位调整。

2建筑工程施工管理现状

2.1技术要求不高

建筑施工中需要很多基层劳动人员，如果管理人员对操作技术的要求不高，就容易出现基础施工人员工作中技术性不强、操作失误、对施工要求不清楚等情况。对技术要求的过于宽松，会影响建筑施工效率，降低建筑工程质量。

2.2安全管理不到位

在建筑工程管理中，施工现场对安全生产责任不明确，无法科学地安排好施工管理人员。管理部门没有准确地将施工安全生产规范标准、安全生产文件传达给施工人员，只是在口头上强调安全生产、文明施工，安全管理流于表面，这无疑会影响到施工的安全保障。

2.3存在环境污染问题

建筑工程施工开展中存在环境污染问题，主要包括噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染等。其中，噪音污染是施工中周围居民反映最强烈且最常见的问题;而泥浆污染、灰尘固体物污染则会对周围环境产生危害。这些污染问题都需得到有效解決。

3建筑工程管理良性发展的策略

3.1完善建筑工程管理制度

无规矩不成方圆，对于建筑行业来讲同样适用，建筑工程在社会建设中具有特别的作用，它提供的服务是具有年限限制的，所以，为了保证建筑工程管理的质量，就必须让建筑工程管理具有理论依据和执行的标准，因此必须完善建筑工程管理制度。一方面，政府职能的体现是促进建筑工程管理制度完善的基础，政府运用职能将发达国家的管理经验借鉴，并且在制度方面，发达国家的建设已经比较完善，所以只需要结合本国国情的需要进行本土化即可;另一方面，我国现有的建筑工程管理结构非常不利于工程管理，因为存在了许多漏洞，并且有的时候一些重要的岗位职能不能体现，从而造成无可估量的损失。国家应该发挥组织能力，将一些重要的管理岗位施行持证上岗，尤其是安全和质量方面，在现场必须有相应的工程师在场，确保工程质量和安全。

3.2强化工程质量管理

在国家标准和企业标准的双重要求下，建立建筑公测很难过质量验收标准，加强对工程材料的监管和管理，并且对于外购材料必须保存全部的原始数据资料，要求材料供应企业出具相应的检验合格证明。并建立材料留样和质量责任制度，将质量责任负责期限延长，确保责任落实到位，保证企业的后期利益。由于主体结构的质量不仅关系到建筑工程的使用性能，还与人民群众的生命和财产安全息息相关，因此要十分重视建筑工程主体结构的施工质量。此外，还要保证建筑工程的装饰质量。在建筑工程的装饰过程中，要采取各种措施避免质量通病的出现，做好每一个细节。

3.3强化工程成本管控

工程质量必须得到保证，但是，对于施工成本来讲，也必须控制在合理的范围内，因为在整个工程预算中，不仅包含了工程成本，还包括人力成本、机械成本以及潜在的安全成本等，这些都需要合理的管控。因此，必须制定严格的施工计划和施工进度表，确保落实到每一个施工阶段，形成实施进度控制、相互制约的目标体系。建筑项目进度管理的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理信息措施等。

3.4提高管理人员的专业素养

目前我国专业的建筑工程质量管理人员严重缺乏，在改变现有的结构之前，必须解决好专业技术人员的素养问题。因为只有建立一批高素质的建筑工程管理人才，才能确保工程管理的完善，更加可以约束现场工人的违规操作和不安全建设行为。

结束语

在建筑工程施工中，建筑工程管理工作涉及多个方面，也容易出现各种问题。对此，应针对问题，确实把握施工要点，采取有效的优化措施，如完善施工技术管理，做好材料管理工作，强化现场安全管理以及绿色施工减少污染等，来保证工程的质量和安全。

参考文献：

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