土建施工技术管理的常见问题及对策

梁炎

摘  要：在我国建筑行业发展不断成熟的背景下各项工程建设数量也随之增加。而土建作为重要的项目之一施工规模也不断扩大，这就给施工技术管理提出了更高要求。当前我国土建工程施工中出现很多问题需要相关人员解决，如建筑材料管理不当、施工单位配合不够、施工之前准备不充分、施工专业技术不够等问题。本文主要以此为出发点，从加强施工准备阶段的质量控制、加强各部门的人员管理、制定合理的施工工艺等方面开展探讨，最大化的提高施工质量。

關键词：土建工程;施工技术;质量控制;技术管理

引言

建筑施工技术管理在工程项目管理中占有重要地位，工程项目管理的基础工作。对施工技术管理进行优化，提高工程施工技术管理水平，不仅有助于提高建筑工程的稳定性和安全性，提升建筑工程质量，还有助于改变以往粗放式技术管理模式，让工程技术管理更加规范，促进施工技术人员业务能力的提高，进而提升建筑工程企业整体管理水平。

1土建施工技术管理存在的问题研究

1.1缺乏实际的施工技术管理机制

保证建筑施工技术合理有效运用的前提是做好施工技术管理，但是由于不同地区环境下的企业规范不一样，软件、硬件设施也不一样，而且我国现在的建筑体系存在着总包和分包制度，这些都会在一定程度上造成管理效果的差别，这样就难以建立一个管理标准和规范标准。从实际情况上来看，施工技术管理和实际操作很难做到有效联系，相应的分包单位设备不足也是不能做到全面工作监督的。这就是造成实际施工流程混乱的原因。这样就难以完全按照施工图纸要求展开施工。施工条件和水平与图纸相差越来越大，甚至出现返工、延误工期等现象。浪费材料的现象更是不胜枚举，这样就提高了建筑施工成本，影响了整体质量。

1.2施工技术有待提高

施工管理技术更是起着主导作用。但是，从实际厂房施工使用情况分析来看，施工等级技术的规范不够严格，没有硬性的施工标准，没有制定一套科学合理的设计编制施工等级，并且每一个操作工序相对繁琐，从而在实际施工中难以有效地把握好施工项目中的建筑材料类型的选择。与此同时，一些建筑施工材料技术比较落后，并且一些施工材料企业为了自身利益得到最大化，使用安全不达标的各类建筑材料，从而不能有效确我国建筑工程的使用安全性。

1.3建筑施工技术管理监督不到位

目前，许多建筑工程企业内部缺乏针对施工技术管理的监督管理制度，有些企业并未设置现场技术监督员岗位，对工程现场的技术方案落实情况缺乏必要的了解，进而影响到施工技术管理的严谨性，增加了施工过程中返工概率，这不仅影响到建筑工程造价控制的有效性，甚至对工程施工进度和施工质量也带来较大影响。

2提高建筑施工技术管理水平的措施

2.1建立完善的施工技术管理制度

不同的建筑项目有不同的建筑要求，所采用的施工技术与建设方案都不相同，对此，建筑企业要根据实际的建设施工要求和施工实际情况建立完善的施工技术管理制度。管理人员在技术管理中要确保其管理制度落实到每一项施工技术中，进而保障施工技术人员的施工质量和施工进度。另外，施工企业要重视施工技术管理制度的完善工作，也要充分认识其工作的重要性，并全力配合建立完善的管理制度。

2.2管理模式采取精细化

建筑施工项目本身就是一种冗杂的项目，施工环节多，容易脱节;场地复杂，物料堆砌容易造成脏乱差，施工工艺比较繁琐复杂，要想保证建筑项目的质量，就要指定相应的标准，这就需要加强细节化管理。管理模式要采取层层把关的模式，一级对一级负责，这样才能构建起网络化管理机制，使用什么样的材料，直接关系到工程质量本身。因此，凡是涉及材料的程序或者环节，都要指定严格的管控措施，管理模式要采取精细化，一是为了保障材料的合格，要保障安全达标。二是保障材料的数量，努力确保不产生废料，减料等现象。由此可见，精细化施工管理至关重要，需要重点分析，具体过程如下。首先，重视相关负责人的监督，确保施工材料的采购过程符合相关规定;其次，掌握不同施工材料的相关信息，即品牌、质量、规格等，随后根据施工要求对材料进行多角度比对，筛选性价比高的材料。

2.3建立和健全施工技术管理监督制度

建筑工程企业要优化施工技术管理，需要建立和完善技术管理监督制度。目前，许多企业建筑施工中，将分包人的技术管理纳入技术管理体系中，要确保各分包项目能够符合相关规范和标准，需要加强建筑工程的技术监督，制定科学合理的施工技术方案，做好施工技术交底，对施工试验、材料试验以及隐蔽施工部位要加强监督管理力度，这样才能避免施工过程的失范情况发生，降低工程质量风险。

2.4打造技术管理队伍，优化施工技术管理的水平

要想确保建筑工程项目的开展更具科学性，则要通过打造施工技术团队的建设来实现优化其管理工作的开展，这样才能够利用管理人员自身职能的发挥，确保在实际开展项目工程的过程中，可以真正有效利用施工技术管理工作的落实促进其工作的开展效率获得提升。对此，只有注重对施工技术管理人才的有效培养，才能真正确保在实际施工时，利用其人才职能的发挥，来提高工程的质量，并真正落实管理效率的提升。

2.5严格进行土建工程施工图纸的会审

图纸设计是整个中国土建建筑工程的技术基础，同时也是核心技术所在，如果工程图纸设计出现一些错误，就可能给整个中国土建建筑工程发展带来一些不可能承担的后果，所以在进行工程图纸设计过程中一定要及时做好对工程图纸设计进行严格的图纸审查，如果图纸不能够符合要求相关人员要积极的进行图纸修改。

结语

建筑工程施工技术管理是工程管理中的重要内容，不仅关系到建筑工程施工质量和施工进度，还将影响到建筑工程企业核心竞争力。优化施工技术管理需要完善技术管理体系，提升技术管理手段，加强技术监督和指导，这样才能促进施工技术水平不断提升。

参考文献

[1]康晓惠.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].居业，2019（8）：168+172.