房建项目现场施工技术及管理措施策略

徐培林

摘  要：现场施工在房建项目中占据较大比重，在很大程度上决定了房建项目质量，也与现场安全、项目经济效益息息相关。在开展房建项目时，需要选择相适应的施工技术，针对各环节的施工特点采取管理措施，全方位保证房屋建筑工程质量。

关键词：房建项目;施工技术;现场管理

1.房建项目施工技术

1.1混凝土工程技术

混凝土施工是房建项目中的重要施工内容，主要包含混合料的生产、运输及浇筑。钢筋混凝土被广泛应用于现代化房屋建设事业中，若要充分发挥出钢筋混凝土的性能优势，则必须加强施工质量控制，具体措施为：

1）做好前期准备工作，主要指的是通过试验的方式确定混凝土的配比，将其作为正式施工的指导参数。搅拌桶要得到有效的润滑处理，检测各类原材料的用量、混合料坍落度等指标，若某方面不达标则不具备作为浇筑材料的条件。温度对混凝土性能的影响较为显著，若遇到夏季高温施工环节，需采取遮阳和降温相结合的方式，以免因温度超出许可范围导致材料质量不良的问题，掺入原材料时遵循的是石子—水泥—砂子—水的流程。

2）以水平运输的方式将生产所得的混凝土转移到施工现场，可选设备包含手推车、输送车等，具体视实际情况而定。但在运输期间需轻度搅拌，尤其是在运输时间过长的情况下，以免发生混凝土沉淀现象。

3）浇筑作业应建立在标高和轴线无误、淤泥得到有效清理的基础上，温度对混凝土性能的影响较大，浇筑时要加强对温度的控制，对于大体积混凝土浇筑施工，若发生短时间内快速降温的情况，易导致局部温度失衡，混凝土浇筑成型后局部质量欠佳。结束浇筑后的4h内，若发现表面存在裂缝，则要及时组织二次浇筑。

1.2钢筋施工的关键性技术

实施钢筋方面的力学性能检测，是钢筋进场之前的必要环节。钢筋只有在检测合格的前提之下，才能够以分批的方式运输至施工的现场。实施钢筋的存放需要依照这以下三个标准：一是数量;二是级别;三是规格。对于锈蚀的预防，是钢筋存放的基本要求。而在依据施工图纸的情况下，是能够实施钢筋加工工作的。在操作之中，要做到准确地下料。适应钢筋连接工艺，是钢筋的加工的具体过程之中需要特别注意的地方。这之中，既有电渣压力焊的连接，也有直螺纹钢的连接。在实际的施工之中，要因地制宜地进行连接方式的选择。诸如露筋和移位以及变形等方面的现象，在钢筋的绑扎的具体过程之中应该特别加以留心。而诸如套扣和兜扣以及反十字扣，则是所采用的“扣”之中的典型。在钢筋保护层的设置之中，梁内的主筋要作为重点对象。依照构件的情况进行进行编号是钢筋绑扎具体过程中的必要步骤。在两个方面的交接之处，需要依照一定的顺序实施钢筋的安装操作：一是原柱钢筋;二是主梁的钢筋。以钢筋施工的完成为标志，要在依照设计的具体要求的情况下，实施一些方面的隐蔽验收：一是具体的数量;二是规格和型号;三是搭接的长度;四是保护层;五是钢筋的具体布置情况。

1.3模板施工的具体技术

第一，工作人员在安装之前要周到而且细致地完成准备工作。在此基础上，要依据设计的要求进行模板的安装。模板安装需要注意两个部分，一是根部;二是顶部。第二，以模板安装完毕后，模板安装质量方面的检验工作也是非常有必要的。除了保证整体的稳定性必须达到相关要求之外，对于模板的拼缝要进行细致地检查，要确保拼缝既严密，又平整。第三，模板的拆除，是在混凝土达到一定强度后方可拆模。模板工程施工整个过程之中，无论是轴线中心点和测引标高，还是水平点和楼面放线，都要使用红漆予以标记。无论是顶托，还是门式架，两个区域都要合理地设置板底和梁底。与此同时，对板和墙柱要实施细致地检查：一是标高;二是轴线。

1.4基础施工技术

地基是房屋建筑的基础，因此在房屋建筑施工过程中基础施工是非常关键的部分。深层搅拌桩施工技术是地基结构施工中常用的施工技术，该技术可以防止地基发生沉降、变形等问题，从而保证地基的稳定性和安全性，被广泛应用于基础建设施工中。在地基施工过程中需要严格按照施工方案进行测量放线，同时做好复核工作，保证符合施工方案的要求，同时在打桩工作开始之前，要对打桩位置进行精确定位，打桩完成后需要再次进行测桩，从而保证地基施工质量。随着科学技术的发展，房屋建设施工更加的机械化，在实际施工过程中越来越多的应用到机械设备施工。在地基施工时施工人员根据施工方案进行地基挖坑，严格把控制施工质量。在挖坑前做好施工现场的测量规划，精准放线，同时做好施工现场的清理工作，保证施工工作有序开展，避免因施工現场混乱影响施工质量。施工人员需要根据施工现场的实际情况做好地基挖土规划工作，为基础施工提供技术保障。

2.加强施工现场管理的有效措施

2.1完善施工管理制度

企业建筑企业应该建立完善的施工现场管理制度，对施工质量进行有效的控制。当前我国房屋建筑施工过程中涉及到的部门很多，因此需要建立完善的管理机制协调不同部门之间的各项工作，保证房屋建筑施工工作有序开展。通过实施管理制度保证施工过程中各个环节严格遵循施工方案，确保施工质量。管理人员按照施工管理制度严格要求施工人员，做好施工现场的检查工作，保证各项管理制度和管理措施的实行，对施工进度、施工成本进行管控，提高房屋建筑施工质量。

2.2加强施工队伍建设

当前房屋建筑施工中，很多施工人员都是农民工，缺少足够的专业施工技术以及安全施工责任意识，房屋建筑施工质量很难得到保证。建筑企业在选择施工人员时要设定一定的准入门槛，对施工人员进行选拔。同时建筑企业要加强施工培训，建立一个良好的学习环境，对入岗前的施工人员进行相关培训，提升专业施工技术储备。明确施工方案要点，同时加强安全生产意识，提高施工人员的技术水平和综合素质，从根本上提高整体项目的施工质量。在加强施工人员素质建设的同时，还要建立一支高水平高施工管理团队。施工管理团队的水平对施工质量起到了决定性作用，因此在建筑企业要注重提高施工管理团队的素质，提升施工人员的积极性，保证现场施工管理工作有序开展。建筑企业根据施工现场的实际情况，对施工管理人员进行针对性的培训，提高施工管理人员的专业技能和管理水平，同时强化工作人员责任意识，从而提高管理人员的整体水平。建筑企业还可以建立合理的奖惩制度，对表现优异的员工进行奖励，惩罚表现不好的员工，鼓励员工之间相互竞争，提高员工的工作积极性。

2.3合理控制材料、设备使用环节

（1）严格材料及设备的采购质量管理，保证采购的材料及设备符合质量及成本控制要求。（2）完善材料及设备的进场检查制度，针对每批入场的材料及设备都做严格的质量检查，确保预进场的材料及设备的资料齐全，且性能参数及尺寸规格等都满足施工要求;并认真清点材料及设备的数量，做好记录并入库。（3）完善库房管理，保证入库的材料及设备都能按要求进行摆放，且规范领用及回收等材料及设备使用环节的管理。

2.4 建立完善的施工现场制度

在房建项目现场施工管理中，管理人员要认真、深入地分析各影响因素，不断优化和完善现场管理工作。编制合理的责任制度，并细分及明确责任到人，使每个人都能清楚自己的权、责、利;合理设置和规范岗位体系，防止“一岗多人、一人多崗”，保障现场施工的各项工作都能高效、有序地进行。同时，为激发现场施工人员的工作积极性及主动性，也要建立完善的激励制度，对于那些工作当中表现积极、为企业作出了一定贡献、创造出一定经济效益的员工应该给予一定的物质或者精神奖励，从而不断激发他们的工作积极性;而对于那些怠慢工作的员工，则应该做出一定的惩处。另外，还应该制定出严格的管理体系和考评制度，采取一切有效办法增强员工的安全意识，提升企业的经济效益。

结语

综上所述，房建项目建设工作中，需根据施工条件选择相适应的施工技术，依据规范将其落实到位，期间要加强对材料、设备、工艺、人员等方面的管理，保证各项施工技术得到有效的应用，创造安全的施工环境，提高施工质量，推动房建项目的发展。

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